安全生產(chǎn)規(guī)章制度樣板(一)：安全生產(chǎn)管理制度模板
安全生產(chǎn)管理制度
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和省、市政府《關(guān)于建立安全生產(chǎn)工作七項(xiàng)制度》以及省政府216、225號(hào)令的要求并結(jié)合自身實(shí)際情況，制定本制度。
一、 設(shè)立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，各職能部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，承擔(dān)安全生產(chǎn)管理日常工作和緊急情況應(yīng)急處置的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
二、 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)管理制度和各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
三、 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)嚴(yán)格貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》及政府主管部門制定的各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范性文件，滿足其對(duì)安全生產(chǎn)管理的要求。
四、 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)按照法律法規(guī)的要求，把安全生產(chǎn)管理融入經(jīng)營(yíng)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，同步推進(jìn)經(jīng)管理和安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作，確保安全生產(chǎn)管理工作的嚴(yán)密性、系統(tǒng)性和持續(xù)性。
五、 各部門應(yīng)服從安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，認(rèn)真完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，積極參加各種形式的安全宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作貫穿于經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程。
六、 辦公場(chǎng)所、營(yíng)運(yùn)車輛和工作用車應(yīng)配備符合規(guī)定的消防設(shè)施，
并指定專人維護(hù)和管理。
七、 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織相關(guān)部門每月定期開(kāi)展一次安全生產(chǎn)狀況檢查，必要時(shí)可實(shí)施突擊檢查。對(duì)查出的安全隱患，應(yīng)責(zé)成其限時(shí)整改，并在規(guī)定時(shí)間檢驗(yàn)整改成效。
八、 員工是安全生產(chǎn)管理的參與者，在各自的崗位上承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任，須積極、主動(dòng)地相互配合，完成“安全生產(chǎn)管理目標(biāo)”。
九、 對(duì)未按照本項(xiàng)制度要求履行職責(zé)的，按照相管理制度的規(guī)定給予紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)處罰；造成惡劣后果的，按照《勞動(dòng)合同法》第三十九條
第一款第二、三項(xiàng)的規(guī)定解除其勞動(dòng)合同；觸犯法律的，由司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。
安全工作會(huì)議制度
為實(shí)時(shí)了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況、解決安全生產(chǎn)問(wèn)題和部署后續(xù)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)貫徹行業(yè)管理部門和協(xié)會(huì)的相關(guān)精神，保持安全生產(chǎn)工作的有效性和持續(xù)性，制定本制度。
一、 根據(jù)上級(jí)部門對(duì)安全生產(chǎn)的總體部署或要求，不定期召開(kāi)各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)宣傳貫徹上級(jí)部門有關(guān)安全工作指示精神，確保公司的安全生產(chǎn)體系在統(tǒng)一、規(guī)范的軌道上有秩序地運(yùn)行。
二、 每月召開(kāi)一次由公司總經(jīng)理主持的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，檢查、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，部署下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)并明確各環(huán)節(jié)的階段性工作重點(diǎn)。如發(fā)生突發(fā)事件、重大交通事故或有其他特殊原因，應(yīng)及時(shí)召開(kāi)安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究解決。
三、 大假、汛期、春運(yùn)、重大會(huì)議和重要活動(dòng)前，應(yīng)召開(kāi)專題安全例會(huì)，制定針對(duì)性安全工作方案及安全防范措施。
四、 公司要利用各種適時(shí)場(chǎng)合對(duì)員工和駕駛員進(jìn)行安全教育，并聽(tīng)取他們的合理化建議，把安全真正落到實(shí)處。
五、 公司每月組織駕駛員召開(kāi)一次安全學(xué)習(xí)，進(jìn)行安全宣傳教育，增強(qiáng)員工和駕駛員安全防范意識(shí)，確保公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的達(dá)標(biāo)。
安全活動(dòng)制度
為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，根據(jù)上級(jí)部門的要求，結(jié)合本公司特點(diǎn)，制定本制度。
一、 認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全法律、法規(guī)，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》和《道路安全法》。
二、 公司每月定期組織安全會(huì)議一次，專題研究安全工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，增添安全措施。
三、 公司不定期地針對(duì)不同的主題開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)，各主要安全生產(chǎn)責(zé)任人要在活動(dòng)中擔(dān)負(fù)起員工和出租汽車駕駛員的組識(shí)、指導(dǎo)和講解的責(zé)任。
四、 組織員工和出租車駕駛員接受各類安全學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)，做到人人掌握工作職責(zé)內(nèi)的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全知識(shí)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及事故隱患識(shí)別、一般事故處置能力。
五、 經(jīng)常性地以辦板報(bào)、廣播宣傳、張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和內(nèi)容，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。
六、 公司每月在駕駛員安全學(xué)習(xí)會(huì)上對(duì)公司的安全工作情況進(jìn)行通報(bào)和綜合評(píng)定，對(duì)好的部門和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)差的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或處罰。
七、 在工作（營(yíng)運(yùn)）過(guò)程中要認(rèn)真執(zhí)行與其本職業(yè)相對(duì)應(yīng)的操作規(guī)
程和安全規(guī)范，正確使用好勞動(dòng)保護(hù)用品，開(kāi)展自查自糾工作。
八、 每天上班前（出車前）要依據(jù)安全生產(chǎn)的要求，對(duì)照檢查自已的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件是否符合標(biāo)準(zhǔn)，督促各職能部門落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。
九、 各部門和各安全責(zé)任人應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行安全自檢，并在上班前（出車前）、上班后（行車中、收車后）進(jìn)行安全互查，堅(jiān)持以“安全第一”的指導(dǎo)思想，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
十、 積極響應(yīng)上級(jí)部門開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)，具體落實(shí)，責(zé)任到崗，使安全生產(chǎn)真正做到縱橫管理。
十一、 安全活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)記錄存檔。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度樣板(二)：安全生產(chǎn)管理制度(樣板)
某某工程有限公司
安 全 生 產(chǎn) 管 理 制 度
編制： 審核： 批準(zhǔn)：
安全生產(chǎn)管理制度
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度
（一）公司安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、公司法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制
