移動醫(yī)療

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移動醫(yī)療都有什么商業(yè)模式

移動醫(yī)療被稱為“王冠上的明珠”,是衛(wèi)生部重點關注項目。醫(yī)院是移動醫(yī)療發(fā)展的一個重要領域。在全北京近60家三級醫(yī)院中,目前只有幾家醫(yī)院已經(jīng)實施和使用移動護理系統(tǒng),北京地區(qū)移動護理市場潛力可見一斑。從開始,北京腫瘤醫(yī)院、北京積水潭醫(yī)院等多家醫(yī)院開始實施移動醫(yī)療系統(tǒng)。移動醫(yī)療仍然是醫(yī)院信息化建設的重點,隨著移動醫(yī)療的持續(xù)升溫,未來3-5年,移動醫(yī)療建設的速度將不斷加快。

3G移動通信技術日趨成熟,今年12月,工信部宣布,向中國移動、中國電信、中國聯(lián)通頒發(fā)“LTE/第四代數(shù)字蜂窩移動通信業(yè)務(TD-LTE)” 經(jīng)營許可,這意味著,擾動電信業(yè)年余的靴子終于落地,中國正式宣布進入4G時代。移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)愈發(fā)受到衛(wèi)生管理部門重視。《電子商務“十二五”規(guī)劃》部署的移動醫(yī)療項目涵蓋了遠程醫(yī)療、社區(qū)衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生信息化領域的多個試點示范工程,在工信部發(fā)布的《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”規(guī)劃》中,智能醫(yī)療是九大重點之一,同樣離不開移動醫(yī)療。同時,正在實施的國家重大專項“區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務示范工程”同樣離不開移動醫(yī)療的支撐。為了積極的推動和引導移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,促進信息通信技術的廣泛應用和醫(yī)療衛(wèi)生、健康服務模式的創(chuàng)新,普及推廣新型移動醫(yī)療技術產(chǎn)品,研究探索適合我國移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路。

大眾對于健康的巨大剛需加上移動端的迅速普及為移動醫(yī)療發(fā)展提供了廣闊的空間,讓很多創(chuàng)業(yè)者投資人對移動醫(yī)療這個領域趨之若鶩,資本市場的熱捧和大量進入,移動醫(yī)療正在迎來它的黃金期。

移動醫(yī)療的創(chuàng)業(yè)者和投資人最關心的問題之一是商業(yè)模式。雖然醫(yī)療健康行業(yè)錢很多,但因為體系的復雜性,商業(yè)模式可能并不顯而易見。很多產(chǎn)品“看上去很美”,但恐怕只賺吆喝不賺錢。商業(yè)模式涉及為誰創(chuàng)造什么價值,又如何從中收費的問題。在中國,移動醫(yī)療尚沒有很成熟的商業(yè)模式。

國外移動醫(yī)療的商業(yè)模式

1、Epocrates-向藥企收費

Epocrates是全球第一家上市的移動醫(yī)療公司,今年1月份以近3億美金的價格被收購。Epocrates為醫(yī)生提供手機上的臨床信息參考,其主打產(chǎn)品是藥品和臨床治療數(shù)據(jù)庫。上市的時候,用戶覆蓋了全美40%的醫(yī)生。Epocrates營收約為1.2億美金,75%來自于藥企,主要是為其提供的精準的廣告和問卷調查服務。

2、Zocdoc-向醫(yī)生收費

Zocdoc根據(jù)地理位置、保險狀態(tài)及醫(yī)生專業(yè)為患者推薦醫(yī)生,并可在平臺上直接完成預約。這個成立于2007年的公司,融資總額已接近1億美金。 Zocdoc采取對患者免費,向醫(yī)生收費的商業(yè)模式。病人可以更方便地選擇和預約醫(yī)生,醫(yī)生可能得到更多病人,尤其是保險覆蓋的病人,意味著更多收入。每個月醫(yī)生需要支付250美金使用Zocdoc平臺。按照Zocdoc公布的醫(yī)生數(shù)量,其年收入應該在千萬美金以上。

未來,Zocdoc還有更多的收費模式,就是向醫(yī)療保險公司收費。保險公司都希望患者去看“性價比”高的醫(yī)生,而Zocdoc的推薦可能影響患者的選擇,替保險公司降低成本。

3、Vocera-向醫(yī)院收費

Vocera為醫(yī)院提供移動的通訊解決方案,其核心產(chǎn)品是一個讓醫(yī)生和護士戴在脖子上或別在胸前的移動設備,可以隨時隨地發(fā)送、接收信息,通話并設置提醒,取代了以往在醫(yī)院里使用的BP機。在美國對病人信息安全性要求很高,有專門的HIPPA法案規(guī)范信息的使用和傳輸。一般的移動設備是不允許傳輸與病人有關的信息的(比如醫(yī)生不能使用個人的email發(fā)送患者信息)。Vocera的設備符合HIPPA要求,而且非常適合團隊使用。Vocera在美國有300多家醫(yī)院客戶,年收入接近1億美金。公司也在上市,市值超過6億美金。

