建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，是落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”要求、實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措。下面是思而學(xué)教育網(wǎng)小編整理的陜西三項(xiàng)機(jī)制研討材料，歡迎大家閱讀!
【陜西三項(xiàng)機(jī)制研討材料1】
在學(xué)習(xí)貫徹省委建立實(shí)施的干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”過程中，結(jié)合近年來的一些工作實(shí)踐和體會(huì)，深刻感受到這一決策既抓住了追趕超越的關(guān)鍵點(diǎn)，又打到了平庸懶政的要害處，還點(diǎn)到了干事創(chuàng)業(yè)者的心坎上，為營(yíng)造“能者上、錯(cuò)者容、庸者下、劣者汰、罪者罰”的良好政治生態(tài)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制是解決“不想為”的辯證良方
近年來，我們直面挑戰(zhàn)多、壓力大、社會(huì)關(guān)注度高的現(xiàn)實(shí)，革故鼎新、主動(dòng)作為，一是用創(chuàng)新事業(yè)凝聚人。集中精力策劃實(shí)施了國(guó)土空間優(yōu)化利用試點(diǎn)、破解占補(bǔ)平衡難題、推動(dòng)陜南移民搬遷、開展礦業(yè)領(lǐng)域“三保三治”等一批在全國(guó)有影響、對(duì)全省有貢獻(xiàn)的工作，今年又及時(shí)啟動(dòng)鎮(zhèn)安丹鳳城固整裝勘查區(qū)找礦大會(huì)戰(zhàn)、實(shí)施總投資340億元的黃河西岸渭南段綜合治理、礦業(yè)權(quán)抵押融資助推交通建設(shè)等重點(diǎn)工作，使干部職工在促成大事、實(shí)事、硬事的過程中，獲得了成就感、增強(qiáng)了精氣神。二是用先進(jìn)典型帶動(dòng)人。在2013年啟動(dòng)“學(xué)典型、樹正氣、塑形象”活動(dòng)基礎(chǔ)上，今年又在全系統(tǒng)組織評(píng)選“老黃牛獎(jiǎng)”“業(yè)務(wù)尖兵”“基層國(guó)土衛(wèi)士”“國(guó)土工作好后盾”等10類先進(jìn)個(gè)人，促進(jìn)形成比學(xué)趕超、爭(zhēng)創(chuàng)一流、嚴(yán)而有為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。三是用人文關(guān)懷感召人。既做“增識(shí)”的“加法”，以領(lǐng)導(dǎo)講黨課、專家輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、思想交流等方式，提高干部的綜合素質(zhì);又做“降壓”的“減法”，邀請(qǐng)心理專家、中醫(yī)教授作專題講座，幫助干部釋放工作壓力;還做“示范”的“乘法”，每逢急難險(xiǎn)重工作，寧可機(jī)關(guān)多費(fèi)事，不讓基層多跑腿、走彎路，形成了良好的“火車頭”效應(yīng);也做“懲戒”的“除法”，嚴(yán)查違紀(jì)違法現(xiàn)象，營(yíng)造了良好政治生態(tài)。
省委創(chuàng)新建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，既有機(jī)統(tǒng)一了問題導(dǎo)向和目標(biāo)管理，又牢牢抓住了發(fā)揮干部主觀能動(dòng)性這一核心關(guān)鍵，是祛除“干與不干一個(gè)樣”“只當(dāng)和尚不撞鐘”“推一步動(dòng)半步”等“機(jī)關(guān)病”的辯證良方，使我們的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐從感性上升到了理性、從嘗試探索轉(zhuǎn)化成了堅(jiān)定執(zhí)行。今后我們將進(jìn)一步制定新階段含金量更高、激勵(lì)性更強(qiáng)、便于操作、務(wù)實(shí)管用的實(shí)施細(xì)則，繼續(xù)保持追趕超越的銳氣和熱情，切實(shí)做到主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流。
二、容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制是解決“不敢為”的動(dòng)力保障
我廳土地、礦政、地質(zhì)環(huán)境管理三項(xiàng)傳統(tǒng)法定職能，一些制度設(shè)計(jì)滯后，與現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要矛盾較為尖銳，把握起來難度很大;起新承擔(dān)的不動(dòng)產(chǎn)登記和省委、省政府先后交辦的陜南移民搬遷、全省移民(脫貧)搬遷工作，創(chuàng)新性極強(qiáng)，很多時(shí)候都是摸著石頭過河，難免會(huì)出現(xiàn)拿捏不準(zhǔn)、無意過失的情形。為此，我們既在全系統(tǒng)既旗幟鮮明地反腐敗正作風(fēng)，又旗幟鮮明地為干事創(chuàng)業(yè)者撐腰鼓勁。對(duì)工作高度負(fù)責(zé)、創(chuàng)新實(shí)干、瑕不掩瑜的干部，我們堅(jiān)持實(shí)事求是，及時(shí)核實(shí)情況、予以包容保護(hù);對(duì)在土地礦產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察過程中，堅(jiān)持原則得罪了人而受到誣告的，及時(shí)予以正名澄清;對(duì)確實(shí)存在過錯(cuò)或這樣那樣問題的，準(zhǔn)確把握和運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”，比如，對(duì)一般性問題未造成嚴(yán)重后果的20多名干部，酌情給予了黨政紀(jì)處分;對(duì)隱瞞事實(shí)、拒不改錯(cuò)、不收手不收斂的10余名干部，堅(jiān)決予以查處。
