淺談不作為不擔(dān)當(dāng)心得體會【匯總】

思而思學(xué)網(wǎng)

反腐敗從哪個角度都不構(gòu)成不作為的“理由”,而是一塊“磨刀石”,能把忠誠、干凈、有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖轫频Z出來。下面是思而學(xué)教育網(wǎng)小編收集的2017淺談不作為不擔(dān)當(dāng)心得體會,歡迎大家閱讀參考!

【2017淺談不作為不擔(dān)當(dāng)心得體會1】

腐敗的本質(zhì)是濫用了權(quán)力。即在干事過程中,濫用了黨和國家賦予的權(quán)力,并以權(quán)力來換取個人利益或好處。問題還是出在干事的人自己身上。如果干事之人不濫用權(quán)力,干再多的事也不會腐敗,反之,干事之人如果濫用權(quán)力,搞權(quán)錢交易、權(quán)色交易,干再少的事也會腐敗。

其一,干好事與干壞事。反腐敗并不是反干事本身,而是反干事中濫用權(quán)力。換言之,反腐敗是反干壞事,不是反干事,更不是反干好事。那種認(rèn)為不干事最保險的說法,其根本還是干事就免不了干壞事的邏輯。目前,反腐敗壓倒性態(tài)勢局面,極大地壓縮了干壞事的空間,營造出的恰好是干好事的政治生態(tài)環(huán)境。應(yīng)該說,在這種環(huán)境中干事更規(guī)范,更簡便,也更好干事和干成事。例如,一個建設(shè)項目審批監(jiān)管,如果是權(quán)錢交易,攬工程的做不了工程,做工程的攬不了工程。層層轉(zhuǎn)包分包,最終實(shí)施工程的為了賺取利潤差價,免不了偷工減料,以次充好,假冒偽劣!岸垢惫こ叹瓦@樣形成了。相反,如果沒有了權(quán)錢交易,發(fā)包工程的機(jī)關(guān)、干部可以堂堂正正立規(guī)矩,坦坦蕩蕩監(jiān)督工程進(jìn)展,做工程的無后顧之憂。明里來,直里去,干事不是曲折隱晦,而是更簡單明了和陽光透明。其實(shí),那種認(rèn)為反腐敗讓領(lǐng)導(dǎo)干部官難當(dāng),事難干的想法,只是反映出部分人仍然留戀干事就應(yīng)當(dāng)有利可圖,無利可圖就不干事的“潛規(guī)則”,還沒有適應(yīng)無利可圖的干凈干事環(huán)境。從公權(quán)力屬性和共產(chǎn)黨治國理政的宗旨講,公權(quán)力本身就是拿來為人民服務(wù)的,不是為自己謀利益的。不要把變態(tài)當(dāng)常態(tài),更不要把丑惡當(dāng)習(xí)慣,回歸公權(quán)力本來面目正是我們的目的。

其二,強(qiáng)化失職問責(zé)。在其位謀其政,敢作為,有擔(dān)當(dāng),這是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。但毋庸諱言,不作為也即失職現(xiàn)象也存在。這就要求我們的反腐敗不僅反干事作為中的腐敗,也應(yīng)該反失職不作為,大力強(qiáng)化失職問責(zé),督促領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為履行職責(zé)。一般來說,失職有以下六種情形。

