為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為，倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想，合理控制費(fèi)用支出，特制定本制度。下面是小編為您精心整理的關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度范本全文內(nèi)容，僅供大家參考。
第一部分 總則
一、為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為，倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想，合理控制費(fèi)用支出，特制定本制度。
二、本制度根據(jù)相關(guān)的財(cái)經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況，將財(cái)務(wù)報(bào)銷分為日常辦公費(fèi)用、工薪福利及相關(guān)費(fèi)用、專項(xiàng)支出、應(yīng)付賬款等，以下分別說明報(bào)銷相關(guān)的借款流程及各項(xiàng)支出具體的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程。
三、本制度適用公司全體員工。
第二部分 借支管理規(guī)定及借支流程
一、借款管理規(guī)定：
1、因公出差借款：出差人員憑審批后的《出差申請(qǐng)表》按批準(zhǔn)額度辦理借款，出差返回5個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷還款手續(xù)。
2、業(yè)務(wù)辦公借款：?jiǎn)T工業(yè)務(wù)辦公借款所需資金在200元以下的，原則上不予借款。 業(yè)務(wù)辦公借款必須有已批準(zhǔn)的資金使用計(jì)劃或采購(gòu)申請(qǐng)、用餐申請(qǐng)等特定項(xiàng)目，借款金額不能超過資金批準(zhǔn)計(jì)劃范圍內(nèi)。業(yè)務(wù)辦公借款(含現(xiàn)金和支票)應(yīng)在業(yè)務(wù)辦理完畢后五日內(nèi)到財(cái)務(wù)部辦理銷結(jié)賬手續(xù)。若因特殊情況借款未用，應(yīng)及時(shí)還清借款。
3、借款金額超過5000元應(yīng)提前一天通知財(cái)務(wù)部備款。
4、借款未還者原則上不得再次借款，逾期未還款且經(jīng)財(cái)務(wù)部催促后仍不辦理銷結(jié)賬手續(xù)者轉(zhuǎn)為個(gè)人借款從當(dāng)月工資中扣回。
5、出差及業(yè)務(wù)辦公借款應(yīng)�？顚Ｓ茫� 借款銷賬時(shí)以借款申請(qǐng)單事由為依據(jù)，據(jù)實(shí)報(bào)銷，超出借款單范圍使用的，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕銷賬。。
二、借款流程：
1、借款資料：借款人按規(guī)定填寫《借款單》，注明借款事由、借款金額(大小寫須完全一致，不得涂改)、支票或現(xiàn)金，出差借款應(yīng)向財(cái)務(wù)部提供審批后的《出差申請(qǐng)表》。業(yè)務(wù)辦公借款需向財(cái)務(wù)部提供已批準(zhǔn)的資金使用計(jì)劃或采購(gòu)申請(qǐng)、用餐申請(qǐng)。
2、審批流程：主管部門經(jīng)理審核簽字(生產(chǎn)系統(tǒng)由廠長(zhǎng)簽字總監(jiān)審核)→財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核→總經(jīng)理審批(總經(jīng)理不在青島時(shí)膠南業(yè)務(wù)授權(quán)張吉昌副總審批簽字、青島業(yè)務(wù)授權(quán)賀麗麗主任審批簽字)。
3、財(cái)務(wù)付款：財(cái)務(wù)部根據(jù)審批后的借款單、已批準(zhǔn)的資金使用計(jì)劃或采購(gòu)購(gòu)置用餐申請(qǐng)辦理付款手續(xù)。
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第三部分 日常費(fèi)用報(bào)銷制度
一、日常費(fèi)用名細(xì)
