企業(yè)文化建設中的錯誤

思而思學網

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的精神支撐,很多中小型企業(yè)并沒有建立合理的企業(yè)文化,這樣會導致企業(yè)有畸形的發(fā)展。下面揭露企業(yè)文化建設中的錯誤做法:

一、企業(yè)文化是向別人學的,是“照貓畫虎”的

“以人為本”、“客戶至上”、“創(chuàng)新”等提法風靡大江南北,一時間,許多在員工手冊上,在宣傳材料寫上這些口號的企業(yè)多不勝數,根本不管這些提法能不能、以及如何在企業(yè)貫徹落實,企業(yè)文化的提法人云亦云,缺乏與企業(yè)創(chuàng)始人或高層的血脈聯系,不能針對企業(yè)業(yè)務的本質特點,對企業(yè)的實際運營毫無指導意義。

二、企業(yè)文化是“說說”聽的

主要是向員工嚴格要求,講述“老一輩”創(chuàng)業(yè)艱辛故事,進行“憶苦思甜”教育的活動、文件和標語,缺乏必要的激勵。企業(yè)文化往往只注重口頭教育,不能通過工作流程規(guī)定和制度獎懲體現在企業(yè)的日常工作中。

三、企業(yè)中根本不存在企業(yè)文化的明確表述,也無所謂什么企業(yè)文化

企業(yè)從上到下不關心這個話題,從根本上否定企業(yè)文化的作用,乃至于否定企業(yè)文化的存在。

四、企業(yè)文化是做給外人看的

企業(yè)文化是宣傳手段,是面子工夫,是趕時髦,企業(yè)有很多口號、宣傳片和宣傳冊,組織一些公益活動,游玩活動。這些宣傳的內容、喊出去的口號與企業(yè)的戰(zhàn)略決策根本不相關。

熱門推薦

最新文章