一是失察。所謂失察,是指對違法違規(guī)情形不了解、不知道。監(jiān)管者依法依規(guī)應(yīng)當(dāng)了解、知道。如果這種不知,不是因?yàn)槠渌蚨且驗(yàn)椴回?fù)責(zé),當(dāng)然是失職了。對于失職者就應(yīng)當(dāng)追究其責(zé)任。二是失為。所謂失為,是指對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)情形沒有及時采取監(jiān)管措施,表現(xiàn)為未作為即什么都不干、慢作為等。其實(shí),監(jiān)管者的職責(zé)之一,是對違法行為采取及時監(jiān)管措施,以糾正違法,防止危害后果發(fā)生。如果發(fā)現(xiàn)了違法行為卻不采取監(jiān)管措施,就是失職中的失為,應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任。三是失力。所謂失力,是指對違法違規(guī)情形的監(jiān)管軟弱無力,從而導(dǎo)致危害后果發(fā)生。監(jiān)管者雖然發(fā)現(xiàn)了違法行為并采取了一些措施,但由于監(jiān)管措施無力,不足以消除違法,從而導(dǎo)致危害后果的最終發(fā)生。四是失真。所謂失真,是指對違法違規(guī)情形發(fā)現(xiàn)并采取了監(jiān)管措施,但所采取的監(jiān)管措施形同虛設(shè),不發(fā)生任何實(shí)質(zhì)性作用,監(jiān)管者因?yàn)槠淞饔谛问降谋O(jiān)管措施而失職。換言之,監(jiān)管者雖然有作為的行為,但其實(shí)質(zhì)是假作為、偽監(jiān)管,欺上瞞下。實(shí)踐中,諸如給違法單位發(fā)出幾十份整改意見書的做法,對涉嫌違法的產(chǎn)品不采取強(qiáng)制措施而由違法者自行“查封”的做法等,都是失真的失職表現(xiàn),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅責(zé)任追究。五是失審。所謂失審,是指對違法違規(guī)的審批事項把關(guān)不嚴(yán),明知不符合審批條件仍審批通過的失職行為。很多監(jiān)管者都有行政審批權(quán),審批者在審批中負(fù)有材料審查、合法性審查甚至是真實(shí)性審查的職責(zé)。如果不堅持材料、合法、真實(shí)三項規(guī)定職責(zé),就是放縱違法違規(guī)者“過關(guān)”,對因此而引發(fā)的事故后果,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行責(zé)任追究。六是失控。所謂失控,是指對違法違規(guī)行為和監(jiān)管失職現(xiàn)象不聞不問,領(lǐng)導(dǎo)不力,疏于管控,從而導(dǎo)致危害后果發(fā)生的失職行為。一般來說,更高職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)尤其是主要領(lǐng)導(dǎo),負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)全局和把控全局之責(zé),如果一個部門失職,或許可以說是該部門領(lǐng)導(dǎo)失職所致。但如果一個又一個部門都失職,那反映的就是管控全局方面的失職了,也即總管控的失職。*同志反復(fù)強(qiáng)調(diào)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé),正是體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略部署。而黨政同責(zé)的指向之一,就是黨政主要負(fù)責(zé)人所承擔(dān)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)之責(zé)。抓好各項工作,部門領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,但部門之上的領(lǐng)導(dǎo)更為關(guān)鍵。一個地方、幾個部門的總管控之責(zé)如果失控、不力,也同樣應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅責(zé)任追究。

其三,干事激勵機(jī)制。自古以來,干事中都有趨利避害規(guī)律。責(zé)任追究解決的是避害問題,激勵機(jī)制解決的則是趨利問題,二者缺一不可。如果我們只是一味地問責(zé),缺乏激勵,其效果肯定會大打折扣。只不過,我們共產(chǎn)黨人的“利”有其特定內(nèi)涵!袄敝皇抢硐胄拍。在革命戰(zhàn)爭年代,投身革命是冒殺頭風(fēng)險的。說實(shí)話,什么樣的利都比不過生命的利大。但仍然有無數(shù)革命先烈前赴后繼干革命之事。根本原因,就是這些人有遠(yuǎn)大而堅定的理想信念支撐。有靈魂的人,最大的利就是理想信念!袄敝乔巴。用通俗的話來說,就是重用提拔。一個好的選人用人機(jī)制,可以引導(dǎo)人們敢干事,愿干事,干好事。而一個不好的選人用人機(jī)制則相反,其結(jié)果就是干事的不被重用,不干事的則被重用。所以,如何用好選人用人這個指揮棒是關(guān)鍵所在。考察一個干部,不僅要看他有多少缺點(diǎn)失誤不足即所謂問題考察,更應(yīng)該看他干了多少事,干成了多少事,干好了多少事,即所謂成績考察。如果我們把眼光只是盯住問題而不盯住成績,不盯住事業(yè),那干事人的前途就更為渺茫。*指出,要著力強(qiáng)化敢于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難的用人導(dǎo)向,把那些想改革、謀改革、善改革的干部用起來,激勵干部勇挑重?fù)?dān)!袄敝仟剟,包括精神獎勵和合規(guī)合法的物質(zhì)獎勵。精神獎勵就是榮譽(yù),是表揚(yáng),是得到認(rèn)可和普遍承認(rèn)等。有擔(dān)當(dāng)敢作為之人之事,就應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞值目隙ㄔu價,大張旗鼓地給予榮譽(yù)。此外,物質(zhì)獎勵也是必須的。只要物質(zhì)獎勵合法合規(guī),就應(yīng)當(dāng)提倡。