1、日常費(fèi)用主要包括差旅費(fèi)、電話費(fèi)、交通費(fèi)、辦公物品設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、低值易耗品及備品備件、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)等。
2、在一個(gè)預(yù)算期間內(nèi)，各項(xiàng)費(fèi)用的累計(jì)支出原則上不得超出預(yù)算。
3、報(bào)銷5000元以上費(fèi)用需提前一天通知財(cái)務(wù)部以便備款。
二、費(fèi)用報(bào)銷審批程序
1、報(bào)銷人根據(jù)費(fèi)用性質(zhì)填寫對(duì)應(yīng)報(bào)銷單據(jù)，報(bào)銷單據(jù)經(jīng)辦人需簽名→相應(yīng)的票據(jù)作為附件粘貼于報(bào)銷單據(jù)后面→需辦理申請(qǐng)或出入庫(kù)手續(xù)的應(yīng)附批準(zhǔn)后的申請(qǐng)單或出入庫(kù)單→部門經(jīng)理或((廠長(zhǎng)→生產(chǎn)總監(jiān))審核簽字→財(cái)務(wù)部復(fù)核→總經(jīng)理審批(總經(jīng)理不在青島時(shí)膠南業(yè)務(wù)授權(quán)張吉昌副總審批簽字、青島業(yè)務(wù)授權(quán)賀麗麗主任審批簽字)→到出納處報(bào)銷。
2、月度所有費(fèi)用憑證在裝訂前由總經(jīng)理進(jìn)行審查補(bǔ)簽。
三、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)注意事項(xiàng)
1、 填寫報(bào)銷單應(yīng)一律用藍(lán)、黑鋼筆或簽字筆填寫，書寫字體規(guī)范，單據(jù)不能涂改。
2、 嚴(yán)格按報(bào)銷單據(jù)項(xiàng)目要求認(rèn)真填寫，注明附件張數(shù);金額大小寫須完全一致(不得涂改);簡(jiǎn)述費(fèi)用內(nèi)容或事由。
3、附件相應(yīng)單據(jù)必須粘貼整齊，若單據(jù)不齊、粘貼不合格財(cái)務(wù)不予受理。
4、報(bào)銷的單據(jù)必須是合法有效的原始憑證，即稅務(wù)監(jiān)制發(fā)票蓋有單位財(cái)務(wù)或發(fā)票專用章。因特殊原因無法取得合法的原始憑證，需用其他用途發(fā)票沖抵，則必須將原始的收據(jù)(蓋有公章)作為附件粘貼，并作注明，否則一律不予報(bào)銷。
5、實(shí)際報(bào)銷的金額低于粘貼的票面金額的，在報(bào)銷單上按實(shí)際報(bào)銷金額填寫，在粘貼單上注明。如付款單據(jù)為白條或收據(jù)無有效印章，需公司副總經(jīng)理于原始單據(jù)上簽字后方可報(bào)銷。
6、為掌握費(fèi)用開支情況，公司要求原始憑證一律按實(shí)際發(fā)生的項(xiàng)目開具，如項(xiàng)目過多，必須使用發(fā)票明細(xì)表作為附件粘貼。
四、各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定：
(一)差旅費(fèi)
1、員工出差需填寫《出差申請(qǐng)報(bào)告單》，寫明出差天數(shù)、出差事由和出差路線等事項(xiàng)。
2、普通員工出差需經(jīng)本部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理出差需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、因緊急情況未能履行出差審批手續(xù)的，出差前可以通訊方式請(qǐng)示，出差回來后補(bǔ)辦手續(xù)。凡未經(jīng)批準(zhǔn)的出差所發(fā)生的費(fèi)用公司有權(quán)不予報(bào)銷。
4、員工出差前應(yīng)到公司辦公室辦理出差登記手續(xù)，返回后及時(shí)報(bào)到。
5、出差人員返回公司三天內(nèi)應(yīng)寫出詳細(xì)的出差報(bào)告報(bào)直接上級(jí)審閱。未寫出差報(bào)告直接上級(jí)可拒絕給予費(fèi)用報(bào)銷簽字。
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6、出差的行程路線須與出差申請(qǐng)單上標(biāo)明路線相符，不得無故繞行。公司有權(quán)對(duì)出差期間發(fā)生的不合理費(fèi)用不予報(bào)銷。
