責(zé)任心不強(qiáng)、誠(chéng)信失守、履行不到位方面問(wèn)題和措施

思而思學(xué)網(wǎng)

 【篇一】

增強(qiáng)干部的責(zé)任意識(shí)是黨的十八大對(duì)新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求,也是落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”的具體體現(xiàn),在當(dāng)前形勢(shì)下,團(tuán)場(chǎng)干部更要帶頭解放思想,不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),以創(chuàng)新理念應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、搶抓新機(jī)遇,加快推進(jìn)團(tuán)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安。

一、明責(zé)是增強(qiáng)干部責(zé)任意識(shí)的前提

20XX年,兵師黨委提出了對(duì)農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)實(shí)行爭(zhēng)先進(jìn)位的考核辦法,面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),團(tuán)場(chǎng)干部肩上的擔(dān)子更重了,每一個(gè)指標(biāo)的完成都離不開(kāi)責(zé)任的落實(shí)。

作為一名團(tuán)場(chǎng)干部,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),首先要明確自身的角色和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,明晰自身崗位在全團(tuán)工作中的位置、作用、職責(zé)和要求,自覺(jué)做好職權(quán)范圍內(nèi)的工作。

其次,要對(duì)自己的崗位職責(zé)、能力素質(zhì)、工作要求、群眾愿望等方面有一個(gè)清醒正確的認(rèn)識(shí),同時(shí)要對(duì)自己在這些方面存在的差距有正確認(rèn)識(shí)。

最后,要在尋求最佳工作思路和方法上有清醒正確的認(rèn)識(shí)。只有做到了正視自己,明確職責(zé),才能把有限的能力發(fā)揮到最大限度,才能實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超。

二、履責(zé)是增強(qiáng)干部責(zé)任意識(shí)的重點(diǎn)

履行責(zé)任是一個(gè)完整的體系,包含五個(gè)方面:責(zé)任意識(shí)是“想干事”,責(zé)任能力是“能干事”,責(zé)任制度是“可干事”,責(zé)任行為是“真干事”,責(zé)任成果是“干成事”。

培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)。干部要在堅(jiān)持自我教育,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和責(zé)任理念的同時(shí),加強(qiáng)專業(yè)技能和知識(shí)技能學(xué)習(xí),培養(yǎng)勇于干事、敢于擔(dān)當(dāng),積極進(jìn)取、主動(dòng)自覺(jué),各負(fù)其責(zé)、盡心盡力,在崗一日、盡責(zé)一天的責(zé)任型團(tuán)隊(duì),要提升學(xué)習(xí)能力,打牢開(kāi)展工作的理論基礎(chǔ),要提升實(shí)踐能力,增強(qiáng)工作的實(shí)干能力,要提升思維能力,強(qiáng)化決策功能,要提升執(zhí)行能力,增強(qiáng)決策效果,做到實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。

增強(qiáng)責(zé)任能力。增強(qiáng)干部的責(zé)任能力,既要提升自身領(lǐng)導(dǎo)、管理、溝通協(xié)調(diào)和情緒控制等能力,還要從我做起,重視培養(yǎng)靠得住、信得過(guò)的黨性修養(yǎng)和職業(yè)品格,將分內(nèi)職責(zé)履行到位。遇到困難和問(wèn)題時(shí),干部要加強(qiáng)自我反省,培養(yǎng)沉穩(wěn)堅(jiān)毅的心智,提升分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。同時(shí),干部還要善用正面思維,發(fā)揮引導(dǎo)和示范作用。

健全責(zé)任制度。首先要建立考核體系。在明確職責(zé)、崗位設(shè)置和分工的基礎(chǔ)上,建立覆蓋全員的日常責(zé)任考核機(jī)制,并將其納入績(jī)效考核體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)責(zé)任評(píng)價(jià)的日;、經(jīng)常化,營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。其次是要?jiǎng)?chuàng)新管理模式。在管理中調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)全員責(zé)任意識(shí);管理者要把重心從“對(duì)人的管理”轉(zhuǎn)移到“為人的服務(wù)”上,依靠職工發(fā)展團(tuán)場(chǎng),增強(qiáng)全員的主人翁意識(shí),激發(fā)職工對(duì)企業(yè)、對(duì)工作的高度責(zé)任感。

