員工管理之阿里巴巴對高管的要求

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阿里巴巴對高管的要求

1、有格局

人常說,常在江湖混,哪有不挨棍,也就是說,工作過程中,有說閑話的,有批評的,有幫倒忙的,還有背后說你不好的,如果你作為高管,那一定是一笑了之,有誰聽說過天天說別人壞話就能成功的,還有誰聽說過,天天反論別人還能大器者,所以,心胸寬廣,不受一些人影響,大度,這樣的人,才可以做到高管,這叫有格局。

2、陽光心態(tài)

不要把消極的信息帶到工作上來,不要把不好的信息發(fā)到微博、微信上去,而是學會把不好的信息,消化掉,堅持陽光的心態(tài),撥云見日,把青春所擁有的一切,展示給這個社會,這樣,活在當下,活得有意思。

3、一日千里的成長

每一個人一日千里的成長,把女人當男人用,把男人不當人用,不是真正的管理,把普通人當成優(yōu)秀者,才是真正的管理,那需要我們自我成長要快。

4、先做榜樣,再做管理

先做榜樣,再做管理,走向第一線,走向新生活,所以,只指揮別人,沒有自己大膽做,按系統(tǒng)做,永遠都是紙上談兵,早晚就是要出事的。

5、文化統(tǒng)一

就是相信,實干,服務,PK,這樣的文化,正直,陽光,并且有感染力,這樣的文化,是很好文化,是廣大優(yōu)秀員工集體的結(jié)晶,是每一個人價值的體現(xiàn),凡是遵守者,都業(yè)績好,團隊強,還破壞者或不執(zhí)行者,要么危險重重,要么業(yè)績平平,所以,文化統(tǒng)一。

6、心靈契約

高管之間,高管與公司之間,聯(lián)系有時并不多,但有心靈契約,不相離,不吹拜,務實,相互支持,關(guān)鍵時間替對方著想,這就是心靈契約,代表著責任,相信,承擔與愛的精神,得到了體現(xiàn)。

7、指哪打哪

有一個重要的思想,就是我們就是一塊磚,哪里需要哪里搬,工作崗位不調(diào)肥,不說亂,聽從公司的統(tǒng)一安排,做到做事無怨言,行動很簡單,只有這樣,公司的愿景才能統(tǒng)一安排,公司行動才能效率提高,這樣,才會讓別一個高管的價值得到最大化,公司真心的幫助員工,那就是把員工放到最應該做的地方,但有可能不是最喜歡的,但優(yōu)秀的高管接受,支持,興趣點一致并做到。

8、心有理想,春暖花開

有目標的人,有行動力,認真做事,一步一步,雖然路遠,不虛大,不做假,認真建設系統(tǒng),一步步完成使命,只有心有理想,才能個人開花。

9、天天進帳,人人出單

沒有銷售,不是好公司,沒有出單,不是好員工,作為營銷型的公司,不用討論,那就是把自己的業(yè)績做上去,帶團隊往前走。

10、對位

就是要與中國或世界上同級別的人要有相同的能力,氣質(zhì),條件及成長,要想成為高管,要優(yōu)秀高管對位,看一看,我們的不足,才成長,才能向優(yōu)秀公司看齊。

11、頭頂著天,臉貼著地

頭頂著天,就是站起來,做起事來,臉貼著地就是認真,一件一件做,不要眼高手低,否則會有別人笑你。

12、德須配位

責任越大,崗位越高,要求的德就越高,越要修身,我們都是凡人,但我們需要不斷的努力,向上成長。

13、做家長

做家長,不要做小孩,不是天天說公司不好,說別人不好,而是要努力的建設我們的家園,提高公司競爭力,而不是看到問題不解決,看到不足亂批評。

14、幫助

幫助這個詞太好了,那就是想讓別人幫助我們,必先幫助別人,必先讓別人感受我們的幫助,所以,員工我們需要幫助,客戶需要我們幫助,只有把幫助做好,我們公司才有生命力。

15、示弱

學會示弱,學會贊美別的公司,學會把別的公司給別人共享,不去樹敵,那你就優(yōu)秀了。

16、把別人當財神

你把別人當財神,別人就是財神,你把別人當敵人,別人就會成為敵人。

17、熬

熬是很偉大的一個字,只有熬出來的人,才是當人敬重的人,只有熬的人,才會成功的,整天左看看,右看看,一定會有巨大風險的。所以,讓我們一起熬,享受熬的快樂。

18、看得起小錢

讓你看不起小錢,那你就掙不了大錢,錢不是一下子掙來的,而是一點一點積累來的,你懂這個小錢的意義,才會成為真正的富人。

19、相信的力量

只有相信力量的人,才可以零溝通,沒有相信的力量,對方一定會感受到不好的能量與非善的能量,這樣,很難做成大事。

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