7、出差人員應(yīng)按公司規(guī)定乘坐交通工具，一般不得超標(biāo)。確因工作需要或緊急事務(wù)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，超出部分費(fèi)用自理。經(jīng)批準(zhǔn)乘坐飛機(jī)，其乘坐往返機(jī)場(chǎng)的大巴費(fèi)用可憑票報(bào)銷，無機(jī)場(chǎng)大巴可報(bào)銷出租車票。
8、 涉及國(guó)外學(xué)習(xí)、考察、參觀的出差計(jì)劃、費(fèi)用一律報(bào)公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。 9、差旅費(fèi)主要包括交通工具、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)貼、本地交通費(fèi)用及交際應(yīng)酬費(fèi)。
備注：自帶交通工具的出差人員由公司根據(jù)里程報(bào)銷油費(fèi)和過路過橋費(fèi)。
11、住宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)
公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)及消費(fèi)水平對(duì)出差目的地做如下區(qū)域分類： 一類地區(qū)：指北京、上海、廣州、天津、深圳、珠海、廈門 二類地區(qū)：指重慶、各省會(huì)城市、計(jì)劃單列市和沿海開放城市。 三類地區(qū)：指除一、二類地區(qū)以外的地區(qū)。
備注：出差同行人員中職務(wù)級(jí)別不一致，低職務(wù)級(jí)別的同行人員可享受最高級(jí)別人員的住宿標(biāo)準(zhǔn)。
出差人員如為同性雙數(shù)，按以上標(biāo)準(zhǔn)的50%執(zhí)行。
住宿費(fèi)在規(guī)定的限額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑發(fā)票按實(shí)際住宿費(fèi)報(bào)銷;實(shí)際住宿費(fèi)超過規(guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)的部分自理，不予報(bào)銷。
12、伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
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備注：
公司員工外出參加已由公司交納會(huì)務(wù)費(fèi)(含餐費(fèi))的各種會(huì)議或由接待單位提供餐飲、不再給予伙食補(bǔ)貼。
公司根據(jù)車船機(jī)票時(shí)間按比例(早餐20%、午餐或晚餐40%)扣減出差人當(dāng)天的伙食補(bǔ)貼。 所入住酒店含早餐或員工參與屬公務(wù)性質(zhì)的餐飲活動(dòng)，也按比例(早餐20%、午餐或晚餐40%)扣減出差人當(dāng)天的伙食補(bǔ)貼。
員工出差期間不享受公司發(fā)放的午餐補(bǔ)貼。
13、本地交通費(fèi)用
公司部門經(jīng)理級(jí)及以下員工在出差地的市內(nèi)交通工具為公交車或地鐵。費(fèi)用按實(shí)際乘車費(fèi)報(bào)銷。
如特殊情況或有大量現(xiàn)金\大件物品的情況下，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可乘出租車。出租車費(fèi)報(bào)銷時(shí)在票據(jù)上注明起、止地點(diǎn)、公務(wù)事項(xiàng)。
14、交際應(yīng)酬費(fèi)
因工作需要發(fā)生交際應(yīng)酬費(fèi)用時(shí)，要事先向直接領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，在直接領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。費(fèi)用報(bào)銷時(shí)不應(yīng)超出事先申請(qǐng)的預(yù)算范圍。否則財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕報(bào)銷。
交際應(yīng)酬費(fèi)報(bào)銷時(shí)需單獨(dú)填報(bào)，要求寫明發(fā)生費(fèi)用原因、被招待對(duì)象、電話及陪同人數(shù)。(二)電話費(fèi)
