融媒體建設(shè)專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告(兩篇)

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融媒體建設(shè)專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告 1

一、基本情況

(一)概況:縣級(jí)融媒體中心建設(shè)經(jīng)費(fèi)是用于我縣融媒體中心建設(shè)工作。主要開展工作有融媒體中心建設(shè)中心中央廚房、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心。根據(jù)財(cái)政批復(fù)預(yù)算,2019年縣級(jí)融媒體中心建設(shè)經(jīng)費(fèi)為80萬元。目前,縣級(jí)融媒體中心建設(shè)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的所有內(nèi)容已實(shí)施完畢,總投入80萬元。

(二)績效目標(biāo):2019年縣級(jí)融媒體中心建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo)是確保建成縣級(jí)融媒體中心,加強(qiáng)和改進(jìn)基層宣傳思想工作,提高基層黨委政府組織用網(wǎng)治網(wǎng)水平,把基層百姓所需所盼與黨委政府積極作為對(duì)接起來,把服務(wù)延伸到基層、問題解決在基層,切實(shí)推動(dòng)基層宣傳思想工作強(qiáng)起來。

二、績效評(píng)價(jià)工作開展情況

(一)績效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。

本次績效評(píng)價(jià)的目的是為了規(guī)范項(xiàng)目資金使用,體現(xiàn)項(xiàng)目資金使用成果和效益,對(duì)象是宣傳部2019縣級(jí)融媒體中心建設(shè)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目,范圍為項(xiàng)目實(shí)施全部過程。

(二)績效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(見績效目標(biāo)自評(píng)表)。

(三)績效評(píng)價(jià)工作過程。

財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)召集財(cái)務(wù)人員、項(xiàng)目實(shí)施管理人員擬訂績效評(píng)價(jià)方案,確定績效評(píng)價(jià)目標(biāo)、方法與評(píng)價(jià)指標(biāo)體系后,由相關(guān)人員開展績效評(píng)價(jià)工作。

三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論(見績效評(píng)價(jià)表)

四、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

(一)決策(投入)情況

項(xiàng)目總投入80萬元。

(二)過程情況

項(xiàng)目于2019年1月開始實(shí)施,2019年12月結(jié)束。項(xiàng)目由縣電視臺(tái)、縣外宣中心具體負(fù)責(zé)實(shí)施。包括建設(shè)中心中央廚房、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心等。

(三)產(chǎn)出情況

建成中心中央廚房、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心 1個(gè)。

(四)效益情況           

切實(shí)強(qiáng)化基層治理,鞏固思想共識(shí)、穩(wěn)定縣域社會(huì)、安定縣域民心,更有效更強(qiáng)力地夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ),強(qiáng)化執(zhí)政資源,提升新聞?shì)浾搨鞑チ、引?dǎo)力,不斷增強(qiáng)意識(shí)形態(tài)的凝聚力。

五、存在的問題及建議

該項(xiàng)目的實(shí)施牽涉后期相機(jī)、播音等設(shè)備維護(hù),但預(yù)算的縣級(jí)融媒體中心經(jīng)費(fèi)不足以支付后期的工作需求,建議增加縣級(jí)融媒體中心預(yù)算經(jīng)費(fèi)至100萬元。

融媒體建設(shè)專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告 2

一、項(xiàng)目基本情況

(一)項(xiàng)目概況

根據(jù)永興縣2019年度宣傳思想文化工作要點(diǎn)和縣委書記趙宇批示,我部2019年繼續(xù)開通縣內(nèi)10萬用戶《紅網(wǎng)手機(jī)報(bào)》專項(xiàng)資金108萬元;《永興手機(jī)報(bào)》9.5萬元;永興網(wǎng)維護(hù)費(fèi)3.15萬元;新聞中心臨聘人員工資6.48萬元,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)共計(jì)127.13萬。

(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)

1、項(xiàng)目總目標(biāo)

通過開通10萬用戶《紅網(wǎng)永興手機(jī)報(bào)》《永興手機(jī)報(bào)》,打造縣內(nèi)覆蓋面最大的“掌上黨報(bào)”和新型“市民報(bào)”,進(jìn)一步快速、精準(zhǔn)地傳播黨委和政府的聲音,發(fā)揮應(yīng)急宣傳功能,積極傳遞正能量。

2、階段性目標(biāo)

