第一篇：單位三公經(jīng)費自查報告
根據(jù)地區(qū)財政局《關(guān)于做好部門預(yù)算和“三公”經(jīng)費預(yù)算公開工作的通知》(阿地財預(yù)〔2014〕43號)有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局部門預(yù)算及“三公經(jīng)費”信息公開如下：
一、部門基本情況
(一)部門職能
根據(jù)自治區(qū)黨委辦公廳、自治區(qū)人民政府《關(guān)于印發(fā)〈阿克蘇地區(qū)行政公署機(jī)構(gòu)改革新政策及新方案【全文】〉的通知》(新黨辦發(fā)〔2011〕44號)，設(shè)立阿克蘇地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(簡稱地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)，為地區(qū)行政公署工作部門。地區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室設(shè)在地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，與地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局一個機(jī)構(gòu)，兩塊牌子。
主要職責(zé)
(一)貫徹落實國家、自治區(qū)制定的安全生產(chǎn)各項法規(guī)，組織起草地區(qū)安全生產(chǎn)綜合性規(guī)章、規(guī)范性文件，擬定地區(qū)安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和計劃;負(fù)責(zé)地區(qū)安全生產(chǎn)傷亡事故統(tǒng)計工作，分析和預(yù)測安全生產(chǎn)形勢，發(fā)布安全生產(chǎn)信息;指導(dǎo)協(xié)調(diào)地區(qū)安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
(二)承擔(dān)地區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理責(zé)任，依法行使綜
合監(jiān)督管理職權(quán)，指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查地區(qū)行署有關(guān)部門和各縣(市)人民政府安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督并通報有關(guān)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)執(zhí)行情況，監(jiān)督事故查處和責(zé)任追究落實情況。
(三)承擔(dān)地區(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任，按照分級、屬地原則，依法監(jiān)督監(jiān)察工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹
執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)情況及其安全生產(chǎn)條件和有關(guān)設(shè)備(特種設(shè)備除外)、材料、勞動防護(hù)用品的安全生產(chǎn)管理工作。
(四)承擔(dān)地區(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的非煤礦礦山企業(yè)，危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用企業(yè)，煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)，非藥品
類易制毒生產(chǎn)、經(jīng)營、使用企業(yè)安全生產(chǎn)準(zhǔn)入管理責(zé)任，依法組織并指導(dǎo)監(jiān)督實施安全生產(chǎn)、經(jīng)營、使用許可證的頒發(fā)管理和非藥品類易制毒生產(chǎn)、經(jīng)營、使用企業(yè)備案證明工作。負(fù)責(zé)非煤礦礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
(五)承擔(dān)地區(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)作業(yè)場所(煤礦作業(yè)場所除外)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查責(zé)任，負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生安全許可證的頒發(fā)管理工作，組織查處職業(yè)危害事故和違法違規(guī)行為。(六)制定和發(fā)布地區(qū)工礦商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度并組織實施，監(jiān)督檢查重大危險源監(jiān)控和重大事故隱患排查治理工作，依法查處不具備安全生產(chǎn)條件的工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位。
(七)負(fù)責(zé)組織地區(qū)安全生產(chǎn)大檢查和專項督查，依法組織地區(qū)較大事故調(diào)查處理和辦理結(jié)案工作，監(jiān)督事故查處和責(zé)任追究落實情況。
(八)負(fù)責(zé)組織指揮和協(xié)調(diào)地區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作，綜合管理地區(qū)生產(chǎn)安全傷亡事故和安全生產(chǎn)行政執(zhí)法統(tǒng)計分析工作。
(九)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查職責(zé)范圍內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用情況。
(十)負(fù)責(zé)地區(qū)安全生產(chǎn)宣傳教育工作。依法組織、指導(dǎo)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的安全培訓(xùn)、考核工作。組織指導(dǎo)并監(jiān)督特種作業(yè)人員(煤礦特種作業(yè)人員除外)的安全培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作和工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的安全資格(煤礦礦長安全資格除外)考核、發(fā)證工作，監(jiān)督檢查工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)和職業(yè)安全培訓(xùn)工作。