1、公司統(tǒng)一將員工移動(dòng)電話號(hào)碼并入集團(tuán)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)內(nèi)成員免費(fèi)通話。因個(gè)人原因不并入集團(tuán)網(wǎng)的員工不予報(bào)銷內(nèi)部員工通話費(fèi)。
2、凡因處理公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生的通話費(fèi)由公司承擔(dān)，每月打印話費(fèi)清單，公司話費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。 3、特定職位或崗位人員移動(dòng)通訊費(fèi)在扣除個(gè)人每月固定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)后實(shí)報(bào)實(shí)銷。 4、移動(dòng)電話費(fèi)報(bào)銷需提供月度話費(fèi)發(fā)票或充值發(fā)票。
5、公司為員工提供工作必須的固定電話，由企業(yè)發(fā)展部按日常費(fèi)用審批程序辦理報(bào)銷手續(xù)。若遇電話費(fèi)異常變動(dòng)情況應(yīng)到電信局查明原因，特殊情況報(bào)總經(jīng)理批示處理辦法。
6、員工在上班期間不允許打私人電話，有急事需打時(shí)，不超過三分鐘時(shí)間，不可以用公司電話打私人長(zhǎng)途電話。
(三)交通費(fèi)
1、交通費(fèi)包括公共交通費(fèi)、出租車費(fèi)、過路過橋費(fèi)、油耗費(fèi)、停車費(fèi)。
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2、員工因公需要用車可根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定申請(qǐng)公司派車，司機(jī)出車產(chǎn)生的油費(fèi)、過路過橋費(fèi)、停車費(fèi)記入相應(yīng)的費(fèi)用類別。
3、在公司無法派車情況下，由用車人向企業(yè)發(fā)展部申請(qǐng)聯(lián)系對(duì)外租車，租車產(chǎn)生的費(fèi)用計(jì)入相應(yīng)的費(fèi)用類別。
4、員工因公產(chǎn)生的市內(nèi)公交車費(fèi)憑相應(yīng)車票實(shí)報(bào)實(shí)銷。特殊情況下乘坐出租車需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并在報(bào)銷時(shí)注明起、止地點(diǎn)、公務(wù)事項(xiàng)、原由。
5、私車公用產(chǎn)生的交通費(fèi)根據(jù)公司《私車公用管理規(guī)范》及《私家車公用費(fèi)用報(bào)銷制度》予以報(bào)銷。
(四)、辦公物品、辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)
1、為了合理控制費(fèi)用支出，此類費(fèi)用由公司企業(yè)發(fā)展部統(tǒng)一管理，集中購(gòu)置，并指定專人負(fù)責(zé)。
2、單價(jià)超過500元的辦公設(shè)施購(gòu)置需填寫購(gòu)置申請(qǐng)單，經(jīng)副總經(jīng)理審批后實(shí)施。單價(jià)超過1000元的辦公設(shè)施購(gòu)置經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。
3、企業(yè)發(fā)展部憑發(fā)票、入庫(kù)單按照審批程序報(bào)銷辦公物品、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)，符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)部錄入K3固定資產(chǎn)管理。
4、財(cái)務(wù)部按月根據(jù)企業(yè)發(fā)展部提供的各部門領(lǐng)用金額統(tǒng)計(jì)表，歸集核算各部門相關(guān)費(fèi)用。庫(kù)存用品作為公共費(fèi)用，待實(shí)際領(lǐng)用時(shí)分?jǐn)偂?/p>
(五)、低值易耗品、勞保用品購(gòu)置費(fèi)
1、各工廠應(yīng)根據(jù)低值易耗品、勞保用品的損耗情況及使用量每月月初向采購(gòu)部提出采購(gòu)申請(qǐng)。
2、采購(gòu)員憑發(fā)票、入庫(kù)單按照審批程序報(bào)銷低值易耗品、勞保用品購(gòu)置費(fèi)。