做好10萬用戶的信號(hào)接收情況調(diào)查;通過媒體和戶外廣告等多種手段,告知讀者如何接收手機(jī)報(bào);在通信公司每個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立服務(wù)窗口,幫助讀者對(duì)手機(jī)報(bào)信號(hào)接收和正確閱讀等問題進(jìn)行釋疑解惑,使這份免費(fèi)精神食糧讓10萬用戶樂于接受。

二、項(xiàng)目單位績效報(bào)告情況

本專項(xiàng)2019年度安排項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)共計(jì)127.13萬,2019年1-12月計(jì)劃到位資金127.13萬元,實(shí)際到位資金127.13萬元。

三、績效評(píng)價(jià)工作情況

(一)績效評(píng)價(jià)目的

通過開展財(cái)政支出項(xiàng)目績效評(píng)價(jià),了解項(xiàng)目進(jìn)展、資金使用、制度建設(shè)和項(xiàng)目執(zhí)行情況,取得的成效?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見和建議。與此同時(shí),通過績效評(píng)價(jià),進(jìn)一步完善制度、加強(qiáng)項(xiàng)目管理和監(jiān)督,確保項(xiàng)目資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性,為指導(dǎo)預(yù)算編制、申報(bào)績效目標(biāo),優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),提高公共服務(wù)水平提供決策依據(jù)。

(二)績效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(附表說明)、評(píng)價(jià)方法

1、績效評(píng)價(jià)原則。一是科學(xué)規(guī)范原則?冃гu(píng)價(jià)注重財(cái)政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序,采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。二是公正公開原則。堅(jiān)持客觀公正,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠,依法公開并接受監(jiān)督。三是分級(jí)分類原則?冃гu(píng)估由各級(jí)財(cái)政部門、相關(guān)單位根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)分類組織實(shí)施。四是績效相關(guān)原則。績效評(píng)價(jià)針對(duì)具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行,評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)清晰反映支出與產(chǎn)出績效之間的緊密對(duì)應(yīng)關(guān)系。

2、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(附表說明)。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)規(guī)范、公開公正、分級(jí)分類、績效關(guān)聯(lián)的原則,按照成本效益法、比較法、公眾評(píng)判法等方法進(jìn)行績效評(píng)價(jià)。具體評(píng)價(jià)指標(biāo)采用《永興財(cái)政支出項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表》,按指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)打分,對(duì)項(xiàng)目決策(20分)、項(xiàng)目管理(25分)、項(xiàng)目績效(55分)情況進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)。

3、評(píng)價(jià)方法。目標(biāo)效益分析法和公眾評(píng)判法。

1.前期準(zhǔn)備 成立了常務(wù)副部長黃慶生為組長,副部長雷小峰、代志剛為副組長,辦公室、財(cái)務(wù)室為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,從辦公室、財(cái)務(wù)室等相關(guān)股室抽調(diào)3名業(yè)務(wù)骨干組成工作專班,并召開2019年財(cái)政專項(xiàng)資金項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作會(huì)議,明確了績效評(píng)價(jià)工作的具體事項(xiàng)及各自責(zé)任和任務(wù)。由辦公室、財(cái)務(wù)室等科室聯(lián)合設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo),確定評(píng)價(jià)方法及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值。

2.組織實(shí)施 嚴(yán)格按照省、市、縣有關(guān)文件要求,對(duì)項(xiàng)目前期工作進(jìn)行了全方位自查和自評(píng)打分,最后上報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總,再報(bào)送縣財(cái)政局。通過績效自評(píng),進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金規(guī)劃編管理,強(qiáng)化部門責(zé)任意識(shí),提高財(cái)政資金使用效益。

3.分析評(píng)價(jià) 我部項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)編制經(jīng)費(fèi)的資金管理和使用,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理,按照預(yù)算資金管理辦法,堅(jiān)持“量入為出和專款專用”原則,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度,及時(shí)申撥專項(xiàng)資金。通過相關(guān)政策文件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資金使用效益等多種信息進(jìn)行分析評(píng)價(jià),撰寫永興縣委宣傳部2019年度項(xiàng)目支出績效自評(píng)報(bào)告。

(一)項(xiàng)目資金情況分析

1、項(xiàng)目資金到位情況分析

2019年,縣財(cái)政安排《紅網(wǎng)手機(jī)報(bào)》專項(xiàng)資金108萬元;《永興手機(jī)報(bào)》9.5萬元;永興網(wǎng)維護(hù)費(fèi)3.15萬元;新聞中心臨聘人員工資6.48萬元,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)共計(jì)127.13萬。資金到位率100%。

