公司優(yōu)秀員工評(píng)選辦法(一)

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公司優(yōu)秀員工評(píng)選辦法為了表彰為公司作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體,同時(shí)激勵(lì)全體員工奮發(fā)進(jìn)取,加速公司的,企業(yè)文化建設(shè),每末在公司范圍內(nèi)開展金、銀牌員工和優(yōu)秀管理人員、先進(jìn)集體評(píng)比活動(dòng),評(píng)比辦法如下:
一、評(píng)比范圍:
、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員:本集團(tuán)所有員工、管理人員;
、先進(jìn)集體:以子公司、公司各部門和公司直屬部室為單位;
二、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員評(píng)比條件
、遵守公司規(guī)章制度,無(wú)遲到、早退,當(dāng)病事假累計(jì)天以下;
、工作業(yè)績(jī)突出;
、累計(jì)考核無(wú)c等;
、有良好的團(tuán)隊(duì)精神,善于主動(dòng)與人合作;
、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于改進(jìn)工作方法,工作效率高;
、工作中計(jì)劃性強(qiáng)、積極完成各項(xiàng)工作任務(wù);
、尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,為人正直誠(chéng)實(shí),作風(fēng)正派,有良好的個(gè)人修養(yǎng);
、努力進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),有創(chuàng)新精神,敬業(yè)愛崗;
、管理者有模范帶頭做用,善于指導(dǎo)和培養(yǎng)部署。
三、先進(jìn)集體評(píng)選條件
、工作成績(jī)突出,各項(xiàng)工作達(dá)到或超過(guò)規(guī)定指標(biāo),預(yù)算達(dá)成率好;月度績(jī)效考評(píng)分積分名列前矛。
、計(jì)劃周密,對(duì)工作有良好的指導(dǎo)作用,差錯(cuò)少,成本低、達(dá)成率高;
、與各部門溝通順暢,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神強(qiáng),積極維護(hù)企業(yè)聲譽(yù);
、員工團(tuán)結(jié)、互助,有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,整體工作有創(chuàng)新。
四、名額設(shè)置與分配
、推選出銀員工候選人:a部門名、b部門名、c部門名、d部門名、e部門名;
、在候選人中推選名金牌員工,其余全部為銀牌員工
、優(yōu)秀管理人員名;
、先進(jìn)集體個(gè);
、子公司總經(jīng)理,公司直屬部室主任屬中高級(jí)管理人員,不參加員工評(píng)選,參加管理人員評(píng)選。
、以上名額配置為暫行規(guī)定,以后每可根據(jù)公司發(fā)展情況再定。
五、評(píng)選活動(dòng)的組織
、公司成立評(píng)選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)選活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員有:董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總裁助理以及集團(tuán)各直屬部室、子公司主要負(fù)責(zé)人;董事長(zhǎng)任組長(zhǎng);總裁、副總裁任副組長(zhǎng);兩位副組長(zhǎng)分別負(fù)責(zé)合肥、淮南兩地的評(píng)選活動(dòng)。
、具體活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作由集團(tuán)總裁助理和人力資源中心負(fù)責(zé);
、公司各部門及所屬子公司應(yīng)首先組織所屬人員對(duì)照評(píng)比條件認(rèn)真學(xué)習(xí);
、各子公司按分配名額組織全體員工進(jìn)行評(píng)選,公司直屬部室由總裁辦主任組織全體員工進(jìn)行評(píng)選評(píng)選以無(wú)記名方式進(jìn)行投票選舉,以得票數(shù)額多的(應(yīng)超過(guò)參會(huì)人員半數(shù))當(dāng)選為銀牌候選人,如遇票數(shù)相等或得票多的未超過(guò)半數(shù)再進(jìn)行投票選舉。
、由評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組分別通過(guò)無(wú)記名投票的方式,選舉出當(dāng)選人員;
、優(yōu)秀管理人員、先進(jìn)集體先由全體子公司部室經(jīng)理以上、管理人員以
無(wú)記名投票方式,各評(píng)選出一個(gè)優(yōu)秀管理者和三個(gè)先進(jìn)集體候選名額。
、各區(qū)域負(fù)責(zé)人將當(dāng)選的優(yōu)秀員工名單、優(yōu)秀管理人員名單、先進(jìn)集體名單和先進(jìn)事跡材
料報(bào)送集團(tuán)人力資源部;
、評(píng)出銀牌員工后,根據(jù)名額分配,先進(jìn)集體的評(píng)選分別由兩地評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員以無(wú)記名投票方式,確定出金牌員工人選和先進(jìn)集體。公司人力資源部負(fù)責(zé)將當(dāng)選的金牌、銀牌員工名單、優(yōu)秀管理者名單和先進(jìn)集體上報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
、以上評(píng)選活動(dòng)時(shí)間安排每由人力資源中心根據(jù)情況確定;
、人力資源中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決集團(tuán)優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,總裁辦負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各單位評(píng)選的公正性。 ,

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