(十一)指導(dǎo)協(xié)調(diào)地區(qū)安全生產(chǎn)檢測檢驗工作，依法對地區(qū)工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)條件、勞動防護(hù)用品和有關(guān)設(shè)備設(shè)施(特種設(shè)備除外)進(jìn)行檢測檢驗。承擔(dān)安全生產(chǎn)社會中介機(jī)構(gòu)、安全評價、勞動防護(hù)用品和安全標(biāo)志的監(jiān)督管理工作。監(jiān)督和指導(dǎo)注冊安全工程師、注冊助理安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試和管理工作。負(fù)責(zé)勞動防護(hù)用品監(jiān)督管理工作。
(十二)組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督地區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作。
(十三)組織研究擬定地區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)劃、科技規(guī)劃及其他專項規(guī)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)部門、單位實施安全生產(chǎn)規(guī)劃工作。指導(dǎo)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)推廣工作。
(十四)承擔(dān)地區(qū)安全生產(chǎn)委員會的具體工作。承辦地區(qū)安全生產(chǎn)委員會召開的會議和重要活動，督促檢查地區(qū)安全生產(chǎn)委員會會議決定事項的貫徹落實等情況。組織開展區(qū)內(nèi)外安全生產(chǎn)方面的交流與合作。
(十五)承辦地區(qū)行署交辦的其他事項。
(二)機(jī)構(gòu)情況
納入地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局部門預(yù)算報表編制范圍的單位(含本級)共計3個，其中，行政單位1個(機(jī)關(guān)本級)，全額撥款事業(yè)單位2個。分別是：地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局機(jī)關(guān)、地區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察支隊、地區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援與事故調(diào)查中心。
二、度收支預(yù)算總體情況
(一)阿克蘇地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局財政收入預(yù)算總計742.17萬元(財政撥款742.17萬元)。
財政支出預(yù)算總計742.17萬元，其中：基本支出192.17萬元，項目支出550萬元。
(二)預(yù)算支出主要內(nèi)容
基本支出預(yù)算192.17萬元中，工資福利支出142.46萬元，商品和服務(wù)支出29.16萬元，對個人和家庭的補(bǔ)助支出30.55萬元。
阿克蘇地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局“三公經(jīng)費”支出預(yù)算31.6萬元，其中：
(一)因公出國(境)費用未安排預(yù)算。
(二)公務(wù)接待費10萬元，主要用于各類公務(wù)接待。
(三)公務(wù)車輛費用21.60萬元，其中，公務(wù)用車運行維護(hù)費21.60萬元。主要用于安全生產(chǎn)執(zhí)法和編制內(nèi)公務(wù)用車燃料費、維修費、路橋費、保險費等運行維護(hù)支出。
三、度收支預(yù)算總體情況
(一)阿克蘇地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局財政收入預(yù)算總計742.17萬元(財政撥款742.17萬元)。
財政支出預(yù)算總計742.17萬元，其中：基本支出192.17萬元，項目支出550萬元。
(二)預(yù)算支出主要內(nèi)容
基本支出預(yù)算192.17萬元中，工資福利支出142.46萬元，商品和服務(wù)支出29.16萬元，對個人和家庭的補(bǔ)助支出30.55萬元。
四、“三公經(jīng)費”支出預(yù)算
阿克蘇地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局“三公經(jīng)費”支出預(yù)算31.6萬元，其中：
(一)因公出國(境)費用未安排預(yù)算。
(二)公務(wù)接待費10萬元，主要用于各類公務(wù)接待。
(三)公務(wù)車輛費用21.60萬元，其中，公務(wù)用車運行維護(hù)費21.60萬元。主要用于安全生產(chǎn)執(zhí)法和編制內(nèi)公務(wù)用車燃料費、維修費、路橋費、保險費等運行維護(hù)支出。
第二篇：單位三公經(jīng)費自查報告
，我局認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定，加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費支出，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、貫徹落實中央八項規(guī)定和加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)情況
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，營造氛圍
我局結(jié)合開展黨的群眾路線教育實踐活動，制定學(xué)習(xí)計劃，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定，的一系列講話等。通過學(xué)習(xí)，全局干部職工綜合素質(zhì)、工作能力得到提高。
(二)嚴(yán)肅工作紀(jì)律，規(guī)范日常工作，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
全系統(tǒng)干部職工嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，工作時間不準(zhǔn)從事與工作無關(guān)的事務(wù)。召開的各種會議一律關(guān)閉通訊工具或調(diào)至靜音狀態(tài)。節(jié)假日安排人員值班，保持上下溝通。
(三)厲行節(jié)約
壓縮文件、資料、會議及其他日常辦公經(jīng)費開支，減少公務(wù)接待開支，控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，不搞公款相互宴請。嚴(yán)格車輛管理，實行公務(wù)派車管理制度，節(jié)假日公務(wù)用車統(tǒng)一停放局大院，由局辦公室統(tǒng)一調(diào)度管理。
