一直以來,我比較反感指紋打卡,總會以不人性化來進(jìn)行反駁。可后來一想,打卡本身并不僅為了懲罰誰,更是為了鼓勵某一種行為,比如守時者。
在規(guī)定的時間從四面八方來到辦公室,大家開始一天的工作。這幾乎是每天每個公司發(fā)生的事情。
凡事總有一個時間,什么時候開始,什么時候結(jié)束。大家各自遵守好自己的時間,就會給彼此帶來一份正向的影響。
從某種意義上說,打卡只是帶給大家一個時間節(jié)點(diǎn)的概念,養(yǎng)成守時的習(xí)慣。
有的說,公司應(yīng)該有一種寬松的環(huán)境,這也是可以理解。很多有創(chuàng)意或者才華的人,也會很清楚自己的弱勢,那就是不遵守時間,隨意性大。如果大家能夠接受這樣的員工,也未嘗不可。
但作為公司,一定只有一種標(biāo)準(zhǔn)。這個時候,無論采取什么標(biāo)準(zhǔn),都會有支持者和反對者。作為決策者,只要做一個選擇便可。然后,想盡辦法捍衛(wèi)這樣的選擇,今兒成為大家的工作方式。
幾乎所有的規(guī)定都是做一個假設(shè),或者做一個底線的安排。在此基礎(chǔ)上,自由發(fā)揮。
公司里有的員工因?yàn)榧依镉泻⒆,早上需要晚到,有的因(yàn)樽〉谋容^遠(yuǎn),每天也會晚到半小時。本以為這樣的安排,會比較人性化。可,幾個月下來,你會發(fā)現(xiàn),不知不覺中,給大家養(yǎng)成了一份非常慵懶的喜歡和拖拉的氛圍。
應(yīng)該說,這是一個悲劇。
當(dāng)從老板開始松口時,一切都已悄悄發(fā)生了改變。有的人就會覺得自己是一個特殊的員工,這份特殊,也會顯性在其他方面。比如加班問題上,比如項(xiàng)目管理。你會發(fā)現(xiàn),當(dāng)初的那份關(guān)懷,卻成了今天一切煩惱的源起。
從公司的角度看,應(yīng)該沒有一個特殊的員工,大家都是合作者,需要你非常有責(zé)任的給對方創(chuàng)造一個氛圍,要么,大家會認(rèn)為跟你在一起,是一件非常沮喪的事情。
回到打卡上,這不是一個用于懲罰的行為;而是一個記錄美好,鼓勵美好的行為。大家都要從自身做起,維護(hù)這樣的團(tuán)隊(duì)氛圍,你要知道,大家那么認(rèn)真對待,客觀上也給你創(chuàng)造了一個積極向上的氛圍。同樣,你也如此。