如何打破沉默，提高員工積極性?如何做才能讓員工提出批評性的反饋意見呢?
1.剖析企業(yè)文化。(如何打破沉默 提高員工積極性?)
沉默是整個(gè)企業(yè)文化的問題嗎?員工們覺得他們的主意和意見經(jīng)常被忽視，還是只有少數(shù)有限的幾個(gè)員工這樣想呢?比如一個(gè)女員工的伴侶剛剛失去工作，她也許會(huì)倍感焦慮。評估一下企業(yè)文化，這可以讓你衡量問題所發(fā)生的范圍并制定相應(yīng)策略。
2.意識到員工的憂慮。(如何打破沉默 提高員工積極性?)
員工最可怕的噩夢，就是自己現(xiàn)在所說的或所做的使老板對他們失去信心。要讓員工明白他們提出的建設(shè)性意見有多么重要，關(guān)乎公司的未來，并且讓他們知道你對此很歡迎。
3.獎(jiǎng)勵(lì)提供好建議的員工。(如何打破沉默 提高員工積極性?
獎(jiǎng)勵(lì)那些對工作的實(shí)施產(chǎn)生促進(jìn)作用的貢獻(xiàn)者，并用更有趣的方式表現(xiàn)。比如，你可以從二手商店買一個(gè)便宜的、滑稽的東西當(dāng)獎(jiǎng)品，員工們會(huì)逐漸表示認(rèn)同。
4.建立團(tuán)隊(duì)意識。(如何打破沉默 提高員工積極性?)
員工想知道每個(gè)人都是整個(gè)企業(yè)中的一員。要讓他們了解公司是怎樣運(yùn)作的，他們不是在孤軍奮戰(zhàn)，這其中的關(guān)鍵是良好溝通。信任老板的員工更樂于說出他們的想法。
5.利用小公司的優(yōu)勢。(如何打破沉默 提高員工積極性?)
在小公司里，幾乎沒有自上而下的管理，這就允許在工作中有更多的親近性和創(chuàng)造性。定期的一對一談話是與單個(gè)員工保持聯(lián)系并讓他們開口的簡單方法。有些員工覺得在一對一談話中說出自己的想法比在全體大會(huì)上說要舒服一些。
當(dāng)然，也不要對員工失去信心，也許最近他們看起來是在退縮。他們?nèi)耘f是很聰明、有天分的員工，只是經(jīng)濟(jì)形勢讓他們感到恐懼。你要讓他們知道，坐下來把他們的想法擺在桌面上更好。
