自查報(bào)告是一個(gè)單位或部門在一定的時(shí)間段內(nèi)對(duì)執(zhí)行某項(xiàng)工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報(bào)告文體。 下面小編為大家搜索整理了公司海關(guān)檢查站自查報(bào)告，僅供大家參考！
自年初以來，我公司在工作中面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，我們對(duì)公司工作進(jìn)行了全面、深入調(diào)研，對(duì)當(dāng)前不符合或者不完全符合公司科學(xué)發(fā)展的問題，在深入查找其主要原因的基礎(chǔ)不斷有效探索研究解決�，F(xiàn)將出現(xiàn)的問題報(bào)告如下：
一、當(dāng)前存在的不符合公司科學(xué)發(fā)展的問題及其原因
（一）思想政治
公司和員工建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在工作中樹立大局意識(shí)、全公司領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)滿足新形勢(shì)下順利開展海關(guān)工作的需要。
主要原因：一是隨著社會(huì)的發(fā)展，各種文化思潮和新思想、多種價(jià)值觀念不斷滲透到海關(guān)工作中，思想政治工作和隊(duì)伍建設(shè)的難度越來越大、工作要求越來越高；二是公司存在執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)壓力不大的錯(cuò)誤觀念，思想政治工作的切入點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)；三是各科室班子建設(shè)特別是領(lǐng)導(dǎo)班子的自身能力建設(shè)力度加大，滿足于完成具體工作任務(wù)，自覺學(xué)習(xí)和主動(dòng)學(xué)習(xí)的能動(dòng)性增強(qiáng)，全體員工樹立大局意識(shí)；工作熱情高，爭爭先創(chuàng)優(yōu)的思想強(qiáng)；意識(shí)理念和工作能力提升的快。
（二）業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在：業(yè)務(wù)規(guī)范化程度高、業(yè)務(wù)工作中監(jiān)管到位。
主要原因：一是業(yè)務(wù)工作人員責(zé)任心強(qiáng)，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)規(guī)章制度落實(shí)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，業(yè)務(wù)工作中監(jiān)管到位；二是公司業(yè)務(wù)量大，業(yè)務(wù)種類全面，都重視業(yè)務(wù)工作“執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)”和“廉政風(fēng)險(xiǎn)”的思想和做法；三是業(yè)務(wù)理論、知識(shí)技能水平高，業(yè)務(wù)清晰，業(yè)務(wù)規(guī)范程度高；四是業(yè)務(wù)工作人力資源精。
（三）公司籌建工作中面臨的問題。主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和業(yè)務(wù)開展兩方面。
主要原因一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金還沒有到位；二是基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、審批等前期準(zhǔn)備工作及相應(yīng)工作機(jī)制還不到位、不完善；導(dǎo)致公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制還沒有完全落實(shí)到位；公司名稱出口的品名為電熱絲，我們先有的編碼是7229909000，是我們公司在出口的時(shí)候從上海海關(guān)報(bào)關(guān)由上海海關(guān)查驗(yàn)之后給出的歸類編碼，但是現(xiàn)在我們地方上的海關(guān)鎮(zhèn)江海關(guān)認(rèn)為我們的編碼是錯(cuò)誤的，要改報(bào)7223000000。然后今天海關(guān)人員告訴我們?cè)谧圆閳?bào)告中可以提出是上海海關(guān)查驗(yàn)之后給我出的編碼。總署要求暫不開展業(yè)務(wù)，公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、業(yè)務(wù)拓展等還沒有明確的目標(biāo)和計(jì)劃。就會(huì)影響公司效益。
（四）公司名稱出口的品名為電熱絲，我們先有的編碼是7229909000，是我們公司在出口的時(shí)候從上海海關(guān)報(bào)關(guān)由上海海關(guān)查驗(yàn)之后給出的歸類編碼，但是現(xiàn)在我們地方上的海關(guān)鎮(zhèn)江海關(guān)認(rèn)為我們的編碼是錯(cuò)誤的，要改報(bào)7223000000。然后今天海關(guān)人員告訴我們?cè)谧圆閳?bào)告中可以提出是上海海關(guān)查驗(yàn)之后給我出的編碼。
預(yù)計(jì)明年開通后海關(guān)工作中面臨的挑戰(zhàn)和問題，主要表現(xiàn)在機(jī)場(chǎng)業(yè)務(wù)機(jī)制和后勤保障機(jī)制不完善、人力資源不足。
主要原因：一是公司原有編碼，是我們公司的編碼，要是改的話會(huì)影響公司效益。因此公司海關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制不明，還沒有明確；同時(shí)，機(jī)場(chǎng)口岸開通后，當(dāng)前公司的工作無法滿足出口的需要。二是公司雖然有多次監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，但受制于業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱和人力資源不足，在解決人力資源不足的同時(shí)完善和規(guī)范旅檢工作機(jī)制和貨運(yùn)監(jiān)管需要多方面共同努力。
以上，是我公司工作中確實(shí)存在的不符合或者不完全符合新形勢(shì)下以人為本、全面協(xié)調(diào)可持發(fā)展的主要問題及其原因，我們以統(tǒng)籌兼顧的方法正在逐步、有效地解決這些問題。
二、解決方法
（一）找準(zhǔn)工作中的切入點(diǎn)，扎實(shí)開展思想政治、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。
