領(lǐng)導(dǎo)班子四風(fēng)問題自查報(bào)告一:
這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè),集中到解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問題上,并通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,對(duì)作風(fēng)之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除。通過學(xué)習(xí)、查擺、對(duì)照,特別是聯(lián)系班子在這兩年的組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)實(shí)際,雖然工作出現(xiàn)了一些起色,管理取得了一些成績(jī),但與組織和群眾的要求還有很大差距。認(rèn)認(rèn)真真“照鏡子”,老老實(shí)實(shí)“正衣冠”,重點(diǎn)查找班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)存在的問題和不足,并對(duì)班子存在問題的原因進(jìn)行了更深層次的剖析,主要有以下幾個(gè)方面。
一、查擺出的問題
在形式主義方面要重點(diǎn)解決部署工作作風(fēng)不務(wù)實(shí)。主要包括部署工作照抄照轉(zhuǎn),不結(jié)合實(shí)際;習(xí)慣于用會(huì)議落實(shí)工作,會(huì)后分解責(zé)任不夠、跟蹤推進(jìn)不力;辦法不多,決心不大,工作水平長期沒有明顯提高;協(xié)調(diào)不夠,聯(lián)動(dòng)不好,力量整合不到位;周計(jì)劃、月總結(jié)主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)不夠,重點(diǎn)工作階段性推進(jìn)不夠,督辦落實(shí)力度不大;對(duì)從嚴(yán)管理認(rèn)同感低,執(zhí)行制度不自覺、不經(jīng)常;對(duì)問題視而不見、好人主義的問題等。
在官僚主義方面,重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)作用不突出。主要包括群眾觀念、為民意識(shí)淡薄,對(duì)待群眾訴求不上心、不耐心、不盡心;從嚴(yán)管理畏難,親自辦案畏難,中華勵(lì)志網(wǎng)信訪工作畏難,考評(píng)排序畏難,不愿擔(dān)當(dāng);上推下卸,攬功推過,推諉塞責(zé);文來文往簽個(gè)字,寫啥是啥念稿子,十天八天開個(gè)會(huì),自己主張不多、作用不大;中華?志?不全程督導(dǎo),不跟蹤問效,情況不明、心中無數(shù);習(xí)慣于管事、不習(xí)慣管人,習(xí)慣于遙控指揮、不習(xí)慣親自檢查監(jiān)督,習(xí)慣于個(gè)人決定拍板、不習(xí)慣集體討論決策;傾聽基層意見不夠,深入一線調(diào)研不夠,坐守機(jī)關(guān)、高高在上;對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情不重視,對(duì)社會(huì)反響不關(guān)注,不警惕、不敏感的問題等。
在享樂主義方面,重點(diǎn)解決精神懈怠、貪圖安逸、工作標(biāo)準(zhǔn)低。主要包括精神頭不足,進(jìn)取心不強(qiáng),工作不在狀態(tài)的問題;不緊張,不盡力,拖拖拉拉,工作效率低的問題;不推不動(dòng),推一推動(dòng)一動(dòng),工作不主動(dòng),“自轉(zhuǎn)”能力差的問題;能不干不干,能少干少干,工作拈輕怕重的問題中華?志?;不習(xí)慣有壓力,不愿意受約束,消極對(duì)抗從嚴(yán)管理的問題;比資歷不看能力,要利益不肯付出,圖安逸不講奉獻(xiàn)的問題等。
在奢靡之風(fēng)方面,重點(diǎn)解決執(zhí)行廉政規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不高。主要包括公款吃喝、宴請(qǐng),公車私用,開特權(quán)車;飯局多,應(yīng)酬多中華?志?,“朋友”多,社會(huì)交往不慎重;執(zhí)行廉政規(guī)定不夠嚴(yán)格,對(duì)親友要求不夠嚴(yán)格,廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)不夠高;利用公職身份,為個(gè)人、親友謀取方便和好處;接受請(qǐng)托打探、幫助說情;以權(quán)謀私的問題等。
二、對(duì)照檢查存在問題的主要原因
通過這次黨的群眾路線教育和相關(guān)資料學(xué)習(xí),深刻地認(rèn)識(shí)到“四風(fēng)”現(xiàn)象表現(xiàn)不一,癥狀多樣,但究其根源,理想信念問題、思想作風(fēng)問題是存在上述所有問題的直接根源。
1、政治理論學(xué)習(xí)不夠主動(dòng),不夠深入,政治理論修養(yǎng)有待提高。
一是沒有把政治理論學(xué)習(xí)放在一個(gè)重要的位置,在學(xué)習(xí)上存在著一定的片面性,缺乏對(duì)政治理論和經(jīng)營管理理論的系統(tǒng)研究和深刻理解。