4、WellDoc-向保險公司收費

WellDoc是一家專注于慢性病管理的移動技術公司,其主打產(chǎn)品是手機+云端的糖尿病管理平臺。患者可以用手機方便地記錄和存儲血糖數(shù)據(jù)。云端的算法能夠基于血糖數(shù)據(jù)為患者提供個性化的反饋,及時提醒醫(yī)生和護士。該系統(tǒng)已通過FDA醫(yī)療器械審批,而且在臨床研究中證明了其臨床有效性和經(jīng)濟學價值,因此得到了兩家醫(yī)療保險公司的報銷,提供給投保的糖尿病患者。Welldoc甚至還和藥企合作,利用藥企的醫(yī)藥代筆向醫(yī)生銷售該服務。

5、Zeo-向消費者收費

一大類面向消費者的健康移動應用,通過一個可佩帶的硬件,監(jiān)測心率、飲食、運動、睡眠等生理參數(shù)。當前的商業(yè)模式主要是面向消費者的硬件銷售。 ZEO便是一個例子。ZEO是一家提供移動睡眠監(jiān)測和個性化睡眠指導的公司。其產(chǎn)品ZEO是一個腕帶和頭貼,可以通過藍牙和手機或一個床旁設備相連,記錄晚上的睡眠周期,并給出一個質量評分。用戶可以通過監(jiān)測得分變化或和同年齡組的平均值相比較,對自己的睡眠有一個量化的了解。另外,對于睡眠不好的人,ZEO也提供個性化的睡眠指導,通過一些測試找到可能的問題。ZEO的產(chǎn)品在美國很多百貨公司都能買到,一套149美金。后續(xù)的收入還包括個性化推薦產(chǎn)品和藥品的傭金。

可穿戴設備市場被商家視為一片新的藍海,大大小小的商業(yè)公司對它表現(xiàn)出濃厚的興趣。

谷歌、蘋果、耐克、三星、微軟、百度、索尼等公司都推出了多款產(chǎn)品。業(yè)界比較一致的看法是,可穿戴設備最具發(fā)展?jié)摿Φ膶轻t(yī)療、健身、工業(yè)應用、光學、時尚創(chuàng)意等領域。

CardioNet開啟可穿戴醫(yī)療盈利新模式

CardioNet是一家美國納斯達克上市公司,其主要產(chǎn)品是MCOT(MobileCardiacOutpatientTelemetry)能夠記錄30天內(nèi)患者的心電圖數(shù)據(jù),并將數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡傳輸?shù)焦颈O(jiān)控中心,后臺系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進行分析診斷并且將報告發(fā)送給患者。

美國的移動醫(yī)療盈利模式

付費的APP:Eprocrates,WellDocEpocrates,幾乎每位醫(yī)生都使用的應用程序,面向醫(yī)生收費。提供了數(shù)以千計的處方藥和數(shù)以百計的非處方藥的信息,以及其他的功能,如醫(yī)療計算器。增強版從每年99美元起。每年199元的精裝豪華版Epocrates提供以證據(jù)為依據(jù)的信息處理、治療指南、實驗室制備及詮釋、醫(yī)療字典以及ICD-9和CPT代碼。通常你以搜索開始,例如皮膚狀況、黑色素瘤,然后可以看到圖片,獲得有關病因和相關狀況的信息,而后就可以更加深入得獲得這些狀況的更多信息。它還提供鑒于病史該尋找什么信息,進行哪些測試和每種體型的患者該選擇何種治療方法的指導。

健康類可穿戴設備的可能商業(yè)模式

未來健康類可穿戴設備可能具有以下的商業(yè)模式的組合,但最有可能的是硬件以成本價或低于成本價銷售,通過軟件、服務銷售盈利。

●硬件銷售

●在收集用戶運動、睡眠、飲食數(shù)據(jù)的基礎上,衍生服務銷售

●服務和軟件銷售

我國移動醫(yī)療商業(yè)模式初具雛形

我國移動醫(yī)療商業(yè)模式的探索過程中,也已經(jīng)誕生了一批商業(yè)模式的雛形。例如四維科技“與社區(qū)醫(yī)院和診所共生”商業(yè)模式、新元素醫(yī)療“健康小屋+會員制服務”商業(yè)模式、中衛(wèi)萊康“從醫(yī)院開始,與保險和電信合作,堅持做服務商”商業(yè)模式,優(yōu)加利的“遠程監(jiān)護服務醫(yī)院客戶”。未來我國可穿戴移動醫(yī)療設備商業(yè)模式最有可能的是以成本價或低于成本的價格進行硬件銷售,然而通過軟件、后期運營服務來盈利。

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