2、項(xiàng)目資金使用情況分析

項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)支出用于支付《紅網(wǎng)手機(jī)報(bào)》專項(xiàng)資金108萬元;《永興手機(jī)報(bào)》9.5萬元;永興網(wǎng)維護(hù)費(fèi)3.15萬元;新聞中心臨聘人員工資6.48萬元,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)共計(jì)127.13萬。

3、項(xiàng)目資金管理情況分析

確保實(shí)際支出與項(xiàng)目規(guī)定的用途一致,資金收支平衡。資金使用做到了公開、公平,按程序上報(bào)和審批。財(cái)務(wù)工作人員專門抓項(xiàng)目建設(shè)。財(cái)務(wù)制度健全,執(zhí)行財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格,無截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金等違規(guī)行為。

4、項(xiàng)目實(shí)施情況分析

1.項(xiàng)目組織情況分析

專門成立了項(xiàng)目專門領(lǐng)導(dǎo)小組,2019年1月至2019年12月由常務(wù)副部長黃慶生擔(dān)任組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。

2.項(xiàng)目管理情況分析

項(xiàng)目資金采取縣委宣傳部、縣財(cái)政局聯(lián)合監(jiān)管的辦法。檔案管理完整規(guī)范,數(shù)據(jù)全部實(shí)行信息化處理。

(三)項(xiàng)目績效情況分析

1.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析

(1)項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制情況。項(xiàng)目成本(預(yù)算)使用合理。

(2)項(xiàng)目成本(預(yù)算)節(jié)約情況。項(xiàng)目成本(預(yù)算)使用合理,無浪費(fèi)行為。

2.項(xiàng)目的效率性分析

(1)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。已全部實(shí)施完畢。

(2)項(xiàng)目完成質(zhì)量。已全部驗(yàn)收合格。

3.項(xiàng)目的效益性分析

(1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

(2)項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。在鞏固去年良好成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高永興的知名度與美譽(yù)度。

綜合評(píng)分95分,績效評(píng)價(jià)結(jié)論為優(yōu)。

五、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論(附相關(guān)評(píng)分表)

項(xiàng)目資金使用和管理中,實(shí)際支出與項(xiàng)目規(guī)定的用途一致,資金收支平衡。資金使用做到公開、公平,按程序上報(bào)和審批。項(xiàng)目管理有健全的組織機(jī)構(gòu),配備了能力強(qiáng)的工作人員專門抓項(xiàng)目建設(shè)。財(cái)務(wù)制度健全,執(zhí)行財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格,無截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金等違規(guī)行為。

六、績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議(以后年度預(yù)算安排、評(píng)價(jià)結(jié)果公開等)

1、根據(jù)績效評(píng)價(jià)結(jié)果,認(rèn)為開通10萬用戶《紅網(wǎng)永興手機(jī)報(bào)》《永興手機(jī)報(bào)》有助于進(jìn)一步快速、精準(zhǔn)地傳播黨委和政府的聲音,發(fā)揮應(yīng)急宣傳功能,有利于提升永興的知名度與美譽(yù)度。

2、向全縣行政事業(yè)單位在職工作人員、全縣共產(chǎn)黨員、村組干部、人大代表、政協(xié)委員、老干部、農(nóng)村種植大戶和致富帶頭人、規(guī)模工業(yè)企業(yè)員工、個(gè)體工商企業(yè)私營業(yè)主、賓館酒店經(jīng)理、外地永興商會(huì)及在外地工作的永興人贈(zèng)閱《紅網(wǎng)手機(jī)報(bào)》《永興手機(jī)報(bào)》,可以及時(shí)快速發(fā)布政策法規(guī)及醫(yī)衛(wèi)、就業(yè)、用電、用水、道路交通管制等民生信息,能極大地滿足群眾需求。

(一).幼兒園專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告怎么寫(五篇)

(二).專項(xiàng)資金項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告(精選二篇)

七、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議

工作過程中,我們嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)和稽查考核制度,建立起了一套完善的申報(bào)審批監(jiān)督管理工作制度,形成了嚴(yán)格、科學(xué)、高效的運(yùn)行機(jī)制。嚴(yán)格審批程序。本項(xiàng)目資金審批嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行。通過嚴(yán)格規(guī)范的工作程序,確保資金?顚S。

八、其他需說明的問題

無。

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