強(qiáng)調(diào)責(zé)任行為。就是要求干部要敢于擔(dān)當(dāng),一是要敢于擔(dān)當(dāng)重任,勇當(dāng)時(shí)代先鋒。這是時(shí)代的要求,是對(duì)青年干部的要求,也是落實(shí)好各項(xiàng)工作的要求;二是要敢于決策,做堅(jiān)定的執(zhí)行者,在任何情況下,對(duì)待任何事物都要有主見(jiàn),遇事要冷靜、考慮問(wèn)題要全面、處理問(wèn)題要果斷;三是要敢于面對(duì)復(fù)雜情況和問(wèn)題,提高處理突發(fā)事件的能力。對(duì)待問(wèn)題不能繞道而行,而要迎難而上,努力尋求好的解決辦法,防止被動(dòng),要有預(yù)見(jiàn)性,把矛盾化解在萌芽狀態(tài);四是要敢于面對(duì)職工群眾,防止矛盾激化。要正確對(duì)待職工的訴求,多與職工溝通,多為職工著想,關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重每一名職工。

三、問(wèn)責(zé)是增強(qiáng)干部責(zé)任意識(shí)的底線

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),還要形成問(wèn)責(zé)機(jī)制、營(yíng)造問(wèn)責(zé)氛圍。要做到事前問(wèn)責(zé)善提醒、事中問(wèn)責(zé)抓督促、事后問(wèn)責(zé)嚴(yán)誡勉,確立良性的責(zé)任導(dǎo)向,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善提高。

問(wèn)責(zé)的過(guò)程,要明確對(duì)誰(shuí)問(wèn)責(zé)、誰(shuí)來(lái)問(wèn)責(zé);要了解問(wèn)責(zé)的情形,明確問(wèn)什么責(zé);要了解問(wèn)責(zé)的方式,明確責(zé)任的承擔(dān)方式;要了解問(wèn)責(zé)的程序,明確怎樣開(kāi)展問(wèn)責(zé);要了解問(wèn)責(zé)的后果,明確問(wèn)責(zé)對(duì)問(wèn)責(zé)對(duì)象造成的影響;要明確問(wèn)責(zé)與紀(jì)律處分、刑事處罰的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部要準(zhǔn)確把握問(wèn)責(zé)的內(nèi)涵,自覺(jué)接受監(jiān)督,嚴(yán)格約束自己的行為,做到依法履職盡責(zé)。

具備較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)是當(dāng)前團(tuán)場(chǎng)干部必備的素質(zhì),在責(zé)任與能力之間,責(zé)任是先導(dǎo),是領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)得以發(fā)揮的思想意識(shí)。因此,我們一定要把握好二者之間的關(guān)系,讓能力在責(zé)任的引導(dǎo)下發(fā)揮到極致。

作為團(tuán)場(chǎng)干部,必須不斷增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí),才能擔(dān)當(dāng)重任、集中精力、義無(wú)反顧,更好地發(fā)揮聰明才智,創(chuàng)造出新的、一流的業(yè)績(jī)。

如果每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,用心學(xué)習(xí)、用心工作、用心落實(shí),推進(jìn)團(tuán)場(chǎng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的藍(lán)圖就一定會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。

【篇二】

近期我區(qū)教育局黨委開(kāi)展了以“行政效能提升和干部作風(fēng)改進(jìn)”為主題的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),全面加強(qiáng)各校園領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),提升行政效能。自己根據(jù)教育局黨委的安排部署,積極參與活動(dòng),隨著全區(qū)“提升行政效能、改進(jìn)干部作風(fēng)”建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)穩(wěn)步地開(kāi)展,通過(guò)學(xué)習(xí),我深刻領(lǐng)會(huì)到加強(qiáng)行政效能、改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè),是高舉鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想偉大旗幟,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)的重大舉措;是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求;是鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育成果的重要舉措;是建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系的重要保證,反映了黨的宗旨和人民的愿望,關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。