(四)加強(qiáng)廉潔自律
通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，全局干部職工不出入高消費娛樂場所，不追求低級庸俗生活情趣，不參與賭博活動。嚴(yán)格制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，講實話，報實情，辦實事，求實效，自覺抵制各種不正之風(fēng)。今年一季度，全局干部職工沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
二、“三公”經(jīng)費支出情況
1-3月，我局三公經(jīng)費支出5.14萬元，其中會議費0元，公務(wù)接待費0.42萬元，因公出國(境)經(jīng)費0元，公務(wù)用車購置和運行費4.71萬元。
三、積極完善監(jiān)管，共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，我局對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了八項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理�？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據(jù)。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，修理前報辦公室并填寫修理審批單，并到定點機(jī)構(gòu)進(jìn)行修理;節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機(jī)關(guān)院內(nèi)。
五是加強(qiáng)用水用電管理。對空調(diào)、照明、用水等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。
六是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進(jìn)行接待，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一由辦公室進(jìn)行采購。
八是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
第三篇：單位三公經(jīng)費自查報告
據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[2014]8號《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求，我局對2012年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及2013年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布。現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、 提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為進(jìn)一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項規(guī)章制度，嚴(yán)格實行會審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進(jìn)行規(guī)范，確�！叭备黜椧舐涞綄嵦�。
二、強(qiáng)化工作落實，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費
1、會議及公務(wù)接待費用
我局2012年會議及接待費用預(yù)算為7.2萬元，2013年會議及接待費用預(yù)算為6.24萬元。我局2013年會議及接待費用為40.5萬元，2013會議及接待費用為53.5萬元，1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。
我局對公務(wù)接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請示，由辦公室統(tǒng)一安排，報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財務(wù)股核報。經(jīng)調(diào)查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯(lián)系公務(wù)接待較多;路政巡查加班餐費等共同導(dǎo)致。
2、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察情況
2012年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)11次共96人花費49011元，2013年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)14次共36人花費21461元，1-6月外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次共1人花費1400元。除2012年自行組織退休老同志考察學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)以外，其余都為參加省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，無國(境)外學(xué)習(xí)事項，且呈逐年遞減趨勢。
3、公務(wù)用車購置和運行費用
我局2012年車輛購置及運行費用預(yù)算為6萬元，2013年車輛購置及運行費用預(yù)算為3萬元。我局2012年車輛購置及運行費用為18.7萬元，2013年車輛購置及運行費用為17.7萬元，1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元，其中，5月，因路政大隊2006年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高(已行駛31萬多公里)，車輛狀況極差，已無法正常運行，經(jīng)市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，價值10.7萬元，嚴(yán)格按照控購手續(xù)，經(jīng)市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門，需長期對公路沿線進(jìn)行巡查和執(zhí)法，造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。
我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理�？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
