一、單項選擇題(每小題只有一個正確答案,請將正確答案的序號填寫在括號內(nèi))
1.培訓(xùn)文化的建立可大致分為三個階段,其申不包括( )階段。
A.發(fā)展 B.萌芽 C.運作 D.成熟
答案:C
2.美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會曾指出,判斷從萌芽階段進入發(fā)展階段有三個重要標志,其中不包括( )。
A.企業(yè)是否真正理解和認識了自身狀況 B.企業(yè)是否真正理解和認識了現(xiàn)代培訓(xùn)
C.企業(yè)是否真正擁有了自己行之有效的培訓(xùn)規(guī)劃與實施計劃
D.企業(yè)是否真正擁有了階梯化的與需求很好匹配的培訓(xùn)課程體系
答案:A
3.關(guān)于在學(xué)習(xí)型組織中領(lǐng)導(dǎo)者的角色,以下說法錯誤的是( )。
A.領(lǐng)導(dǎo)者是設(shè)計師B.領(lǐng)導(dǎo)者是仆人 C.領(lǐng)導(dǎo)者是教練 D.領(lǐng)導(dǎo)者是督促者
答案:D
4. ( )的終身學(xué)習(xí)具有個體屬性、社會屬性、中介屬性和發(fā)展屬性。
A.員工 B.公民 C.人 D.集體
答案:C
5.對信息的掌握并不停留于個人手中,而是要在正規(guī)組織中達成共識,體現(xiàn)的是組織學(xué)習(xí)力不同于( )的一個特征。
A.個人學(xué)習(xí)力 B.集體學(xué)習(xí)力 C.員工學(xué)習(xí)力 D.個人能力
答案:A
二、多項選擇題(請將正確答案的序號填寫在括號內(nèi),選項中有兩個或兩個以上正確答案,多選、錯選、少選均不得分)
1.,培訓(xùn)文化的建立是一個漸進的過程,可粗分為三個階段,即( )。
A.萌芽階段 B.發(fā)展階段 C.推廣階段 D.成熟階段 E.成長階段
答案:ABD
2.培訓(xùn)管理者對各部門培訓(xùn)擔負的責任有( )。
A.調(diào)查 B.引導(dǎo) C.統(tǒng)籌 D.控制 E.評估
BCD
3.培訓(xùn)文化要區(qū)分三個階段,可考察的指標是( )。
A.培訓(xùn)的計劃性 B.培訓(xùn)參與性 C.培訓(xùn)的內(nèi)容和形式
D.培訓(xùn)資源的利用程度 E.培訓(xùn)基礎(chǔ)平臺的完善與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系
答案:ABCDE
4.創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織應(yīng)堅持的行為準則有( )等。
A.創(chuàng)造不斷學(xué)習(xí)的機會 B.促進學(xué)習(xí)者之間的探討和對話
C.鼓勵共同合作和團隊學(xué)習(xí) D.建立學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)共享系統(tǒng) E.促使成員邁向共同愿景
答案:ABCDE
5.學(xué)習(xí)涉及的四個維度包括( )。
A.個人 B.團體 C.學(xué)校 D.組織 E.社會
答案:ABDE
6.《第五項修煉》中提出的構(gòu)建“學(xué)習(xí)型組織”的內(nèi)容是( )。
A.自我超越 B.改善心智模式 C.建立共同愿景 D.團隊學(xué)習(xí) E.系統(tǒng)思考
答案:ABCDE
7.企業(yè)在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織時,應(yīng)當達到的具體要求是( )。
A.明確構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的各類重要學(xué)習(xí)工具
B.激勵員工取得并保持參與學(xué)習(xí)活動中的優(yōu)勢
C.將學(xué)習(xí)融入企業(yè)文化建設(shè)的各種活動之中,樹立正確的學(xué)習(xí)價值觀
D.采取有效措施消除員工學(xué)習(xí)中的各種障礙
E.對員工學(xué)習(xí)活動進行全面管理。
答案:ABCDE
8.影晌組織學(xué)習(xí)力的要素,具體環(huán)節(jié)包括( )。
A.對未來的警覺程度,洞察是否準確 B.對事物的認知程度,掌握認知能力
C.對信息的傳遞速度,溝通是否暢通 D.對變化的調(diào)整能力,應(yīng)變是否及時
E對教材的理解程度
答案:ABCD
9.公司管理中倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織管理模式的具體做法是( )。
A.通過各類培訓(xùn)為員工創(chuàng)造了不斷學(xué)習(xí)和交流的機會 B.促進探討和對話
C.鼓勵共同合作和團隊學(xué)習(xí),建立學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)共享系統(tǒng)
D.學(xué)習(xí)共享系統(tǒng)的溝通形式是無限的
E.促使成員邁向共同愿景,提倡一專多能,考核學(xué)習(xí)能力
答案:ABCDE