【關(guān)于轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能重執(zhí)行守規(guī)矩心得體會1】
小到蟻群，大到狼群、象群，乃至高級的人類族群，群里的每一個個體都按照一定的規(guī)矩分工合作，從而維護集體的整體效率和戰(zhàn)斗力，進而個體才能從中受益。集體和個體間可以互動、雙向選擇，個體認(rèn)同集體的價值觀和行為準(zhǔn)則，就要遵循集體的普遍規(guī)矩;反之，集體有權(quán)對不守規(guī)矩，違背集體共同價值觀的個體進行懲處，甚至驅(qū)除該集體。當(dāng)然，規(guī)矩也有好壞之分，好的規(guī)矩能優(yōu)化進化，實現(xiàn)集體的長治久安、興旺發(fā)達。中國共產(chǎn)黨建黨90余年，歷久不衰，總能曲折中前行，帶領(lǐng)黨員干部群眾找尋真理，因此，黨內(nèi)的紀(jì)律和規(guī)矩是成熟完備、經(jīng)得起歷史檢驗的，也是黨員干部必須遵循的好的規(guī)則。
不久前，我縣紀(jì)檢監(jiān)察、組織等部門聯(lián)合對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工落實縣委“治理干部走讀辦法”的情況進行突擊抽查，發(fā)現(xiàn)個別領(lǐng)導(dǎo)干部非但不帶頭執(zhí)行辦法，反而借酒發(fā)揮，當(dāng)著檢查人員的面，對縣委的決策部署冷嘲熱諷、對公務(wù)人員指桑罵
槐。對此，縣委及時組織調(diào)查，并將從重從快懲處此類不講政治規(guī)矩的行為。
《黨章》《公務(wù)員法》等黨紀(jì)國法明確了黨員干部的權(quán)力和義務(wù)，在民主集中制的組織框架下，黨員干部可以事前通過參與集體討論、決策，寫意見建議書等途徑表達自己的聰明智慧;也可以事后通過申訴、行政復(fù)議等途徑維護自己的正當(dāng)權(quán)益。但是一級黨委政府做出的集體決策，只要不違反黨紀(jì)國法和中央精神，下級都應(yīng)貫徹執(zhí)行、維護政令暢通，黨員干部更是不能亂議論或者陽奉陰違，否則就是違反政治紀(jì)律，失去了一名黨員干部基本的忠誠和職業(yè)操守。
十八大以來，系列重要講話始終貫穿著從嚴(yán)治黨、嚴(yán)明紀(jì)律的要求，黨中央、中央紀(jì)委多次強調(diào)，從嚴(yán)治黨就要把黨的紀(jì)律挺在前面，讓紀(jì)律立起來、嚴(yán)起來，保證黨在各項事業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。推而廣之，筆者認(rèn)為，黨的宗旨和執(zhí)政基礎(chǔ)就蘊含在黨紀(jì)黨規(guī)之中，只有硬性執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)才能讓廣大黨員干部保持應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài);換言之，黨紀(jì)黨規(guī)一定程度上代表了黨對人民群眾的承諾和契約，失之于寬失之于軟都將導(dǎo)致失信于民，后果不堪設(shè)想。每一名黨員干部都應(yīng)在黨言黨、在黨憂黨，做黨紀(jì)黨規(guī)的遵守者和傳播者，深知“大家好才是真的好”。
【關(guān)于轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能重執(zhí)行守規(guī)矩心得體會2】
一分部署，九分落實。好的頂層設(shè)計必須要有好的底層推動，要在執(zhí)行二字上見真招、出實效，以求真務(wù)實的態(tài)度，逐一落實各項方針政策、工作部署和措施要求，扎實推進各項工作上水平。
講實干，是行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，是做好當(dāng)前各項工作的行動基礎(chǔ)。在改革發(fā)展的新時期，必須把強化執(zhí)行力、執(zhí)行能力和執(zhí)行效果作為長期課題來抓。