省委建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，讓真正的改革創(chuàng)新者在放手干、大膽闖的同時(shí)吃了一顆“定心丸”，讓照本宣科、止步不前者失去了借口，讓不負(fù)責(zé)任的“拍腦袋決策”和“戴有色眼鏡”“以事論成敗”的慣性思維等漸行漸遠(yuǎn)。下一步，我們將堅(jiān)定不移地把紀(jì)律挺在前面，加強(qiáng)權(quán)力制衡，杜絕權(quán)力尋租，避免權(quán)力扎根;嚴(yán)格區(qū)分失職與失誤、敢為與亂為、負(fù)責(zé)與懈怠、為公與為私的界限，把嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)與保護(hù)干部、營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境統(tǒng)一起來。
三、能上能下機(jī)制是解決“不愿為”的有效辦法
為著力解決部分干部不愿為、不會(huì)為、不善為等問題，建立一支適應(yīng)從嚴(yán)治黨和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、適應(yīng)追趕超越新要求、適應(yīng)國(guó)土工作新形勢(shì)的干部隊(duì)伍，形成并樹立本系統(tǒng)良好用人導(dǎo)向，我們一是嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)口，廳黨組主動(dòng)削權(quán)，變常規(guī)調(diào)動(dòng)為公開遴選，共遴選40多名優(yōu)秀干部，既為機(jī)關(guān)充實(shí)了新鮮血液，也為國(guó)土事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了人才保證。二是暢通能上渠道，探索實(shí)施個(gè)人自薦、群眾推薦、領(lǐng)導(dǎo)或組織舉薦、人事部門綜合研判“四因素法”，破例不破格，提拔30多名優(yōu)秀年輕干部走上了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是落實(shí)能下舉措，去年以來，先后將不在狀態(tài)、民主測(cè)評(píng)不稱職票數(shù)超過三分之一的12名處級(jí)干部轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、或免職、或調(diào)整;四是全面交流輪崗，實(shí)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任期制和重點(diǎn)崗位干部任期制，近兩年先后將機(jī)關(guān)75%的處長(zhǎng)、90%的重要崗位干部和70%的市局“一把手”輪崗交流或異地任職，“倒逼效應(yīng)”初步顯現(xiàn)。
省委建立能上能下機(jī)制，為解決“平庸者、失職者、不適者、無為者”下不下、怎么下提供了制度保障，實(shí)現(xiàn)了從“虛”到“實(shí)”、從“喊口號(hào)”到“務(wù)實(shí)做”、從“軟指標(biāo)”到“硬杠杠”的質(zhì)變，使進(jìn)的、上的硬氣，下的、退的服氣，讓想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺(tái)、干成事的有奔頭，為追趕超越奠定了堅(jiān)實(shí)的干部基礎(chǔ)。下一步，我們將進(jìn)一步探索完善系統(tǒng)“能上能下、能進(jìn)能出、能交流”的具體措施，牢固樹立不折不扣貫徹執(zhí)行的鮮明導(dǎo)向，著力推動(dòng)省委“三項(xiàng)機(jī)制”落地生根，為全省追趕超越提供可靠有力的國(guó)土資源保障。
【陜西三項(xiàng)機(jī)制研討材料2】
出臺(tái)干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，體現(xiàn)了嚴(yán)中有愛、寬嚴(yán)相濟(jì)、剛?cè)岵⒅氐睦砟詈蛯?dǎo)向。這是對(duì)我省黨建制度改革的一次再深化、對(duì)干部人事制度的一次再完善，也是激發(fā)全省各級(jí)各類干部謀發(fā)展促發(fā)展的新動(dòng)能新活力。
當(dāng)前，全省干部隊(duì)伍的主流是好的，但是，少數(shù)干部特權(quán)被清零、違規(guī)福利被取消、“灰色收入”被封殺后，干工作做事情動(dòng)力不足、積極性不高，出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題。解決這些問題，不能僅靠思想政治教育，更要建立一套行之有效的制度和機(jī)制。只有堅(jiān)持用創(chuàng)新理論最新成果武裝黨員干部頭腦，把歷次學(xué)習(xí)教育中的成熟做法固定化、零星探索系統(tǒng)化、成功實(shí)踐制度化，教育管理黨員干部的制度體系才會(huì)更加嚴(yán)密成熟。
“人管人累死人，制度管人管靈魂。人叫人動(dòng)人不動(dòng)，機(jī)制調(diào)動(dòng)積極性�！痹谌巳似降鹊闹贫让媲�，用制度約束干部、保護(hù)干部、調(diào)動(dòng)干部，是最可靠、最有效、最持久的工作方法�！叭�(xiàng)機(jī)制”在要求干部自覺履職、嚴(yán)以用權(quán)和鼓勵(lì)干部放開手腳、大膽干事的同時(shí)，重點(diǎn)解決了干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力不足、放不開手腳、壓力不夠等問題。簡(jiǎn)單地說，就是能者上、錯(cuò)者容、庸者下。
好機(jī)制關(guān)鍵在落實(shí)。全省各級(jí)黨政干部要帶頭學(xué)機(jī)制、帶頭建機(jī)制、帶頭用機(jī)制，真正讓有能力、肯干事、實(shí)績(jī)優(yōu)、作風(fēng)硬的人脫穎而出，把干事創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)向樹起來，更好帶動(dòng)群眾干事創(chuàng)業(yè)、成就事業(yè)、建功立業(yè)。
