企業(yè)年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)方案(二篇)

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年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案一

一、評(píng)選時(shí)間:

20XX年1月1日—20XX年1月15日

二、評(píng)選機(jī)構(gòu):

1、評(píng)選組組長(zhǎng):

2、組員:

三、評(píng)選項(xiàng)目與指標(biāo):

(一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):

標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一名(以部門為單位);

(二)個(gè)人獎(jiǎng):

1、開(kāi)發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):10名

2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):15名

3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍):5名

最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名(職能服務(wù)類)

最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名(公司范圍)

最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷類)

最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)

四、評(píng)選原則及范圍:

被考核對(duì)象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者,不得參加優(yōu)秀員工的評(píng)定;

1、入司未滿半年的員工;

2、全年內(nèi)有過(guò)曠工或累計(jì)早退兩次以上員工;

3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報(bào)批評(píng)一次以上的員工;

4、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);

五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

(一)標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

1、工作業(yè)績(jī):20XX年部門計(jì)劃完成率及成績(jī);

2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性:分內(nèi)部評(píng)價(jià)與外部評(píng)價(jià)兩部份,內(nèi)部評(píng)價(jià)由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評(píng)估;外部評(píng)價(jià)由各部門根據(jù)日常工作配合程度來(lái)衡量。

3、人員流動(dòng)率;

4、部門成本控制:包括辦公用品、部門內(nèi)部與上一年比較,如采購(gòu)成本、人員及業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)率等;

5、創(chuàng)新性:如質(zhì)量管理方法、策劃方案等;

6、待改進(jìn)的'地方:

(二)最佳員工的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1、必須具備合格員工的基本素質(zhì):

1) 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,沒(méi)有違紀(jì)紀(jì)錄;

2) 按時(shí)按質(zhì)完成本職工作;

3) 有良好的職業(yè)道德;

4) 誠(chéng)信待人,維護(hù)公司利益;

2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作,為其他員工在工作上的"表率",體現(xiàn)在幾個(gè)方面:

德:品行端正,在工作時(shí)候不計(jì)較個(gè)人得失、主動(dòng)完成本職工作、待人處事誠(chéng)信有禮、工作上積極配合,勇于承擔(dān)工作責(zé)任;

才:"稱職",具備與本職位相匹配的專業(yè)水平及技能;"勝任",出色完成本職位工作任務(wù)并有所創(chuàng)新(提出創(chuàng)新建議以節(jié)約企業(yè)成本、尋找到提高工作效率的方法等);

學(xué)習(xí)能力:持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài);

影響力:一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個(gè)人魅力,吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。

(三)、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1、最佳服務(wù)獎(jiǎng)(職能服務(wù)類)

要求:服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)

2、最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類)

要求:精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新,提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率

3、最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷類)

要求:年度銷售業(yè)績(jī)第一

六、評(píng)選程序:

1、各部門根據(jù)各項(xiàng)評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評(píng)人員,并按要求填寫相應(yīng)的表格,提交公司行政人事部匯總。

2、行政人事部將提交的表格匯總,經(jīng)評(píng)選組會(huì)議討論,最終按獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單。

七、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則:

(一)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):

1、獎(jiǎng)杯一個(gè);

2、現(xiàn)金2000元;

3、榮譽(yù)證書一本。

(二)個(gè)人獎(jiǎng):

1、開(kāi)發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):足金金豬一只+獎(jiǎng)杯

2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):現(xiàn)金500元+獎(jiǎng)杯

3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍):MP4一臺(tái)+榮譽(yù)證書

最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名MP3+榮譽(yù)證書

最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名+榮譽(yù)證書

最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷類)+榮譽(yù)證書

最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)+榮譽(yù)證書

最佳協(xié)作獎(jiǎng)兩名(公司范圍)+榮譽(yù)證書

年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案二

一、評(píng)選目的

樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

二、評(píng)選對(duì)象

天合石油匯豐石油裝備全體員工

三、評(píng)選名額

評(píng)選年度優(yōu)秀員工

一等獎(jiǎng) 10名

二等獎(jiǎng) 20名

三等獎(jiǎng) 20名

鼓勵(lì)獎(jiǎng) 30名

四、評(píng)選圍度

以部門為單位進(jìn)行內(nèi)部推薦

五、評(píng)選流程

1、初選,成立“優(yōu)秀員工評(píng)定小組”,評(píng)定小組由各部門負(fù)責(zé)人組成。

2、由各部門篩選出符合評(píng)選條件的候選人(沒(méi)有可不提供),進(jìn)行評(píng)定小組投票評(píng)選。

3、推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門負(fù)責(zé)人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》交由宣傳中心進(jìn)行匯總;經(jīng)公司優(yōu)秀員工評(píng)定小組確定最終獲獎(jiǎng)名單。

