經(jīng)調(diào)查中還列出了一組數(shù)據(jù)：年輕的雇員(20-24歲左右)在一年內(nèi)的跳槽率是老雇員(45-54歲)的三倍。他們對工作期望的考量完全不同，前者是沒有找到合適的，后者是年輕的時候已經(jīng)跳過多次，現(xiàn)在已經(jīng)找到了穩(wěn)定的工作，更傾向于長期堅持而不離開。
跳槽的一代”
年輕人不一定知道什么合適他們，所以在早期最好多做嘗試”哥倫比亞大學(xué)社會勞動學(xué)教授Henry Siu說“年紀(jì)較大的雇員不太可能切換工作，因為不想出現(xiàn)‘萬一’的情況”。
但是依然不能忽視經(jīng)濟(jì)衰退的影響，據(jù)了解，很多年輕人的失業(yè)并非因為跳槽，而是根本沒有就業(yè)的機會。
光明的前景：
當(dāng)然也必須看到好的一面，現(xiàn)在年輕工人的就業(yè)前景已經(jīng)極大地改善了。最近調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，有很多企業(yè)正在快速地招聘新的大學(xué)畢業(yè)生。
從長期的職業(yè)規(guī)劃來看，最好不要“先增加簡歷的長度再作空間上的移動”
國內(nèi)的“閃跳族”
那些上崗時間不長就準(zhǔn)備跳槽，或者已經(jīng)跳槽，在職場中，這些人被稱為“閃跳族”。 “閃跳族”，是指那些對找到的工作滿意度不夠，上班時間不長，甚至連工作崗位還不熟悉，就提出辭職另謀新職的人。
閃跳族”一：騎驢找馬型
我3個多月前應(yīng)聘去了一家廣告公司工作，但是現(xiàn)在覺得那里的工作我不太適應(yīng)，工作壓力很大，工資卻不高，所以準(zhǔn)備辭職，找一份更好的。
在北京某招聘會現(xiàn)場找工作的研究生小許告訴我們。在招聘會現(xiàn)場，與小許想法相同的求職者占了很大一部分，很多大學(xué)畢業(yè)生都是在畢業(yè)時找了一份工作，工作一段時間之后跟同學(xué)一比，發(fā)覺自己的工作環(huán)境、待遇水平等和別人相差很大，便滋生了跳槽的想法。于是，畢業(yè)之后的這幾個月時間里，反倒成了一些“不安分”畢業(yè)生們跳槽的高峰期。
點評：
許多公司在招聘時明確要求員工有一兩年的工作經(jīng)驗，所以，一些大學(xué)生在畢業(yè)以后都抱有“先就業(yè)，再擇業(yè)，積累經(jīng)驗為先”的態(tài)度，即使找到的工作并不是很滿意也“屈就”上崗，隨便與愿意接受自己的用人單位簽約，工作了一段時間之后，卻發(fā)現(xiàn)工作并不適合自己，于是就倉促跳槽。但是如果不清楚自己究竟有什么優(yōu)勢，適合做什么，很有可能導(dǎo)致跳槽屢跳屢敗。
因此，建議各位年輕的求職者，面對大學(xué)生就業(yè)難的現(xiàn)實，在先就業(yè)再擇業(yè)的過程中，還是要夯實基礎(chǔ)，以穩(wěn)為主，剛工作盡量少跳槽。
閃跳族”二：追求發(fā)展型
小張今年26歲，2006年畢業(yè)于一所北京本科院校行政管理專業(yè)。大學(xué)剛畢業(yè)小張應(yīng)聘到一家汽車租賃公司做行政管理工作，當(dāng)時工作環(huán)境、工資待遇都還不錯，由于工作內(nèi)容單調(diào)，小張認(rèn)為這份工作沒有學(xué)習(xí)和提高的機會，看不到發(fā)展前景，于是一年后小張?zhí)鄣搅艘患译s志社做行政主管。
不久，由于雜志社經(jīng)營出現(xiàn)問題，小張又一次跳槽。她從現(xiàn)在的單位離職，又一次開始了找工作的歷程。小張的職業(yè)理想是做一名高級管理人員。最近去了幾次招聘會，應(yīng)聘的都是總裁助理一類的職位，但總是得不到滿意的結(jié)果。
點評：
追求更大的發(fā)展空間，是職場新人選擇跳槽的推動力，但一定要處理好眼前利益和長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系，針對自己的情況，制訂適合自己的方案。