其四,區(qū)分干壞事與干錯事。既要干事,就可能干錯事。一個領(lǐng)導(dǎo)干部在一生的工作中,不犯錯或干錯事的情形在所難免。俗話說,只有神仙才不會犯錯。我們共產(chǎn)黨人不是神仙,在工作事業(yè)中,因認(rèn)識、條件、環(huán)境、經(jīng)驗(yàn)等主觀和客觀等原因與條件,出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤,是不可避免的。但這與違紀(jì)和腐敗有著本質(zhì)的區(qū)別。認(rèn)識不到位,經(jīng)驗(yàn)不足,方法簡單,尤其是探索性工作等,都或多或少會出現(xiàn)這樣那樣的錯誤和誤差。這些干錯事的失誤,與違規(guī)違紀(jì)甚至是腐敗有本質(zhì)不同。所以應(yīng)當(dāng)有容錯糾錯機(jī)制。所謂容錯機(jī)制,就是給先行者、探索者、敢闖者預(yù)留可失誤的容忍空間,不能一旦出現(xiàn)失誤就“一棍子把人打死”,而是要允許出錯,容忍失誤。當(dāng)然,不能僅僅停留在容錯層面,還應(yīng)當(dāng)增加糾錯機(jī)制。使失誤得以改正,得以糾偏,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不至于再犯同樣的失誤和犯更大的失誤。

【2017淺談不作為不擔(dān)當(dāng)心得體會2】

在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中,黨委既是領(lǐng)導(dǎo)主體、落實(shí)主體,也是工作主體、推進(jìn)主體;紀(jì)委既是監(jiān)督主體、執(zhí)紀(jì)主體,也是問責(zé)主體。要對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的各項工作進(jìn)行細(xì)化,既明確工作責(zé)任,也明確工作標(biāo)準(zhǔn)和時限要求,確保各項工作有人抓、有人管。加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)主要是領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭。作風(fēng)方面存在的問題,主要是領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)班子不帶頭、不重視、不作為引起的。

作風(fēng)建設(shè)要從領(lǐng)導(dǎo)干部的示范表率做起,一級做給一級看,一級帶著一級干。堅持從上而下,要求全區(qū)同志做到的,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)首先要做到;要求下級做到的,上級首先要做到;要求別人做到的,主要領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做到。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范表率作用,不能談一套做一套,對自己有利就執(zhí)行,沒利就不執(zhí)行。拿尺子是可以的,但不能專量他人,也要量自己。

作風(fēng)問題是一個黨性問題,也是個品質(zhì)問題。要加強(qiáng)黨性修養(yǎng),特別要注重學(xué)習(xí),堅持理論聯(lián)系實(shí)際,在改造客觀世界的同時,自覺地改造主觀世界,堅持理想信念,堅持建設(shè)*的。學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部增長才干、提高品質(zhì)的重要途徑,也是做好各項工作的重要基礎(chǔ)。在用權(quán)上要有如履薄冰、如臨深淵的謹(jǐn)慎態(tài)度,要不為名所累,不為物所惑,不為情所困。必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定,時刻警惕由職務(wù)、權(quán)力、利益所帶來的各種誘惑。

真正把群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng),作為想問題、做決策、辦事情的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。更要常懷愛民之心、恪守為民之責(zé)、善謀富民之策、多辦利民之事,更要在維護(hù)群眾權(quán)益中有新作為、在服務(wù)基層中有新作為、在建設(shè)和諧江津有新作為。要把握好自己手中的權(quán)力。只有風(fēng)清政明、為政清廉,才能人心思進(jìn)謀發(fā)展,齊心協(xié)力干事業(yè);只有一身正氣、兩袖清風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)干部才會有形象、有權(quán)威,才能服眾當(dāng)表率;只有坦蕩無私、秉公辦事,領(lǐng)導(dǎo)干部才能挺得起腰桿、硬得起來,擔(dān)當(dāng)起帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)的重任。

熱門推薦

最新文章