4、復(fù)選,按照初選投票結(jié)果,進(jìn)行公司網(wǎng)站內(nèi)部全體員工投票,確定人員名次后上報(bào)董事長(zhǎng);董事長(zhǎng)根據(jù)上報(bào)的結(jié)果,確認(rèn)最后的年度優(yōu)秀員工。

六、入選資格

凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職,至20年1月1日工作時(shí)間達(dá)到一年的公司正式員工,均有資格參加評(píng)選。參加評(píng)選的員工,需滿足下列條件中的大多數(shù),方可獲得參評(píng)資格。

1、 工作積極主動(dòng),熱愛(ài)本職工作,能吃苦耐勞,工作責(zé)任心強(qiáng);

2、 嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

3、 具有創(chuàng)新精神,并在工作中有突出表現(xiàn);

4、 對(duì)本崗位工作技能熟練,并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新;

5、 具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作;

7、 尊重上司及同事,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神(在工作中與他人合作融洽。);

8、 對(duì)客戶或同事服務(wù)熱情,受到過(guò)客戶或同事的好評(píng)和表?yè)P(yáng);

9、 踏實(shí)守信,熱愛(ài)公司,認(rèn)同公司的企業(yè)文化;

10、 全年事假累計(jì)不得超過(guò)5天,病假合計(jì)不得超過(guò)10天;

11、 積極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn),未出現(xiàn)無(wú)故缺勤情況;

12、 全年曠工次數(shù)為0次;

13、 入職三個(gè)月內(nèi)按時(shí)轉(zhuǎn)正

(1)、公司部門優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及方案范文(兩篇)

篇一一、目的為了全面了解、評(píng)價(jià)公司職員的工作成績(jī),提高工作效率,提倡公司向上的風(fēng)氣,有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的職員并樹(shù)立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。二、優(yōu)秀職員評(píng)選辦法1、優(yōu)秀職員獎(jiǎng)候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā),以“民主、公開(kāi)、公平”為原則,主管...查看更多

(2)、企業(yè)年度優(yōu)秀員工評(píng)選實(shí)施方案(精選三篇)

企業(yè)年度優(yōu)秀員工評(píng)選實(shí)施方案 1(一)目的為全面開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)先的活動(dòng),表彰優(yōu)秀員工;激發(fā)全員的工作熱情,營(yíng)造積極的工作氛圍。(二)實(shí)施細(xì)則1、參選人員的確定(1)以通知形式向各部門公布優(yōu)秀員工參選條件;(2)向相關(guān)部門下發(fā)《優(yōu)秀員工評(píng)選資格鑒定表》,經(jīng)由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,提交評(píng)審組確認(rèn)、備案;(3)將符合參選標(biāo)準(zhǔn)的人員名單在看板處公布,時(shí)間為1天。注:評(píng)審組成員:公司總經(jīng)理、分部總經(jīng)理、公司各副...查看更多

(3)、公司優(yōu)秀員工評(píng)選方案 優(yōu)秀員工評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)方案(兩篇)

篇一一、目的為了弘揚(yáng) “爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的公司文化,展現(xiàn)公司“優(yōu)秀員工”風(fēng)采,形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,同時(shí)也為了更好地體現(xiàn)“以人為本,共同成長(zhǎng)”的人才管理政策。二、優(yōu)秀員工的評(píng)選范圍2.1在公司工作滿一年以上的所有正式員工(包括各分倉(cāng)),中途離職再入職的員工,以最后一次入職時(shí)間為準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算;2.2已經(jīng)提交辭職書的員工不在評(píng)選范圍之內(nèi)。三、評(píng)選原則:堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則...查看更多

(4)、優(yōu)秀員工評(píng)選自我評(píng)價(jià)【薦讀】

優(yōu)秀員工表現(xiàn)良好的個(gè)人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹(shù)立良好形象優(yōu)秀員工評(píng)選自我評(píng)價(jià)有哪些?以下是小編為您整理的相關(guān)資料,歡迎閱讀!優(yōu)秀員工評(píng)選自我評(píng)價(jià)一本人性格開(kāi)朗樂(lè)觀,積極向上,為人誠(chéng)實(shí)、坦誠(chéng)、與人為善、樂(lè)于助人,在兩年的工作經(jīng)歷中與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系處理融洽,能得到同事們的信任和支持;工作責(zé)任心強(qiáng),雖然在xx集團(tuán)兩年的工作...查看更多

