2015年以來(lái)，我以寶雞供電公司黨委及34個(gè)基層黨(總)支部以強(qiáng)化“作風(fēng)率先”為總攬，擔(dān)任黨委書(shū)記，以落實(shí)“四個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作”(專(zhuān)題黨課、專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討、專(zhuān)題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、強(qiáng)化整改落實(shí)和立規(guī)執(zhí)紀(jì))為基點(diǎn)，把“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)抓緊抓好 ，以上率下，示范帶動(dòng)，專(zhuān)題教育取得了階段性成效。
三嚴(yán)三實(shí) 知于心
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。寶雞供電公司在“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育中，表現(xiàn)出了超前的意識(shí)和高度的責(zé)任感。
今年5月，“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育啟動(dòng)后，公司把“三嚴(yán)三實(shí)”作為黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的延展深化，作為加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重要舉措，配發(fā)教育書(shū)籍、編發(fā)學(xué)習(xí)材料，堅(jiān)持自學(xué)和集中組織相結(jié)合，邀請(qǐng)專(zhuān)家輔導(dǎo)，全公司上下迅速掀起了 “三嚴(yán)三實(shí)”的學(xué)習(xí)高潮。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)中央和上級(jí)“三嚴(yán)三實(shí)”有關(guān)內(nèi)容要求，帶頭撰寫(xiě)交流發(fā)言材料、帶頭深入聯(lián)系點(diǎn)參加學(xué)習(xí)……班子成員實(shí)現(xiàn)了雙重組織生活常態(tài)化;兩級(jí)黨組織精心開(kāi)展“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán)、依法從嚴(yán)治企”四個(gè)主題的專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論，深學(xué)、細(xì)照、篤行，受到廣大黨員職工好評(píng)。
此外，公司還深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育征文，收到體會(huì)文章100余篇;中層人員分批次參加省公司統(tǒng)一培訓(xùn)和公司副科級(jí)干部輪訓(xùn)，受教育率達(dá)到100%;兩分局、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)將關(guān)鍵崗位人員納入專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討范圍，作風(fēng)建設(shè)形成新常態(tài)。
截至11月底，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部講授專(zhuān)題黨課43次，各級(jí)組織高質(zhì)量完成了4個(gè)專(zhuān)題的學(xué)習(xí)研討任務(wù)。學(xué)習(xí)教育觸及靈魂，全員黨性修養(yǎng)不斷提高，理想信念更加堅(jiān)定，思想和行動(dòng)的“總開(kāi)關(guān)”進(jìn)一步把牢，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”成為共識(shí)!
三嚴(yán)三實(shí) 踐于行
“三嚴(yán)三實(shí)”的豐富內(nèi)涵滋潤(rùn)著每一位寶雞供電人的心田!
公司上下把“三嚴(yán)三實(shí)”同加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合,并將其貫穿到企業(yè)發(fā)展的方方面面。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)、走訪(fǎng)各級(jí)政府和大客戶(hù)，排查解決分管領(lǐng)域的突出問(wèn)題;安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、電網(wǎng)建設(shè)、員工成長(zhǎng)、后勤保障等方面管理標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、措施更實(shí)，以踐行“兩個(gè)第一”的承諾和行動(dòng)、為全公司做出了示范。
各基層黨支(總)部扎實(shí)推進(jìn)“絲路彩虹”五項(xiàng)行動(dòng)(平安行動(dòng)、清風(fēng)行動(dòng)、先鋒行動(dòng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)行動(dòng)、文化提升行動(dòng))，常態(tài)化開(kāi)展“三會(huì)一課”活動(dòng)，強(qiáng)化黨員干部日常教育與監(jiān)管，主動(dòng)向問(wèn)題“叫板”;開(kāi)展管理“四違”(違反法律法規(guī)、違反工作紀(jì)律、違反規(guī)章制度、違反章程規(guī)定)風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)，累計(jì)排查廉政建設(shè)和作風(fēng)紀(jì)律等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)52項(xiàng);排查整改“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題125項(xiàng)，分類(lèi)建立問(wèn)題清單和督辦機(jī)制;推行“一線(xiàn)工作法”，全公司中層人員深入現(xiàn)場(chǎng)、深入班組開(kāi)展工作3361次，解決問(wèn)題181個(gè)、破解難題177個(gè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了“機(jī)關(guān)服務(wù)基層、管理服務(wù)一線(xiàn)”的管理效能。
嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，強(qiáng)化服務(wù)窗口行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，著力發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，公司上下以思想自覺(jué)引領(lǐng)行動(dòng)自覺(jué)，“嚴(yán)”和“實(shí)”的要求在日常工作中“立”起來(lái)!