新茂教育人力資源專家指出，一般來說，開始工作的前3年是積累“職場能量”的最好時候，如果中斷積累，而反復(fù)跳來跳去，只能耽誤了自己的許多時光。所以對于一個有過工作經(jīng)驗的人來講，不應(yīng)該用過去的經(jīng)驗而去評價自己可以勝任相同甚至更高層次的崗位。應(yīng)確定大的職業(yè)方向，然后再根據(jù)目前的環(huán)境等多種因素，從近處著手，逐漸實現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
閃跳族”三：急功近利型
張先生學(xué)的是營銷專業(yè)，畢業(yè)第一年就換了3家單位。第一家單位對他很有培養(yǎng)的意向，一次公司交給他一個項目，并承諾完成后給他一定的提成。但當(dāng)他做完后，卻被公司告知，提成要等到年底才能拿到，對公司這種不守信用的做法，張先生大為惱火，當(dāng)即辭職走人，并馬上找到了一家規(guī)模和待遇都更好的單位，這一跳使他樹立了信心，也成了他日后頻繁跳槽的導(dǎo)火索。
就這樣，畢業(yè)幾年來張先生頻繁地在各單位跳進(jìn)跳出，多次錯過了提升和重用的機會。一個月前，他從一家網(wǎng)絡(luò)公司離職后，向十多家單位遞送了簡歷，但因為自己頻繁跳槽導(dǎo)致職業(yè)經(jīng)歷遭到質(zhì)疑，到目前為止仍沒有被錄用。
點評：
現(xiàn)實生活中，往往比較有能力的人對自己也看得過重，在短期得不到自己想要的東西時，就想到另外的地方去實現(xiàn)自己的目標(biāo)。而到了另外一個地方，由于有了前面時間的浪費和能力的鋪墊，往往對企業(yè)的期望就更高了，就想得到更多。
于是，能力強者就在這不斷的選擇中放棄了自己本應(yīng)得到的東西，而這種循環(huán)和流動則導(dǎo)致自身多年積蓄的職場能量一次次地“歸零”。
閃跳族”四：盲目跳槽型
每次朋友聚會，小李都要面對一個尷尬的問題：“你現(xiàn)在在哪高就?這陣子又跳了幾次槽啊?”來北京三年了，她已經(jīng)前后換過6個單位，現(xiàn)在正在找工作。剛到北京那陣，小李一度覺得北京的公司多，機會多，每次跳槽后都能很快找到新的工作，而這正是自己有能力的表現(xiàn)。
于是，小李每次跳槽都會在朋友面前把前任雇主痛批一頓，但是頻繁的跳槽讓她越來越?jīng)]有定力，稍稍在工作中遇到挫折，就想通過跳槽來解決。如今，往日的朋友中已經(jīng)有人做到中層管理者，而她卻依然是一名普通職員，并且越來越不知道自己究竟能做什么。
點評：
就業(yè)時要選擇學(xué)有所長、用有所長的職業(yè)，潛心工作兩三年，樹立愛一行、專一行、精一行的職業(yè)價值觀，才能提高職場競爭力。
作為職場人士，既要看到跳槽帶來的機會，更要認(rèn)識跳槽帶來的傷害。為了克服盲目跳槽，應(yīng)理清為什么要跳槽?要達(dá)到什么目的?將帶來職業(yè)生涯怎么發(fā)展?通過對跳槽利弊的全面分析，擬定跳槽之策，這將有利于實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展。
不可否認(rèn)“閃跳族”中可能會有各方面能力較強的求職者，但是企業(yè)在招聘時，對這些有“豐富”工作經(jīng)歷，但每次工作時間都不長的求職者特別敏感。企業(yè)運作有一套機制，絕對不可能因為個別職員就修改制度流程，企業(yè)永遠(yuǎn)都要求員工去主動適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，而不是企業(yè)適應(yīng)個人。
相當(dāng)多的“閃跳族”，因為沒有積累豐富的職場經(jīng)驗，工作能力有限，“閃跳”后大多出現(xiàn)薪水越來越低的情況，對個人的發(fā)展也極為不利。跳來跳去，企業(yè)管理者也看到了部分“閃跳族”敬業(yè)精神與忠誠度的缺失。如今，市場經(jīng)濟(jì)條件下，人們不再信奉“終生雇用”觀念，但是頻繁的“閃跳”，或多或少顯示出了職場上的一種浮躁心態(tài)。
