員工管理之最貴的員工

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“21世紀(jì)什么最貴?”

“人才?”

“錯!21世紀(jì)最貴的是庸才!”

談到企業(yè)員工管理,語出驚人:“公司最貴的員工該滾蛋”。

這個“貴”不是貴在價值,而是貴在成本。

在公司,年薪一百萬的銷售,一年可以創(chuàng)造一千萬的價值,這樣的人貴嗎?另外一個銷售,每個月拿著一千塊的工資,半年開不了一個單,連衛(wèi)生紙都是用公司,這樣的人真的便宜嗎?

公司最貴的員工都是哪些?

沒有意志力的人

凡使我痛苦者,必使我強(qiáng)大。

每年我都會舉行兩個活動,公司全體員工必須參加。第一個是烈士陵園掃墓,第二個是45公里徒步。

目前許多的員工不僅不重視自己在職業(yè)生涯所做出的選擇,甚至連自己想選擇什么都不知道。烈士陵園掃墓不是為了讓大家信仰什么,而是為了讓員工知道,世界上有某些人,不僅有著自己堅定的選擇,甚至為了自己的選擇,連性命都可以付出。

舉辦45公里徒步活動,是因為我相信,這是對意志力和執(zhí)行力的考驗。徒步到20公里的時候你開始痛苦,徒步到30公里的時候已經(jīng)是煎熬,當(dāng)徒步到最后5公里時,一定是意志力支撐你走下去,和體能已沒有關(guān)系。

凡是45公里徒步走下來的伙伴,都具有做管理者的潛質(zhì)。凡是走到10公里就開始逃跑的人,就很難以陪著整個團(tuán)隊走到最后。工作和生活中遇到的痛苦本質(zhì)相同,生活中直面痛苦的態(tài)度便是工作中面對困難時態(tài)度的映射。

公司的團(tuán)隊是經(jīng)過淬煉而凝聚下的,只有經(jīng)過磨難忍受住歷練而留下的團(tuán)隊,才決定了公司以后能走得更遠(yuǎn)。我剛創(chuàng)立公司時,公司一度發(fā)展到了幾十名員工,可經(jīng)過不斷的歷練與考驗,陸續(xù)有人離開,有一段時間公司一度只剩下了5名員工?烧沁@僅存的5名員工,竟然創(chuàng)造出超過之前幾十人的價值。公司濫竽充數(shù)的人太多,80%的價值由20%的員工創(chuàng)造,對公司真正有價值的正是這樣的一小部分人。

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