公司車隊管理制度(一)

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公司車隊管理制度

一、車隊長職責

車隊長是公司經理工作中的助手,在經理的領導下搞好公司的各項工作,并切實抓好具體分管工作。

車隊長要做調度日記的記載,每天記出車日記,按出車日記力爭做到均衡派車,掌握車輛技術狀況,及時提出車輛維修保養(yǎng)計劃,掌握司機思想動態(tài),協(xié)助經理做好駕駛員的思想工作。

負責填好派車單,并及時為用車單位搞好預約登記等用車計劃。

對司機進行考勤,作好節(jié)假日加班人員的安排及司機的各項出勤情況的統(tǒng)計上報工作。安排檢查駕駛員的夜班工作是否符合要求。

對不服從調度分配,無故延誤出車時間,而又不接受批評,并無理取鬧的駕駛員,有權停止其工作,并將處理意見上報公司。

協(xié)助經理做好公司對外聯(lián)系工作,處理好車隊與外單位,特別是主管理部門的聯(lián)系工作。發(fā)生問題及時上報公司。

做好公司各項物資的采購工作,隨時了解掌握庫存情況,做到各種帳目清楚,采購的物資要手續(xù)齊全、及時。

負責車隊的全面工作,抓好車隊領導班子建設,組織落實車隊承包方案,保證各項任務的順利完成。

建立健全車隊各項規(guī)章制度、定期或及時組織召開全體職工會議,開展經常性安全教育,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。不斷學習黨的方針政策,提高各方面素質和管理水平。

代表車隊同公司簽定各項協(xié)議,負責車隊的各項經費的收支,力爭做到精打細算,開源節(jié)流,及時總結各項工作,及時處理、審批各項報表計劃。

負責車隊職工的思想教育工作,加強車隊的隊伍建設,團結同志、關心職工生活。協(xié)調車隊對外關系,經常征求用戶意見,不斷提高車隊整體素質,提高管理水平以適應公司不斷發(fā)展的需要。

二、調度職責

.負責車隊所有車輛的調配工作,根據(jù)領導和用戶的要求及時安排好車輛。

.科學合理調配車輛,認真要做到公平、公正合理,一視同仁。

.充分發(fā)揮提高所在車輛的利用率,及時掌握所有車輛的運行情況和車輛性能發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決以免給工作帶來不利影響。

.接聽領導或用戶電話時要做到“文明禮貌”耐心周到。

.遇有重大接待任務時應提前組織安排好人員車輛,排除隱患,保證行車安全,以便更好地完成各項任務。

三、駕駛員守則

.駕駛車輛時必須拾攜帶駕駛證和車輛有關證件。

.不準駕駛與駕駛證不相符的車輛。

.不得將車輛擅自交給他人駕駛,嚴禁交給無駕駛證的人駕駛。

.出車執(zhí)行任務時不準擅自離開車輛,不準擅自開車辦私事。

.不準駕駛安全設備不全或機件失靈的車輛。

.不準在駕駛車輛執(zhí)行任務期間飲酒,閑談或有其它妨礙安全行車的行為。

.定期對車輛進行保養(yǎng),保持車輛的內外衛(wèi)生,搞好優(yōu)質服務。

四、勞動紀律

.接時上班,不遲到、早退,有事請假。

.上班要遵守勞動紀律,不得擅離職守。

.服從領導分配的工作,執(zhí)行調度安排。

.保持庫房和車輛的衛(wèi)生整潔。

.上班時間不準飲酒,禁止做與工作無關的任何活動。

.值夜班駕駛員應堅守崗位不得出私車脫崗。

.由于脫崗擅離職守給工作造成影響的視情節(jié)給予處罰。

公司車隊管理辦法 ,

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