清障施救自查報告范文精選

思而思學(xué)網(wǎng)

一、主動聯(lián)系,完善高速公路清障施救服務(wù)體系。

1、建立健全與高運(yùn)路政、高速交警、經(jīng)營單位“四位一體”的聯(lián)勤聯(lián)動工作機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案,起到了及時處置突發(fā)事件的保障作用,充分依托轄區(qū)內(nèi)高速路政大隊綜合協(xié)調(diào)的作用,加強(qiáng)清障施救過程中處置的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的協(xié)作和溝通,制定綜合協(xié)作聯(lián)勤聯(lián)動方案,主動協(xié)調(diào)、處置合力、齊抓共管,以達(dá)到清障高效率、施救高效能。

2、完善路巡互動機(jī)制,實(shí)現(xiàn)與路政、交警路面巡查的無縫對接,及時、準(zhǔn)確地為高速公路清障施救提供必備、及時和準(zhǔn)確的信息支持服務(wù)。

3、積極主動與高速公路搶修隊聯(lián)系,發(fā)揮其輔助清障職能。搶修隊因其管理方式靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)方式快捷、信息渠道通暢和操作方法多樣等特點(diǎn)而成為高速公路清障施救中一支不可忽視的輔助力量.使之成為高運(yùn)公路清障施救服務(wù)體系力量的有力補(bǔ)充,為打造高速公路清障施救服務(wù)良好社會形象發(fā)揮積極的作用。

4、積極參與路政三級救助服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。主動融入高速路政建立的支隊以“三級值班室”為中心,路政大隊以路巡路查為重點(diǎn),清障施

救隊以救助三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),形成信息暢通、聯(lián)勤聯(lián)動的工作格局。

5、規(guī)范工作運(yùn)作程亭。清障施救按照快捷、便民、安全、高效的原則,由接警、施救和回訪三個環(huán)節(jié)組成,凡是司乘人員需要幫助的事項,只需撥打路政電話清XXXXX。

6、探索創(chuàng)新服務(wù)方式。積極探索實(shí)踐,大膽創(chuàng)新方式方法,使高速公路救助服務(wù)更加具有生命力。一是推行“需求式”服務(wù)。根據(jù)司乘人員的不同困難和求助需要.最大限度為司乘人員提供幫助;二是推行“互動式”服務(wù)。主動回訪車主,了解救助過程中清障施救隊員的服務(wù)態(tài)度,實(shí)現(xiàn)與車主之間的信息暢通和雙向互動;三是推行“溫情式”服務(wù)。對因交通事故造成重大經(jīng)濟(jì)損失的車主,主動減免救助服務(wù)費(fèi),給以人文關(guān)懷;四是推行“疏導(dǎo)式”服務(wù)。對司乘人員普遍關(guān)心關(guān)注的收費(fèi)項目及標(biāo)準(zhǔn)熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題,要求清障施救隊員及時說明收費(fèi)項目及標(biāo)準(zhǔn)、列明詳細(xì)的項目清單并逐個解釋,幫助理順情緒、化解疑問。

二、落實(shí)措施,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

1、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作的要求建立安全管理體系,堅持以人為本、安全發(fā)展的理念,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,以強(qiáng)烈的責(zé)任心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、更大的力度,認(rèn)真落實(shí)路政總隊總隊、支隊、大隊的部署和要求,著力抓好安全生產(chǎn)工作。公司確立總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,生產(chǎn)指揮調(diào)度部門負(fù)責(zé)具體工作的落實(shí),認(rèn)真做到:組織、責(zé)任、制度、檢查四落實(shí)。公司對車輛、司乘人員駕駛和停車場安全

責(zé)任逐級落實(shí),責(zé)任到人,措施到人。同時,經(jīng)常性地對安全生產(chǎn)制度、規(guī)章規(guī)范的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,注意把安全檢查、交接班檢查和和安全生產(chǎn)隱患相結(jié)合相等合,適時監(jiān)控、監(jiān)督,形成安全生產(chǎn)管理的網(wǎng)絡(luò)體系。

2、認(rèn)真抓好車輛設(shè)備和停車場等關(guān)鏈部位的安全管理,工作車輛設(shè)備和停車場的安全是XXX公司安全工作的基礎(chǔ),公司積極實(shí)施制度化管理,制定嚴(yán)格的管理制度要求每位員工按安全生產(chǎn)要求、操作規(guī)范程序和車輛管理辦法進(jìn)行操作。公司經(jīng)常進(jìn)行檢查、抽查,從而有效約束和規(guī)范員工的行為。公司通過加強(qiáng)交接班管理對停車場車輛停放安全進(jìn)行盤查,把握重點(diǎn)環(huán)節(jié),排查安全隱患,如對入停的事故和違章車輛,及時切斷車輛電源,并進(jìn)行防火檢查,杜絕不安全隱患。同時,公司注意加強(qiáng)安全教育和員工的崗位培訓(xùn),并把安全生產(chǎn)和績效考核緊密掛鉤,強(qiáng)化了員工的責(zé)任心,堅決杜絕違章作業(yè),確保公司的安全運(yùn)營。