二是沒有深刻地重視到理論與實(shí)踐的辨證唯物關(guān)系,缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性和針對(duì)性的深入學(xué)習(xí),在的經(jīng)營管理中,還不能完全用馬列主義、科學(xué)發(fā)展觀的立場(chǎng)和觀點(diǎn)分析問題,認(rèn)識(shí)問題、解決問題的能力。
2、對(duì)黨的群眾路線認(rèn)識(shí)不深,經(jīng)驗(yàn)不足,宗旨觀念有所淡化。 對(duì)黨的群眾路線認(rèn)識(shí)不深的主要原因是對(duì)堅(jiān)持改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀的重要性認(rèn)識(shí)不足,還沒有真正在思想上、行動(dòng)上樹立起全心全意為群眾群眾服務(wù)的公仆意識(shí)。中??志?導(dǎo)致工作上群眾群眾觀念淡薄,主觀意志成份多,形式主義成份多,服務(wù)群眾群眾少。
3、創(chuàng)新意識(shí)有所淡化,忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。 在解放思想,更新觀念,創(chuàng)新工作方法和手段方面有所欠缺。忙于應(yīng)付多、主動(dòng)落實(shí)少,研究情況多、解決問題少,缺乏創(chuàng)造性開展工作,改革意識(shí)有待繼續(xù)增強(qiáng)。
三、注重實(shí)效,明確的整改措施和方向:
一是紀(jì)律作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)管理秩序明顯轉(zhuǎn)變,領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,機(jī)關(guān)風(fēng)氣明顯轉(zhuǎn)變,黨群關(guān)系明顯轉(zhuǎn)變,會(huì)風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。
二是辦案質(zhì)效明顯提高。做到“一個(gè)確保,三個(gè)滿意,四個(gè)顯著提升”!耙粋(gè)確!奔创_保工作、隊(duì)伍、安全不出問題;“三個(gè)滿意”是讓人民滿意,人民群眾的合法權(quán)益得到維護(hù),安全感和滿意度明顯上升;讓社會(huì)滿意,深化政務(wù)公開,主動(dòng)接受監(jiān)督,不發(fā)生媒體炒作;讓黨委滿意,堅(jiān)持有所為有所不為,防止因執(zhí)法不當(dāng)影響發(fā)展,引發(fā)不安定因素!八膫(gè)提升”,即提升服務(wù)大局水平,提升執(zhí)法辦案水平,提升行政監(jiān)督管理水平,提升隊(duì)伍建設(shè)水平。
三是強(qiáng)力實(shí)施“長效機(jī)制”。堅(jiān)持用制度機(jī)制管人管事管案件,全面實(shí)施四個(gè)方面的制度機(jī)制,即通報(bào)批評(píng)機(jī)制、執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制、考評(píng)排序機(jī)制、懲戒追究機(jī)制。
領(lǐng)導(dǎo)班子四風(fēng)問題自查報(bào)告二:
依照黨的群眾線路教育實(shí)踐活動(dòng)整體安排,為了更好地發(fā)現(xiàn)題目、查擺題目,XXXX總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子查擺題目不留死角,剖析緣由不走過場(chǎng)。為查準(zhǔn)聚焦題目,總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛征求省直單位、市縣XX隊(duì)、XX對(duì)象和機(jī)關(guān)干部的意見和建議,召開了黨組專題會(huì)議討論研究班子對(duì)比檢查材料,在總隊(duì)機(jī)關(guān)展開了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng),領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、班子成員與機(jī)關(guān)處長之間展開交心談心活動(dòng)。通過談心和征求意見查擺題目。黨組書記、總隊(duì)長丁遠(yuǎn)忠屢次主持召開對(duì)比檢查座談會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入剖析在為民、務(wù)實(shí)、清廉、作風(fēng)方面存在題目的主要緣由。