2、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
3、公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
4、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
5、公司綜合部安全生產(chǎn)責(zé)任制
6、公司安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
7、財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任
二
1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
2、項(xiàng)目技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
3、安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
4、施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
5、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
6、工人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
（三）安全管理目標(biāo)
1、公司安全生產(chǎn)方針、管理目標(biāo)
2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
（四）目標(biāo)分解考核
1、安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲考核管理規(guī)定
2、公司主要負(fù)責(zé)人及部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄
3、項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)分解及考核辦法
4、項(xiàng)目部首安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表
5、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)
二、安全生產(chǎn)資金保障制度
、
1、安全生產(chǎn)資金保障制度
2、安全生產(chǎn)資金計(jì)劃
3、安全生產(chǎn)資金使用記錄
1）工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金投入及使用明細(xì)表
2）公司安全生產(chǎn)資金投入及使用匯總表
三、安全教育培訓(xùn)制度
1、公司安全教育培訓(xùn)制度
2、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃
3、安全教育培訓(xùn)人員名冊(cè)
4、安全教育培訓(xùn)記錄
四、安全檢查制度
1、安全生產(chǎn)檢查制度
2、安全檢查記錄表
3、糾正和預(yù)防措施（事故隱患處理）記錄表
五、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度
1、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度
2、生產(chǎn)安全事故檔案
1）工傷事故（月）報(bào)表
2）企業(yè)職工傷亡事故（年）報(bào)表
3）企業(yè)職工傷亡事故快報(bào)表
4）企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告書(shū)
5）企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理報(bào)告書(shū)
6）傷亡事故調(diào)查筆錄
7）事故現(xiàn)場(chǎng)照片、示意圖、亡者身份證（復(fù)印件）、死亡證、技術(shù)鑒定等資料
8）停止施工整改通知單
9）整改情況及事故企業(yè)的復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告
10）復(fù)工通知單
11）事故調(diào)查小組成員名單
12）事故企業(yè)對(duì)有關(guān)人員的處罰材料
13）區(qū)（縣）安監(jiān)站的事故批復(fù)
14）區(qū)（縣）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的事故批復(fù)
15）事故企業(yè)受到建設(shè)行政部門及安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的處罰材料
3、人身意外傷害、綜合保險(xiǎn)單
4、公司安全事故求援預(yù)案
5、應(yīng)急救援小組人員名單
6、應(yīng)急救援演練記錄
六、安全生產(chǎn)管理制度
1、機(jī)械設(shè)備管理制度
2、建筑工地文明施工管理規(guī)定【安全生產(chǎn)規(guī)章制度樣板】
3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度
4、重要危險(xiǎn)點(diǎn)作業(yè)審批制度
5、施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）編制審批制度
6、物資倉(cāng)庫(kù)（堆場(chǎng)）管理制度
7、安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度
8、食堂衛(wèi)生管理制度
9、對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)管理制度
10、施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)消防安全管理制度
11、安全技術(shù)交底制度
12、班組安全活動(dòng)制度
13、工地門衛(wèi)制度
14、安全文明施工若干違章行為處罰暫行規(guī)定
公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度
建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段，也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)有效載體。安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)管理中最基本的一項(xiàng)制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，有了安全生產(chǎn)責(zé)任制不僅從制度上固定下來(lái)，而且增強(qiáng)了各級(jí)管理人員安全責(zé)任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)，做到責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)公司安全管理目標(biāo)。為此，特制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度如下：
一、成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（名單另附），加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施和推進(jìn)安保體系的貫標(biāo)；項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（名單由項(xiàng)目部自定，報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組備案），通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、檢查、考核，充分履行管理職能，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高自我防范的能力，使危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素得到有效控制，施工全過(guò)程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)處于受控，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)構(gòu)和人員：
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到人，形成安全管理體系網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)責(zé)任制必須以書(shū)面形式，經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)后予以實(shí)施。按公司總經(jīng)理→部門→人員或項(xiàng)目部經(jīng)理→管理人員和班組長(zhǎng)→作業(yè)成員簽字確認(rèn)程序予以落實(shí)。公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員的確認(rèn)資料由安全部門負(fù)責(zé)收集匯總，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員、班組長(zhǎng)和作業(yè)成員的確認(rèn)資料由資料員收集裝訂成冊(cè)。
四、安全管理目標(biāo)層層分解落實(shí)，公司安全管理目標(biāo)分解到部門及項(xiàng)目部，項(xiàng)目部分解到管理人員，并對(duì)管理目標(biāo)分解的責(zé)任與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)一并予以考核，公司對(duì)部門及項(xiàng)目部考核為半年度考核，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部考核為季度考核，考核采用打分表形式，由公司和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分別實(shí)施，考核的結(jié)果作為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。
五、對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，公司或項(xiàng)目部實(shí)施監(jiān)督檢查，并將檢查的情況形成書(shū)面記錄，納入安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)范圍。
六、具體的獎(jiǎng)懲規(guī)定，按《公司安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。
