春節(jié)過(guò)后是員工跳槽最頻繁的一個(gè)時(shí)期，一方面是因?yàn)楹芏喙敬汗?jié)前已發(fā)放了豐厚的年終獎(jiǎng)；另一方面也是因?yàn)榇汗?jié)后是各個(gè)企業(yè)招聘較多的時(shí)期，很多人會(huì)在此時(shí)選擇新的發(fā)展目標(biāo)。因此，春節(jié)之后員工的高離失率，尤其是骨干員工的流失，就成了令很多企業(yè)頭疼的問(wèn)題。就此，南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院李維安院長(zhǎng)對(duì)《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》談了他的一些觀點(diǎn)。
《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》：我們知道員工離職的原因、動(dòng)機(jī)很多，春節(jié)后發(fā)生離職情況比較多主要是出于利益和時(shí)機(jī)上的考慮，拋開(kāi)員工個(gè)人的原因不提，企業(yè)自身又有哪些值得反思呢？
李維安： 現(xiàn)在大家開(kāi)玩笑都說(shuō)，年底拿獎(jiǎng)金，春節(jié)在家想跳槽，過(guò)了年后就跑人才市場(chǎng)。拿過(guò)獎(jiǎng)金就走，這些員工看起來(lái)似乎真的很“絕情”，但企業(yè)不能僅僅看到這些人的“絕情”，也要反思自己的問(wèn)題在哪里。
員工選擇在春節(jié)之后離職，表面看來(lái)是與企業(yè)的激勵(lì)制度、聘用周期直接相關(guān)，但這并不是根本原因，如果拋開(kāi)員工的個(gè)人原因，那么，企業(yè)在人才評(píng)價(jià)制度、發(fā)展和成長(zhǎng)性、文化氛圍等某些方面就可能存在一些問(wèn)題，尤其是春節(jié)后離職員工如果過(guò)多，就更反映出問(wèn)題的嚴(yán)重性和普及性。
因此，對(duì)于那些春節(jié)后員工大量流失的企業(yè)，的確應(yīng)該仔細(xì)反思，而且不光要看走的員工，還要看看留下的員工，如果留下的員工的人力資本價(jià)值沒(méi)有得到充分發(fā)揮和體現(xiàn)，那么我們也可以稱(chēng)這樣的員工為隱性辭職，這種隱性辭職對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)更可怕。