3、加大資金投入增設(shè)安全設(shè)備建立應(yīng)預(yù)案,為進(jìn)一步提高公司安全工作能力,公司加大了資金投入,為停車場配備了消防器材和防火設(shè)備,一旦出現(xiàn)火情,可以有效處置;為拖車車輛、駕駛?cè)藛T配備了防火、防暑、防凍相應(yīng)設(shè)備。公司為提高應(yīng)急處理能力和安全施救能力,研究制定并不斷主善高速公路施救應(yīng)急方案.進(jìn)行了多次演練和實(shí)際救援、協(xié)調(diào)、配合、指揮能力得到良好鍛煉,確保了妄全行駛、 安全施救。

4、執(zhí)行八項禁止制度。

(1)禁止清障施教人員不掛牌上崗。清障施教人員在作業(yè)申必須佩戴印有單位、姓名、照片、工種、編號、投訴電話的工作證,向服務(wù)對象表明自己的身份。

(2)禁止施救人員不出示

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。清障施救隊員必須隨車攜帶收費(fèi)文件,使用文明用語、向當(dāng)事人告知收費(fèi)項目并出示物價部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);遇施救服務(wù)對象有異議的應(yīng)做好細(xì)致解釋。

(3)禁止清障施救人員安全裝備不全上路作業(yè)。清障施救人員施救作業(yè)必須隨車攜帶搶修工具、交通標(biāo)志牌、反光錐筒、照明燈等安全裝備。

(4)禁止不按規(guī)范設(shè)置安全警示標(biāo)志。清障施救作業(yè)必須按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)志并保持足夠的安全距離。

(5)禁止超時限計算清障費(fèi)、超里程計算空駛費(fèi)和收費(fèi)不開票等亂收費(fèi)。清障施救隊必須確保擁有適合路面作業(yè)需要的施救車輛,并合理安排駐守地段,避免增加當(dāng)事人不應(yīng)有的費(fèi)用支出;清障施救作業(yè)人員不得以“坑、蒙、騙、敲”等非正常手段私自收取費(fèi)用;不得超物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);不得收費(fèi)不開票和多收費(fèi)少開票。

(6)禁止違法駕車。清障施救作業(yè)人員駕車行駛時不得違反交通法規(guī),不得無駕駛證或無車輛行駐證駕駛、不按規(guī)定懸掛機(jī)動車號牌。違法掉頭等。

(7)票止使用路政或警用標(biāo)識。清障施救人員作業(yè)時必須統(tǒng)一穿著橘黃色救援搶險作業(yè)裝,不準(zhǔn)穿著疑似路政服飾的工作服裝,損害高速路政形象,清障施救車輛必須安裝橘黃色標(biāo)志燈具,不準(zhǔn)安裝警

燈、噴涂路政或警察標(biāo)識。

(8)禁止冒充路政、交警扣證、罰款。嚴(yán)禁清障施救人員冒充路政交警扣留駕駛證、行駛證,違法罰款或以交通違法相要挾收取費(fèi)用

三、強(qiáng)化教育,進(jìn)一步強(qiáng)化清障施教人員培訓(xùn)

為進(jìn)一步強(qiáng)化清障施救的工作力度,規(guī)范清障施救的工作操作流程,提高應(yīng)急、突發(fā)事件的處置能力,預(yù)防二次事故、預(yù)防重特大交通事故的發(fā)生,總結(jié)以往事故預(yù)防和交通管控措施經(jīng)驗。我公司經(jīng)常組織清障施救人員進(jìn)行培訓(xùn),找出不足,明確措施,進(jìn)一步提高清障施救人員的責(zé)任意識,防范意識,大局意識,服務(wù)意識,進(jìn)一步提高清障施救人員的工作效率,操作流程,管事效率與處置突發(fā)、應(yīng)急事件的處置能力和水平。

1、充分認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻的交通安全形勢,堅決克服麻痹松懈思想.消除僥幸心理,動員和組織廣大清障施救人員,扎實(shí)地做好事故現(xiàn)場的清理工作,預(yù)防二次事故的發(fā)生。

2、強(qiáng)化自身意識,責(zé)任意識,服務(wù)意識,加強(qiáng)對員工的思想動員,充分發(fā)揮救援施救人員的自身優(yōu)勢,確實(shí)增強(qiáng)“職責(zé)教育”、“宗旨教育”、“人性化教育”。

3、始終換位思考問題,關(guān)心當(dāng)事人的疾苦。堅持合情、合理、合法的人性化原則,以真誠、熱情、周到的方式方法嚴(yán)格、規(guī)范的操作流程做好事故現(xiàn)場的清撤工作,服務(wù)好司乘人員,服務(wù)好社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

熱門推薦

最新文章