無(wú)論從黨的性質(zhì)和任務(wù),還是從當(dāng)前的形勢(shì)要求看,提升行政效能、改進(jìn)干部作風(fēng)都具有十分重要的意義。提升行政效能、改進(jìn)干部作風(fēng)是實(shí)現(xiàn)黨的根本宗旨的有效途徑,是鞏固機(jī)構(gòu)改革成果的重要措施,有利于三個(gè)代表重要思想的落實(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識(shí);提升行政效能、改進(jìn)干部作風(fēng)是公共行政管理行為的一種變革,既講求效率,又追求質(zhì)量,是一項(xiàng)創(chuàng)新性的實(shí)踐活動(dòng),是落實(shí)中央關(guān)于建立高效行政管理體系和建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要措施,有利于從源頭上治理和預(yù)防腐敗行為,是標(biāo)本兼治、加強(qiáng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)綜

合性措施。 提升行政效能、改進(jìn)干部作風(fēng),最終是依靠人來(lái)實(shí)現(xiàn)的,作為五華區(qū)江濱幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子的一員,我將努力按照提升行政效能、改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的具體要求,立足本職崗位,做好以下三方面工作:

一、全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)事關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)

科學(xué)發(fā)展觀必須靠科學(xué)求實(shí)的態(tài)度和真抓實(shí)干的作風(fēng)來(lái)貫徹落實(shí)。這就要求我們大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),把積極進(jìn)取精神和科學(xué)求實(shí)態(tài)度很好地結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),不做表面文章,不搞花架子,辦實(shí)事、求實(shí)效;大興教育科研之風(fēng),就教育改革發(fā)展中面臨的一些重大問(wèn)題開(kāi)展深入研究,得出解決問(wèn)題的可行辦法;提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力,善于分析錯(cuò)綜復(fù)雜的新情況,正確把握時(shí)代發(fā)展的新要求;提高處理眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益關(guān)系的能力,既要堅(jiān)持從教師隊(duì)伍中最關(guān)心、要求最急迫、受益最直接和條件最成熟的問(wèn)題抓起,又要著眼于事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,建立健全促進(jìn)持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷開(kāi)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。

 二、全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)事關(guān)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)

作為幼兒園基層的領(lǐng)導(dǎo)干部也是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富,也是建設(shè)有*教育事業(yè)的骨干力量,能不能保持振奮的精神和良好的作風(fēng),意氣風(fēng)發(fā)地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和人民群眾去工作和奮斗,關(guān)系著一個(gè)單位、一個(gè)地區(qū)的黨風(fēng)政風(fēng)民風(fēng),反映著黨的執(zhí)政能力、執(zhí)政水平,對(duì)黨的事業(yè)發(fā)展有著極為重要的影響。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)又是與領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德、理想信念、政治立場(chǎng)密切相關(guān)的,作風(fēng)好壞既是檢驗(yàn)

領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀的試金石,也是體現(xiàn)一個(gè)政黨是否先進(jìn)的顯著標(biāo)志。

領(lǐng)導(dǎo)干部只有做到“慎微”,也就是防微杜漸,堅(jiān)決抵制腐朽沒(méi)落思想觀念和生活方式的侵蝕,才能樹(shù)立正確的世界觀;只有做到“慎行”,也就是克己慎行,不沉溺于燈紅酒綠,流連于聲色犬馬,才能形成正確的人生觀;只有做到“慎交”,也就是擇善而交,和人民群眾交朋友、同基層教師交朋友、同先進(jìn)模范交朋友、同專家學(xué)者交朋友,才能形成正確的價(jià)值觀;只有做到“慎獨(dú)”,也就是臺(tái)上臺(tái)下一個(gè)樣,工作時(shí)間和業(yè)余時(shí)間一個(gè)樣,有監(jiān)督和沒(méi)監(jiān)督一個(gè)樣,才能樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀的作風(fēng)建設(shè)是黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)、路線的重要體現(xiàn),是一名優(yōu)秀黨員世界觀、人生觀、價(jià)值觀的外在表現(xiàn)。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力