要守規(guī)矩、講分寸。沒有規(guī)矩不成方圓，講執(zhí)行首先得按規(guī)矩來。黨紀(jì)國法就是規(guī)矩，要搞明白什么能做、什么不能做，不能亂作為，不能走在規(guī)矩的外頭。每位員工都必須自覺約束自己、規(guī)范自己，按黨紀(jì)國法辦事、按政策規(guī)定辦事、按組織原則辦事，自覺做到規(guī)矩之外的事不去想、不去做。
要重責(zé)任、勇?lián)?dāng)。在其位，謀其政。無論在哪一個崗位，都要積極發(fā)揮才能、干事創(chuàng)業(yè)，力爭有一番作為，不能安于現(xiàn)狀、不思進取，只求過得去、不求過得硬。要鍛煉自己應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，勇于擔(dān)當(dāng)，不斷提升自己、超越自己，創(chuàng)造性地開展工作，開創(chuàng)工作新局面。
要有決心、有毅力。抓執(zhí)行，要有一抓到底的決心和毅力。困難是躲不掉的，工作中有些問題長期得不到有效解決，就是因為最初抓落實的時候執(zhí)行不到位。抓執(zhí)行要有知難而進、迎難而上的決心，要有經(jīng)常抓、反復(fù)抓、持久抓的毅力，特別是對安全、穩(wěn)定、廉政、規(guī)范等重要問題，不能緊一陣松一陣、熱一陣?yán)湟魂�，必須常抓不懈、抓出長效。
要多學(xué)習(xí)、提素質(zhì)。不日新者必日退，必須不斷學(xué)習(xí)提高，用新辦法和新技術(shù)解決新問題、應(yīng)對新情況。要切實解決碌碌無為“不愛學(xué)”、裝點門面“不真學(xué)”、淺嘗輒止“不深學(xué)”、急功近利“不會學(xué)”的問題，勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)。要有規(guī)劃地學(xué)，做到立足發(fā)展超前學(xué)、帶著問題干中學(xué)、解決難題針對學(xué)、瞄準(zhǔn)典型對照學(xué)，做到學(xué)以致用、用有所成。要科學(xué)規(guī)劃學(xué)習(xí)活動，擴大學(xué)習(xí)的廣度和深度，及時補充知識和能量，把執(zhí)行力、執(zhí)行能力和執(zhí)行效果提高到一個新的層次。
要講效率、求效果。效率是執(zhí)行的生命，要增強理解把握能力，立說立行，辦實事、求實效，杜絕拖泥帶水。對于各項工作任務(wù)，要多些思考、少些抱怨，多提建議、少講條件，形成一種“人人抓效率、事事講效率、處處顯效率”的工作氛圍。同時還要注意，凡事不能急于求成，要克服短期行為，把眼光放長遠，切忌弄虛作假、搞形式主義。
要講協(xié)同、有配合。企業(yè)的每項工作都不是獨立的，部門與部門之間、個人與個人之間環(huán)環(huán)相扣、相互影響，協(xié)調(diào)配合得好，工作就會事半功倍，配合不好則會對工作產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，每位員工都要時常換位思考，多從全局的高度去考慮、去協(xié)調(diào)、去落實，學(xué)會溝通、懂得團結(jié)、善于合作，做到互相補臺不拆臺、工作到位不越位，心往一處想、勁往一處使，共同打造最強的執(zhí)行合力，達到最佳的執(zhí)行效果。
要建制度、立機制。提高執(zhí)行力只靠自覺性是不夠的，要建立相應(yīng)的機制。要以現(xiàn)代管理體系為綱，健全完善涉及營銷、專賣、規(guī)范、財務(wù)、行政、安全、廉政等方方面面的制度，用制度來規(guī)范工作內(nèi)容、崗位流程、考核標(biāo)準(zhǔn)，用制度來克服權(quán)責(zé)不對等、信息流通不暢、工作推諉扯皮等影響執(zhí)行力的因素，讓執(zhí)行變得有理可依、有據(jù)可查。要深入推進“管理創(chuàng)一流”活動，建立完善的責(zé)任機制，強化日常監(jiān)督，加強事前、事中、事后的管控，通過嚴(yán)格的管理考核機制實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和企業(yè)管理目標(biāo)的統(tǒng)一。要不斷細化崗位職責(zé)，落實目標(biāo)責(zé)任，明確獎懲措施，做到有目標(biāo)、有措施、有責(zé)任人、有時限、有督促檢查、有考核評估，形成長效機制，建立執(zhí)行文