1、強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展觀教育，切實(shí)樹立和完善科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，整體提高分析問題和解決問題的方法和能力；完善自學(xué)為主、積極參與討論和集中學(xué)習(xí)解決疑難問題為輔的學(xué)習(xí)型海關(guān)建設(shè)，進(jìn)一步鞏固崗位練兵和“基層基礎(chǔ)建設(shè)討論”活動(dòng)成果，打造一支“政治堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬、值得信賴”的海關(guān)出口公司。
2、完善“按海關(guān)要求、成就公司、與人為本”的科學(xué)發(fā)展理念，政治上和工作中充分肯定和鼓勵(lì)員工，重視員工的發(fā)展需求，結(jié)合個(gè)體實(shí)際制定發(fā)展規(guī)劃；密切關(guān)注和積極有效幫助解決員工工作、生活、學(xué)習(xí)中急需解決的困難和問題；共同營造工作、生活中互相幫助互相關(guān)心和原則問題上互相監(jiān)督互相提醒的團(tuán)結(jié)干事氛圍，構(gòu)建和諧的內(nèi)部環(huán)境；
3、切實(shí)加強(qiáng)全局意識(shí)和工作能力建設(shè)，針對(duì)員工之間差異，采取不同的方法和措施，創(chuàng)建和完善切實(shí)能夠有效增強(qiáng)員工大局意識(shí)、提升個(gè)體工作能力的機(jī)制，把員工大局意識(shí)水平的高低、分析問題和解決問題的方法和能力水平作為公司建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)。
4、結(jié)合工作實(shí)際扎實(shí)扎實(shí)開展思想政治、隊(duì)伍建設(shè)等工作，確保有效防范業(yè)務(wù)和后勤保障工作中“兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)”，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，爭創(chuàng)一流。
（二）、立足于加強(qiáng)前期介入、溝通對(duì)話，不斷完善溝通編碼，建設(shè)有利于公司建設(shè)和發(fā)展的外部環(huán)境。
公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)積極、卓有成效走訪員工和海關(guān)，向他們宣傳海關(guān)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的方針、政策和方法，積極為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策，使他們從以前對(duì)員工工作知之甚少到了解了海關(guān)工作要求，并加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通聯(lián)絡(luò)，共同營造了有利于公司建設(shè)和發(fā)展的外部執(zhí)法環(huán)境。
通過努力，在海關(guān)黨組的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，爭取在公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完工及公司開通時(shí)，同步解決出口編碼等相關(guān)問題。
（三）以《海關(guān)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，有效防范業(yè)務(wù)工作中的“兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)”的同時(shí)做好業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。
1、強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)理念教育，警示業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的嚴(yán)重后果，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)守制度，杜絕因?yàn)闃I(yè)務(wù)量小就輕視業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)差錯(cuò)。切實(shí)樹立和完善只要有業(yè)務(wù)的地方就一定存在風(fēng)險(xiǎn)的正確理念，強(qiáng)化工作人員責(zé)任心教育；
2、按《海關(guān)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)技能學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)編碼編碼變幻的認(rèn)識(shí)、更要知其所以然的理論深化思考力度、鉆研力度和業(yè)務(wù)討論參與度；并針對(duì)當(dāng)前崗位具體工作，有針對(duì)性地再造業(yè)務(wù)流程和管理時(shí)空，深入分析具體崗位工作中可能存在的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)，完善風(fēng)險(xiǎn)分析機(jī)制，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完善風(fēng)險(xiǎn)管理長效內(nèi)控機(jī)制；
3、認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性地加強(qiáng)業(yè)務(wù)改革的學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、參加培訓(xùn)、邀請(qǐng)講課、實(shí)地跟班作業(yè)等多種渠道多種方法，學(xué)習(xí)外地管理中的做法和優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步明晰業(yè)務(wù)改革后作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程，針對(duì)公司做好業(yè)務(wù)準(zhǔn)備，完善業(yè)務(wù)工作機(jī)制監(jiān)管機(jī)制。
（四）落實(shí)全公司一盤棋思想，積極主動(dòng)，強(qiáng)化協(xié)助補(bǔ)臺(tái)意識(shí)和制度，嚴(yán)格遵循雙人作業(yè)制度，在目前人少事多的情況下，多種渠道解決公司工作中人力資源不足。
綜上所述，我們工作中還存在四方面不完全符合科學(xué)發(fā)展的問題和挑戰(zhàn)，我們通過四個(gè)方面的工作正在逐步解決這些的問題和挑戰(zhàn)，開創(chuàng)公司新局面同時(shí)，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀。