提高行政能力。我們首先要提高對(duì)任務(wù)的執(zhí)行能力。在貫徹局黨組決定上,態(tài)度要堅(jiān)決,行動(dòng)要迅速,質(zhì)量要保證,高效務(wù)實(shí)。其次是要提高對(duì)橫向的協(xié)調(diào)能力。對(duì)幼兒園各部門要加強(qiáng)協(xié)助配合,主動(dòng)協(xié)調(diào),積極溝通,增強(qiáng)整體合力,提升幼兒教師形象;提高業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)能力最終要體現(xiàn)在綜合分析能力上,我們要密切關(guān)注幼兒教育發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,能夠正確把握政治和教育、微觀和宏觀、局部和整體之間的聯(lián)系,能夠站在宏觀的高度進(jìn)行深層次地分析與思考,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),還要以胡錦濤同志關(guān)于“在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力提倡八個(gè)方面的良好風(fēng)氣”的要求嚴(yán)格要求自己,不斷推進(jìn)教師文化建設(shè),以健康向上的文化、優(yōu)良傳統(tǒng),影響人、教育人、感染人。努

力創(chuàng)造積極向上、高尚文明、刻苦干事、團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境和氛圍。為推進(jìn)五華區(qū)幼兒教育事業(yè)的又快又好發(fā)展、構(gòu)建富強(qiáng)民主文明和諧的現(xiàn)代化教育提供作風(fēng)保障。

【篇三】

一、什么是責(zé)任?什么是責(zé)任意識(shí)?

責(zé)任就是分內(nèi)應(yīng)做的事情。也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù),完成應(yīng)當(dāng)完成的使命,做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。責(zé)任無(wú)處不在,存在于每一個(gè)角色。父母養(yǎng)兒育女,老師教書育人,醫(yī)生救死扶傷,工人鋪路建橋,軍人保家衛(wèi)國(guó)……人在社會(huì)中生存,就必然要對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)甚至對(duì)祖國(guó)承擔(dān)并履行一定的責(zé)任。責(zé)任有不同的范疇,家庭責(zé)任、職業(yè)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等等。這些不同范疇的責(zé)任,有普遍性的要求,也有特殊性的要求。責(zé)任只有輕重之分,而無(wú)有無(wú)之別。

所謂的責(zé)任意識(shí),就是清楚明了地知道什么是責(zé)任,并自覺(jué)、認(rèn)真地履行社會(huì)職責(zé)和參加社會(huì)活動(dòng),把責(zé)任轉(zhuǎn)化到行動(dòng)中去的心理特征。有責(zé)任意識(shí),再危險(xiǎn)的工作也能減少風(fēng)險(xiǎn);沒(méi)有責(zé)任意識(shí),再安全的崗位也會(huì)出現(xiàn)險(xiǎn)情。責(zé)任意識(shí)強(qiáng),再大的困難也可以克服;責(zé)任意識(shí)差,很小的問(wèn)題也可能釀成大禍。有責(zé)任意識(shí)的人,受人尊敬,招人喜愛(ài),讓人放心。

二、責(zé)任意識(shí)的表現(xiàn)

責(zé)任意識(shí)的表現(xiàn)在我們的生活中無(wú)處不在。其實(shí)只要稍微留意就不難發(fā)現(xiàn),總有這樣一些人讓我們感動(dòng),他們用行動(dòng)詮釋著責(zé)任意識(shí)的最高境界。

相反,沒(méi)有責(zé)任意識(shí)會(huì)出現(xiàn)什么樣的情況呢?一起起慘痛礦難帶給人民生命財(cái)產(chǎn)的重大損失,一種種假劣食品導(dǎo)致許多

無(wú)辜百姓的傷害,一次次嚴(yán)重污染造成難以挽回的生態(tài)災(zāi)難,一例例觸目驚心的腐敗案例引發(fā)的沉重教訓(xùn),甚至一次次小小的操作失誤造成的無(wú)可挽回的損失……從中,我們看到的是什么?是共同的禍根??責(zé)任的缺失!不僅表現(xiàn)在對(duì)個(gè)人的不負(fù)責(zé),更表現(xiàn)在對(duì)家庭、公司甚至國(guó)家的不負(fù)責(zé)。責(zé)任就像一把雙刃劍,沉甸甸地?cái)[在我們面前。

