服裝企業(yè)員工管理

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服裝企業(yè)員工管理

一、服從命令是天職 服裝企業(yè)從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行,需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的默契配合,執(zhí)行力的強(qiáng)弱是檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)效率的直接體現(xiàn),而我們作為團(tuán)隊(duì)的一分子,服從安排,做精做透本職工作,在崗位上能夠獨(dú)當(dāng)一面,就是人才,也是一個(gè)企業(yè)成功的基石。

二、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)的工作態(tài)度 嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)看似為了企業(yè),其實(shí)正是為了自己。因?yàn)橹挥袊?yán)謹(jǐn)敬業(yè)的人才能把本職工作做好;只有做好本職工作才能有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。所謂嚴(yán)謹(jǐn)就是在工作上一絲不茍,其實(shí)把一件簡(jiǎn)單的事情做精就是不簡(jiǎn)單,F(xiàn)在已進(jìn)入一個(gè)細(xì)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,那些知名的服裝品牌無論是設(shè)計(jì)、版型還是工藝,都能經(jīng)得起推敲。敬業(yè)即做工作有始有終、負(fù)責(zé)到底。嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)是一種良好的態(tài)度和習(xí)慣,是你在職場(chǎng)中一生的財(cái)富。

三、做個(gè)終身學(xué)習(xí)者 做好本職工作僅靠良好的態(tài)度和熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它更需要熟練的技能。所以不段學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識(shí)尤為重要。只有在不斷的學(xué)習(xí)充電中,您的技術(shù)才不會(huì)被淘汰,F(xiàn)在有許多企業(yè)都建立學(xué)習(xí)型的組織,也就是說許多企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性。

四、有特長(zhǎng)不等于有特權(quán) 特別是一些自認(rèn)為技術(shù)很高的師傅,自我膨脹得很大,目中無人,說話的語氣一點(diǎn)也不謙虛。我也是一個(gè)做專業(yè)技術(shù)的人員,在此我奉勸一句:當(dāng)你沒有成為強(qiáng)者之前,你最好遵守游戲規(guī)則,有過硬的技術(shù),如果做人比較低調(diào),起到表率作用,這樣你才會(huì)在企業(yè)中樹立很高的威信。

五、切忌散步小道消息,一訛傳訛 一個(gè)人在企業(yè)里時(shí)間長(zhǎng)了,會(huì)用放大鏡看自己公司的缺點(diǎn),用望遠(yuǎn)鏡看別人公司的優(yōu)點(diǎn)。與同事和領(lǐng)導(dǎo)相處,出現(xiàn)些矛盾也很正常,甚至有時(shí)會(huì)有不滿情緒。這時(shí)一定要學(xué)會(huì)正面溝通以解決問題,切記人云亦云、無中生有,謠言止于智者。

六、功不獨(dú)居,過不推諉 一件事情的成功是多人的配合和互相支持的結(jié)果,學(xué)會(huì)和團(tuán)隊(duì)分享榮譽(yù),而出現(xiàn)問題或錯(cuò)誤應(yīng)從失敗中首先反省自己,檢討自己哪些地方做的還不夠,養(yǎng)成不找任何借口的習(xí)慣。

七、勇于提出合理化建議 身處一線,最能發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題和不足以及發(fā)展問題和不合理的流程,應(yīng)該及時(shí)、大膽地提出來改進(jìn)工作,在一個(gè)企業(yè)中,發(fā)現(xiàn)不了的問題才是最大的問題,才是企業(yè)發(fā)展的死穴。

八、學(xué)會(huì)感恩 感謝公司、同事、下屬,是他們幫助了你成長(zhǎng) ,給你提供了一個(gè)讓你施展才華的平臺(tái)。平衡自己的心態(tài),穩(wěn)定的情緒也是做好本職工作的前提。

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