3、各工廠核算員按照以舊換新的原則進(jìn)行低值易耗品、勞保用品發(fā)放，并辦理領(lǐng)用登記。
(六)、物業(yè)費(fèi)、租金、能源耗用費(fèi)
物業(yè)費(fèi)、租金、水電氣等公用能源耗用費(fèi)由財(cái)務(wù)部出納員每月核對(duì)單價(jià)、金額、數(shù)量后填寫付款申請(qǐng)表，財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核→副總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行付款。若遇費(fèi)用異常變動(dòng)情況應(yīng)向相關(guān)部門查明原因，特殊情況報(bào)總經(jīng)理批示處理辦法。
(七) 招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、招聘費(fèi)
1. 招待費(fèi)：為了規(guī)范招待費(fèi)的支出，超過1000元的宴請(qǐng)、饋贈(zèng)的禮品、購(gòu)物卡需事前征得總經(jīng)理的同意。
2. 培訓(xùn)費(fèi)：為了便于公司根據(jù)需要統(tǒng)籌安排，此費(fèi)用由總裁辦統(tǒng)一管理，各部門培訓(xùn)需求應(yīng)及時(shí)報(bào)送總裁辦�？偛棉k根據(jù)實(shí)際需要編制培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批。
3.資料費(fèi)：在保證滿足需要的前提下，盡量節(jié)約成本，注意資源共享。所購(gòu)買資料需到企業(yè)發(fā)展部辦理入庫(kù)登記手續(xù)加蓋公司印章，訂購(gòu)者憑入庫(kù)單及發(fā)票按照審批程序報(bào)銷資料費(fèi)。 5
期刊郵寄地址應(yīng)為企業(yè)發(fā)展部，到貨后企業(yè)發(fā)展部辦理入庫(kù)登記手續(xù)加蓋公司印章。各種資料領(lǐng)用時(shí)需到企業(yè)發(fā)展部辦理借閱手續(xù)。
4、其它費(fèi)用：根據(jù)實(shí)際需要據(jù)實(shí)報(bào)支，有實(shí)物的費(fèi)用需辦理入庫(kù)，不能辦理入庫(kù)的費(fèi)用各級(jí)主管審批時(shí)應(yīng)跟蹤確認(rèn)該費(fèi)用業(yè)務(wù)達(dá)成的結(jié)果。
第四部分 工薪福利及相關(guān)補(bǔ)貼支出制度
一、工薪福利及相關(guān)補(bǔ)貼支出包括工資、臨時(shí)工資、獎(jiǎng)金、各項(xiàng)福利、相關(guān)補(bǔ)貼等。 二、工薪支出
1、每月10日前各工廠核算員應(yīng)將上月本廠員工工資表提交財(cái)務(wù)部審核，15日前財(cái)務(wù)部提交總經(jīng)理審批。
2、每月15日前總裁辦應(yīng)將上月公司管理人員工資表提交總經(jīng)理審批。
3、每月20日前經(jīng)公司總經(jīng)理審批后的工資表(含人員變動(dòng)、餐補(bǔ)、社會(huì)保險(xiǎn)等信息)轉(zhuǎn)交青島辦財(cái)務(wù)。
4、每月25日由青島財(cái)務(wù)部采用銀行代發(fā)形式支付工資。 5、每月末之前員工可核實(shí)確認(rèn)工資卡內(nèi)資金。
三、臨時(shí)工資支付同二1，每月20日前經(jīng)公司總經(jīng)理審批后的工資表交財(cái)務(wù)部，每月25日財(cái)務(wù)部按工資表數(shù)額提取現(xiàn)金，交各工廠核算員發(fā)放。工資發(fā)放需在工資表上領(lǐng)取欄簽字確認(rèn)。
四、各種獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定核算員工月度、季度 、年度所取得的各項(xiàng)獎(jiǎng)金，編制獎(jiǎng)金分配表經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。各種補(bǔ)貼由相關(guān)部門根據(jù)公司相制度規(guī)定的支付標(biāo)準(zhǔn)向財(cái)務(wù)部提交經(jīng)部門經(jīng)理或(廠長(zhǎng)→生產(chǎn)總監(jiān))審核簽字的補(bǔ)貼明細(xì)表，財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。
五、各種福利