三、如何提高責(zé)任意識(shí)

人們最熟悉的,往往也是最陌生的;最應(yīng)該做到的,往往又是最難以做好的。責(zé)任也是這樣。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),要從三方面來(lái)踐行。

首先是責(zé)任教育。主要從大、小兩方面來(lái)講:大的方面是引導(dǎo)人們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,把個(gè)人的前途命運(yùn)融入的偉大事業(yè)中;著眼于服務(wù)和奉獻(xiàn),引導(dǎo)人們服務(wù)他人、奉獻(xiàn)社會(huì),在這一過(guò)程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的正當(dāng)利益;著眼于愛(ài)國(guó)主義和集體主義,引導(dǎo)人們把國(guó)家、集體、個(gè)人的利益有機(jī)結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持國(guó)家利益、集體利益高于個(gè)人利益;著眼于職業(yè)道德和職業(yè)精神,引導(dǎo)人們把職業(yè)目標(biāo)同遠(yuǎn)大理想結(jié)合起來(lái),在自己的崗位上忠實(shí)地履行對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家、對(duì)人民的責(zé)任,自覺(jué)的把責(zé)任意識(shí)轉(zhuǎn)化到“全心全意為人民服務(wù)”的行動(dòng)中去。小的方面是做好自己的本職工作,每個(gè)人的盡責(zé)是對(duì)集體的盡責(zé),每個(gè)集體的盡責(zé)是對(duì)社會(huì)的盡責(zé)。讓我們?cè)谌鐣?huì)共同營(yíng)造這樣一種風(fēng)氣和氛圍:負(fù)責(zé)任光榮,不負(fù)責(zé)任可恥。

其次培養(yǎng)勇于負(fù)責(zé)、敢于負(fù)責(zé)的精神。勇于承擔(dān)責(zé)任是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。大禹治水“三過(guò)家門而不入”,諸葛任事“鞠躬盡瘁,死而后已”;范仲淹揮寫“先天下之憂而憂,后天下之樂(lè)而樂(lè)”,文天祥高歌“人生自古誰(shuí)無(wú)死,留取丹心照汗青”。不怕?tīng)奚⒈M忠職守、責(zé)在人先,是志士仁人相傳的思想標(biāo)桿,是后世子孫生生不息的精神動(dòng)力。

最后,責(zé)任建設(shè),以制為本。講責(zé)任,也要講責(zé)任制;有履責(zé)要求,也要有責(zé)任追究。落實(shí)責(zé)任制,一在履責(zé),二在問(wèn)責(zé)。沒(méi)有問(wèn)責(zé),責(zé)任制形同虛設(shè)。問(wèn)責(zé),要貫穿到履責(zé)的全過(guò)程。事前問(wèn)責(zé)是提醒,事中問(wèn)責(zé)是督促,事后問(wèn)責(zé)是誡勉。對(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的,要給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰;失職瀆職的,要予以追究和懲罰。只有把責(zé)任和責(zé)任制統(tǒng)一起來(lái),把履責(zé)和問(wèn)責(zé)結(jié)合起來(lái),才能確立一種良性的責(zé)任導(dǎo)向,增強(qiáng)責(zé)任心、培育責(zé)任感、提高責(zé)任意識(shí)。

責(zé)任是一種發(fā)展自我的機(jī)遇,是一種發(fā)展自我的手段,是一種發(fā)展自我份內(nèi)和不得不做的事情。讓我們聽(tīng)從責(zé)任的召喚,珍惜自己的每一份責(zé)任!為先鋒事業(yè)發(fā)光、發(fā)熱!

增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),首先要樹(shù)立強(qiáng)烈的工作責(zé)任感。責(zé)任感是工作態(tài)度,是一種品質(zhì),更是一種追求:

第一,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)教育,不斷提升工作自覺(jué)性。 第二,強(qiáng)化責(zé)任履行能力,持續(xù)提高工作水平。

第三,健全責(zé)任管理制度,全面增強(qiáng)制度保障性。 第四,完善責(zé)任監(jiān)督機(jī)制,繼續(xù)提升監(jiān)管能力

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