(5)、2020年評(píng)選優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)感言講話稿

20XX優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)感言一首先感謝全體同事及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政部工作的理解、配合和支持,感謝你們對(duì)我工作的認(rèn)可和支持。行政部是給各位同事提供服務(wù),處理公司行政事務(wù)的部門,由于工作的性質(zhì)和內(nèi)容就是服務(wù),處理的都是點(diǎn)滴小事、日常瑣碎雜事,因此整體的工作難以概述和量化,所以我能獲得優(yōu)秀員工這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),確實(shí)離不開(kāi)各位同事的支持,這不僅僅是我個(gè)人的榮譽(yù),也是行政部的榮譽(yù)。我認(rèn)為一名優(yōu)秀員工應(yīng)該起到...查看更多

(6)、2020公司年度優(yōu)秀員工評(píng)選評(píng)語(yǔ)怎么寫

該同事今年工作成績(jī)進(jìn)步大,工作認(rèn)真,業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)績(jī)發(fā)展迅速,工作態(tài)度端正,遵守公司規(guī)章制度,能積極完成公司的任務(wù)。 作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),從各方面嚴(yán)格要求自己。生活上不驕不躁,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),遵章守紀(jì),廉潔自律,不侵占公家一分一厘,不行賄受賄。為人謙虛謹(jǐn)慎,善于聽(tīng)取他人意見(jiàn),博采眾長(zhǎng),不斷完善自己。嚴(yán)以律己,寬以待人,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。良好的個(gè)人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司利益不計(jì)個(gè)人得失...查看更多

(7)、優(yōu)秀員工評(píng)選辦法

優(yōu)秀員工評(píng)選辦法維了弘揚(yáng)公司精神,展現(xiàn)優(yōu)秀職員風(fēng)采,形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定開(kāi)展評(píng)選優(yōu)秀職員活動(dòng)。一、優(yōu)秀職員評(píng)選范圍:北京華安泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司參與績(jī)效考核的所有員工。二、優(yōu)秀職員設(shè)置(一)季度優(yōu)秀職員:公司將以季度為單位,評(píng)選出季度優(yōu)秀職員。時(shí)間在季度績(jī)效考核結(jié)束后一周內(nèi)完成。(二)度優(yōu)秀職員:以度為單位,評(píng)選出度優(yōu)秀職員,時(shí)間在次月中旬左右。三、優(yōu)秀職員...查看更多

(8)、公司優(yōu)秀員工評(píng)選辦法

公司優(yōu)秀員工評(píng)選辦法為了表彰為公司作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體,同時(shí)激勵(lì)全體員工奮發(fā)進(jìn)取,加速公司的,企業(yè)文化建設(shè),每末在公司范圍內(nèi)開(kāi)展金、銀牌員工和優(yōu)秀管理人員、先進(jìn)集體評(píng)比活動(dòng),評(píng)比辦法如下: 一、評(píng)比范圍: 、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員:本集團(tuán)所有員工、管理人員; 、先進(jìn)集體:以子公司、公司各部門和公司直屬部室為單位; 二、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員評(píng)比條件 、遵守公司規(guī)章制...查看更多

(9)、優(yōu)秀員工評(píng)選管理辦法

優(yōu)秀員工評(píng)選管理辦法總則目的為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,特制訂本辦法。適用范圍本辦法適用于空調(diào)事業(yè)部各單位全體基層員工,包括各科室、車間(廠)辦公室人員和制造、研發(fā)、營(yíng)銷系統(tǒng)一線員工。中高層干部不參與事業(yè)部?jī)?yōu)秀員工評(píng)選。一線員工制造系統(tǒng):包括制造工藝人員、檢驗(yàn)人員、生產(chǎn)工人、技術(shù)工人、輔助工人等;研發(fā)系統(tǒng):包括直接從事新品研究、開(kāi)發(fā)、測(cè)試...查看更多

(10)、月度優(yōu)秀員工評(píng)選方案

月度優(yōu)秀員工評(píng)選方案一、目的 為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、同提升”的人才管理政策,營(yíng)造人性化的管理氛圍,鼓勵(lì)員工全身心的投入工作,實(shí)現(xiàn)自我。特?cái)M定本方案。二、評(píng)選原則 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔; 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同; 評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證; 評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。 三、成立優(yōu)秀員...查看更多

七、優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間:各部門應(yīng)于12月10日前將候選人推薦表提供宣傳中心。

2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間: 12月15日由評(píng)定小組對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

3、表彰時(shí)間:公司20年終。

八、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

1、在公司20年終總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。

2、在公司網(wǎng)站、公眾號(hào)、官網(wǎng)微博、工作車間,刊登表彰信息

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

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