公司發(fā)放的各項(xiàng)實(shí)物福利由采購(gòu)部負(fù)責(zé)根據(jù)總經(jīng)理審批確認(rèn)的福利標(biāo)準(zhǔn)，按員工數(shù)量進(jìn)行購(gòu)買。采購(gòu)員報(bào)銷時(shí)需提供發(fā)票、采購(gòu)明細(xì)清單。福利品發(fā)放時(shí)需進(jìn)行領(lǐng)用登記，財(cái)務(wù)部在核對(duì)品種、數(shù)量、價(jià)格、購(gòu)入量、領(lǐng)用量、剩余量無誤后按費(fèi)用審批程序辦理報(bào)銷手續(xù)。
第五部分 專項(xiàng)支出財(cái)務(wù)報(bào)銷制度及流程
一、 專項(xiàng)支出主要包括軟件及固定資產(chǎn)購(gòu)置、顧問費(fèi)用、廣告宣傳活動(dòng)費(fèi)、維修費(fèi)及其他專項(xiàng)費(fèi)用等。
二、軟件及固定資產(chǎn)購(gòu)置
1、管理軟件、固定資產(chǎn)采購(gòu)，相關(guān)部門需填寫《資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)單》并報(bào)總經(jīng)理審批。
2、總經(jīng)理審批同意后，由采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)。管理軟件、固定資產(chǎn)單項(xiàng)合同金額1000元以上物資購(gòu)置需簽署采購(gòu)合同，約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、貨款支付、售后服務(wù)條款。
3、 固定資產(chǎn)(管理軟件)到貨安裝調(diào)試驗(yàn)收合格后，使用單位在驗(yàn)收合格單上簽字，采購(gòu)經(jīng)辦人憑發(fā)票、驗(yàn)收合格單等資料辦理入庫(kù)手續(xù)。
4、采購(gòu)經(jīng)辦人憑申請(qǐng)單、合同、發(fā)票、入庫(kù)單等資料按費(fèi)用審批程序規(guī)定辦理報(bào)銷手續(xù)。 5、財(cái)務(wù)部根據(jù)合同付款要求辦理付款。 三、其他專項(xiàng)支出
1、其他專項(xiàng)支出包括所有專門立項(xiàng)的費(fèi)用(如咨詢顧問費(fèi)、廣告及宣傳活動(dòng)費(fèi)、公司員工活動(dòng)費(fèi)用、辦公室裝修及其他專項(xiàng)費(fèi)用)支出。
2、此類費(fèi)用，由主管部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)際需要向總經(jīng)理提交申請(qǐng)報(bào)告(含項(xiàng)目可行性分析、費(fèi)用預(yù)算或者投入產(chǎn)出收益預(yù)測(cè)表等)，經(jīng)總經(jīng)理簽署審核意見。
3、審批后的申請(qǐng)報(bào)告交財(cái)務(wù)部備案，以便財(cái)務(wù)備款。
4、由直接負(fù)責(zé)部門與合作方簽訂正式合作合同，合同應(yīng)注明付款方式等主要條款。。 5、經(jīng)辦人憑發(fā)票、合同等資料填寫費(fèi)用報(bào)銷單，按費(fèi)用審批程序?qū)徟?6、財(cái)務(wù)部根據(jù)合同及審批后的報(bào)銷單金額進(jìn)行付款;
7、若需預(yù)付或提前借款，應(yīng)按借款規(guī)定辦理借支手續(xù)，并在5個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)。
第六部分 應(yīng)付賬款管理
一、應(yīng)付賬款確認(rèn)
1、應(yīng)付賬款是指企業(yè)因購(gòu)買原輔物料、商品或接受勞務(wù)供應(yīng)等而應(yīng)付給供應(yīng)單位的款項(xiàng)。 2、企業(yè)應(yīng)付賬款入賬時(shí)間以購(gòu)入材料、商品等驗(yàn)收合格入庫(kù)時(shí)間為準(zhǔn)，應(yīng)付賬款的金額以合同價(jià)格、合格品入庫(kù)數(shù)量為計(jì)算依據(jù)。
3、應(yīng)付賬款原則上要求每月由采購(gòu)部(或發(fā)生部門)與供應(yīng)單位每月進(jìn)行對(duì)賬。 二、應(yīng)付賬款生成
1、采購(gòu)分管人員根據(jù)K3上采購(gòu)申請(qǐng)下推生成采購(gòu)訂單，根據(jù)與供應(yīng)商確認(rèn)的采購(gòu)價(jià)格下推生成收料通知單。
