寵物店如何管理員工，能使效益最大化?
1.寵物店員工的管理應(yīng)該從每個(gè)人每天的精神狀態(tài)，儀容儀表來(lái)開(kāi)始。制定出寵物店儀容儀表的管理制定。一個(gè)人到一家穿著到非常干凈、大方、統(tǒng)一、整齊的店和到一個(gè)臟亂差的寵物店肯定會(huì)有不同的感受。寵物店員工管理不光是穿著，更應(yīng)該每個(gè)人都精神飽滿的去投入到自己工作之中去，對(duì)待顧客熱情，對(duì)待狗狗有愛(ài)心。
2.寵物店員工管理更應(yīng)該注重培訓(xùn)，寵物店員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。銷(xiāo)售人員要對(duì)寵物店每個(gè)貨品在哪里，保質(zhì)期多長(zhǎng)時(shí)間、寵物用品的賣(mài)點(diǎn)要牢牢記住;寵物店美容師對(duì)狗狗洗澡美容有非常專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，讓寵物洗的干干凈凈。
3.對(duì)于寵物店細(xì)節(jié)的管理。當(dāng)寵物店沒(méi)有顧客的時(shí)候，寵物店就容易忽略一些細(xì)節(jié)性的問(wèn)題，比如衛(wèi)生、寵物店氣味、寵物店物品擺放是否整齊這些細(xì)節(jié)性的問(wèn)題。
4、寵物店是服務(wù)于廣大顧客和寵物的地方，所以一定要對(duì)每位顧客都微笑服務(wù)，無(wú)論顧客買(mǎi)不買(mǎi)東西。當(dāng)顧客在寵物上有什么問(wèn)題，應(yīng)該細(xì)致耐心的指導(dǎo)。
5.有愛(ài)心，對(duì)待每個(gè)寵物就像對(duì)愛(ài)自己一樣。寵物店要想做好還有很重要的一點(diǎn)，超越顧客期望值的服務(wù)。如果顧客只是給狗狗洗澡，那么寵物店美容師不應(yīng)該只是給狗狗洗澡，要觀察狗狗是否健康有沒(méi)有疾病或者精神不振，有皮膚病的情況。及時(shí)想顧客反饋寵物店情況。要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)目洫?jiǎng)狗狗和狗狗的主人，因?yàn)榭洫?jiǎng)永遠(yuǎn)是增進(jìn)人與人關(guān)鍵的好辦法。