三嚴(yán)三實(shí) 促發(fā)展
通過(guò)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，不僅統(tǒng)一了思想、凝聚了共識(shí)，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，破解了問(wèn)題，而且也為實(shí)現(xiàn)“五個(gè)新突破、兩個(gè)新提升” (推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?nèi)〉眯峦黄�，推�?dòng)企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?nèi)〉眯峦黄�，推�?dòng)經(jīng)濟(jì)效益取得新突破，推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)取得新突破，推動(dòng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)取得新突破，推進(jìn)安全穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)新提升，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)新提升)目標(biāo)注入了強(qiáng)大動(dòng)力。
如今，公司上下愛(ài)崗敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜嗽絹?lái)越多;以規(guī)辦事、廉潔自律的人越來(lái)越多;提升自我、善于創(chuàng)新的人越來(lái)越多;處處都是爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)表率”、確�！八膫�(gè)不讓”的“團(tuán)結(jié)向上、干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先趕超”氛圍，處處都是各項(xiàng)工作創(chuàng)新突破提升的新風(fēng)貌。
地電外省電源在全省率先斷開(kāi);斜坡堡變電站工程高標(biāo)準(zhǔn)投運(yùn)并獲國(guó)網(wǎng)檢查組充分肯定;安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實(shí);35至110千伏線(xiàn)路首次實(shí)現(xiàn)零外破;業(yè)擴(kuò)報(bào)裝接電效率大幅提升;電力故障搶修速度不斷加快;卓越績(jī)效試點(diǎn)高質(zhì)量推進(jìn);QC成果在國(guó)際上獲獎(jiǎng);“小黃人”創(chuàng)新項(xiàng)目殺入國(guó)網(wǎng)“青創(chuàng)賽”總決賽;班組建設(shè)雙提升和“兩個(gè)溫馨家園”建設(shè)得到省公司系統(tǒng)及外省公司高度贊譽(yù);涌現(xiàn)出全國(guó)勞模周紅亮獲、國(guó)網(wǎng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員劉乃軍、陜西好人蔡瑞杰等一大批先進(jìn)典型;公司各專(zhuān)業(yè)在上級(jí)各類(lèi)調(diào)考競(jìng)賽中捷報(bào)頻傳;各類(lèi)創(chuàng)新成果呈井噴式涌現(xiàn)。
前三季度，公司整體保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。同業(yè)對(duì)標(biāo)在省公司綜合排名蟬聯(lián)第一，陳倉(cāng)、鳳縣兩分局保持省公司縣供電企業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)第一、第二名。
一座座鐵塔矗立西秦大地，一根根銀線(xiàn)飛度秦嶺之巔!滿(mǎn)懷著對(duì)電力事業(yè)的赤膽忠心，揮灑著鑄國(guó)家電網(wǎng)人的豪情壯志，寶雞供電公司全體干部職工將在省公司和市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以進(jìn)一步深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育契機(jī)，以“五個(gè)爭(zhēng)先”(作風(fēng)率先、服務(wù)優(yōu)先、工作創(chuàng)先、管理領(lǐng)先、業(yè)績(jī)爭(zhēng)先)為抓手，以“兩個(gè)第一” (把職工群眾的需要作為第一選擇，把職工群眾的滿(mǎn)意作為第一標(biāo)準(zhǔn))為標(biāo)準(zhǔn)，以更“嚴(yán)”的要求轉(zhuǎn)作風(fēng)，以更“實(shí)”的措施促發(fā)展，為加快實(shí)現(xiàn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的宏偉目標(biāo)而努力奮斗!