2、貨到后倉(cāng)庫(kù)保管員核對(duì)收料通知單及供應(yīng)商送貨單規(guī)格數(shù)量是否相符，經(jīng)質(zhì)檢部驗(yàn)收合格后當(dāng)天下推生成入庫(kù)單。
3、財(cái)務(wù)部出納依據(jù)供應(yīng)商送貨單審核外購(gòu)入庫(kù)單規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)，并由外購(gòu)入庫(kù)單生成應(yīng)付賬款。
三、應(yīng)付賬款的支付、入賬、結(jié)賬流程
1、采購(gòu)經(jīng)辦人憑供應(yīng)商發(fā)票、采購(gòu)合同(或采購(gòu)訂單)，根據(jù)公庫(kù)入庫(kù)實(shí)際數(shù)量核對(duì)無誤后，根據(jù)合同(或訂單)約定的到期付款時(shí)間，填寫《付款申請(qǐng)單》，該單必須寫清付款對(duì)象、
應(yīng)付金額、付款理由、付款金額及付款方式，然后由采購(gòu)經(jīng)辦人簽字、部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)財(cái)務(wù)部簽批。
2、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)根據(jù)付款申請(qǐng)，復(fù)核發(fā)票、合同、送貨單及K3入庫(kù)單數(shù)據(jù)復(fù)核無誤后，交由財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽批，不合格的一律退回重新進(jìn)行審核流程，最終由總經(jīng)理(或授權(quán)副總)簽字審批后，財(cái)務(wù)部方可以安排付款。
3、應(yīng)付賬款支付由財(cái)務(wù)部出納完成，在K3上即日完成現(xiàn)金賬或銀行帳的錄入工作;然后當(dāng)日傳遞給財(cái)務(wù)部記賬會(huì)計(jì)，由記賬會(huì)計(jì)在 k3上錄入付款憑證。
4、財(cái)務(wù)部記賬會(huì)計(jì)將所有付過款的憑證整理，復(fù)核后，填制記賬憑證，收到發(fā)票要在摘要欄注明;逐筆完整登記記賬憑證，保證準(zhǔn)確輸入電腦、不串號(hào)。
5、采購(gòu)的原輔物料費(fèi)如需要到貨現(xiàn)結(jié)或者電匯的，需提前三天向財(cái)務(wù)部提出付款計(jì)劃，以便合理安排財(cái)務(wù)計(jì)劃。特殊生產(chǎn)急需，報(bào)總經(jīng)理審批后，方可辦理。
四、應(yīng)付賬款付款時(shí)間：
1、供貨單位必須按銷售額提供發(fā)票、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)每月與供應(yīng)商對(duì)賬一次，對(duì)賬日期為次月的10日至20日，對(duì)賬內(nèi)容包括往來余額、發(fā)票提供情況。
2、付款時(shí)間原則上按照公司規(guī)定的三個(gè)月賬期，為每月的25日到31日，不對(duì)帳或未提供發(fā)票者付款期順延。
五、應(yīng)付賬款的報(bào)表
財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照供應(yīng)商設(shè)立應(yīng)付帳款臺(tái)賬，定期編制應(yīng)付款項(xiàng)明細(xì)表，向總經(jīng)理及相關(guān)業(yè)務(wù)部門反映應(yīng)付款項(xiàng)的余額和賬齡等信息，及時(shí)分析應(yīng)付款項(xiàng)管理情況。
第七部分 報(bào)銷時(shí)間的具體規(guī)定
一、為了協(xié)調(diào)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的業(yè)務(wù)工作安排，方便員工費(fèi)用報(bào)銷，財(cái)務(wù)部將報(bào)銷時(shí)間具體安排如下：
1、財(cái)務(wù)報(bào)銷：公司財(cái)務(wù)部每周三、周六為費(fèi)用報(bào)銷日。 2、借支及其他業(yè)務(wù)不受以上時(shí)間限制，可隨時(shí)辦理。
第八部分 附則
一、 本制度解釋權(quán)歸公司財(cái)務(wù)部。
二、 本制度自2015年1月1日起執(zhí)行，到第一季度結(jié)束后，根據(jù)運(yùn)行情況再加以修訂和完善