通過對(duì)比檢查,對(duì)查擺出來的題目進(jìn)行梳理,領(lǐng)導(dǎo)班子在為民務(wù)實(shí)清廉及“四風(fēng)”方面存在的突出題目有:在情勢(shì)主義方面,領(lǐng)導(dǎo)班子有些時(shí)候存在好人思想,不敢管理,不敢碰硬,怕得罪人;有的領(lǐng)導(dǎo)干部工作飄浮,不夠扎實(shí),按主觀想法辦事;有的領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層XX不深進(jìn)、不細(xì)致,XX意識(shí)不強(qiáng),存在機(jī)關(guān)化作風(fēng),只知面上情況,不知點(diǎn)上情況,好多新情況新題目知之甚少。在官僚主義方面,領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)國家XX局的某些工作部署上落實(shí)不力,執(zhí)行不力,工作效力不高;有時(shí)大局意識(shí)和全局觀念還不夠強(qiáng),過份強(qiáng)調(diào)客觀條件;有時(shí)群眾觀念淡薄。在享樂主義和奢糜之風(fēng)方面,領(lǐng)導(dǎo)班子在一些工作上的開辟力不強(qiáng),缺少創(chuàng)新精神和憂患意識(shí);有的領(lǐng)導(dǎo)干部不求有功,但求無過,對(duì)自己要求不高;領(lǐng)導(dǎo)班子艱苦奮斗、節(jié)約勤儉的作風(fēng)有所淡化,一些工作展開時(shí)勤儉意識(shí)淡薄,浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這些題目,反映到XXXX工作上,主要體現(xiàn)在怠惰癥、飄浮癥、軟骨癥和享樂癥四個(gè)方面:
一、工作改革創(chuàng)新上存在畏難、怕煩、求穩(wěn)的“怠惰癥”。主要表現(xiàn)在創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)新辦法未幾。XXXX業(yè)務(wù)改革工作碰到阻力時(shí)存在一定程度的畏難情緒,在國家XX局重大工作推動(dòng)上有時(shí)缺少創(chuàng)新,有些傳統(tǒng)業(yè)務(wù)工作沿襲守舊,安于現(xiàn)狀,習(xí)慣過往的老做法;對(duì)新情勢(shì)下改革發(fā)展XXXX工作深進(jìn)思考和研究不足。工作落實(shí)中,有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不善于接受新事物,循舊路嫌麻煩,不留意鑒戒新門路新方法。在一些XXXX工作貫徹落實(shí)上習(xí)慣于原文照搬、咋說咋做的思惟,存在用文件落實(shí)文件,用會(huì)議落實(shí)會(huì)議的現(xiàn)象,缺少結(jié)合XX實(shí)際而又創(chuàng)造性地工作。在調(diào)動(dòng)干部工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性方面,缺少有效措施和手段。做好新時(shí)期黨建工作的創(chuàng)新點(diǎn)未幾,黨組織的凝聚力、領(lǐng)導(dǎo)力和黨支部的戰(zhàn)役堡壘作用發(fā)揮得還不夠。
二、隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)建設(shè)上存在工作脫節(jié)和作風(fēng)漂浮的“飄浮癥”。領(lǐng)導(dǎo)班子在安排基層調(diào)研時(shí)存在怕給基層添麻煩,增加基層負(fù)擔(dān)的思想,深進(jìn)基層展開調(diào)研時(shí)間未幾;領(lǐng)導(dǎo)干部到基層調(diào)研工作有時(shí)不深進(jìn)、不細(xì)致,因此,對(duì)基層XX隊(duì)的情況沒有全面了解和熟習(xí),指導(dǎo)基層工作、解決某些特殊困難缺少針對(duì)性和有效性;對(duì)一些基層XX隊(duì)存在的題目,管理不嚴(yán)、措施不力;有些工作缺少事后跟蹤監(jiān)督,導(dǎo)致某些工作做過量次,但存在的題目仍然如故。在機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)安排和干部配置上,存在處室和干部忙閑不均的現(xiàn)象,領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)此缺少有效措施加以治理;領(lǐng)導(dǎo)班子在發(fā)揮年輕干部作用上缺少長遠(yuǎn)規(guī)劃和更加得力的措施,針對(duì)不同崗位、不同職級(jí)的干部,培訓(xùn)上層次性、重點(diǎn)性不突出;領(lǐng)導(dǎo)班子在宣傳XX工作方面還缺少有效途徑和手段;有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)分管處室工作和干部管理松懈,怕得罪人,怕丟選票,做好人;對(duì)退休干部的管理不夠細(xì)致,缺少重視。
三、經(jīng)費(fèi)管理和使用上存在監(jiān)管紕漏和不勤儉的“軟骨癥”。存在著對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)管不力、管理不規(guī)范的題目。一些辦公用品購置不完全符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定,個(gè)別經(jīng)費(fèi)支出不符合財(cái)務(wù)要求;在會(huì)議時(shí)間、會(huì)議范圍等方面把關(guān)不嚴(yán),存在不勤儉現(xiàn)象;對(duì)市縣XX隊(duì)財(cái)務(wù)管理和專項(xiàng)資金監(jiān)管使用上,檢查監(jiān)督、查處糾錯(cuò)力度不夠,對(duì)個(gè)別單位專項(xiàng)審計(jì)不及時(shí)。