醫(yī)學院教學管理制度(一)

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醫(yī)學院教學管理制度

根據協(xié)和學院有關教學管理的文件、制度,結合醫(yī)學院教學工作的實際情況及?疲ǜ呗殻┙虒W的需要,特制定《醫(yī)學院教學管理制度》,以加強和改善醫(yī)學院的教學管理工作,切實提高專科(高職)教學質量。

一、建立健全院教學管理隊伍,提高教學管理的效能。

建立由院長負責,分管教學的教學督導和教學秘書等參加的教學管理隊伍,加強對教學的管理力度。根據學校教學改革與發(fā)展的總體思路,結合我院的實際情況,積極主動地研究和推進教學改革;積極進行教育思想和教育觀念的討論,總結;推廣先進的教學經驗,及時發(fā)現并解決教學中的問題,以便不斷提高課堂教學質量。

二、明確教學指導委員會、教學督導、教研室和主講教師的教學運行管理職責,提高教學質量。

做好教學工作是教學指導委員會、教研室和教師的基本職責。教學指導委員會、教研室要認真執(zhí)行教學管理制度,主動做好教學運行管理的日常工作。

院教學指導委員會工作職責:院教學指導委員會是我院教學工作的監(jiān)督、評估和決策咨詢機構,在教育教學中起著十分重要的作用。其職責是:研究學科專業(yè)的設置和發(fā)展;審議和指導專業(yè)教學計劃的修(制)定及課程教學大綱的編寫工作;根據教務處下達的教學任務,審定本院教學(理論、實驗)課程安排和主講教師名單,確保各教學環(huán)節(jié)的有序運行和教學質量的穩(wěn)步提高;積極開展教學研究活動;組織聽課,全面了解教學情況;負責定期組織教學檢查和教學考核,做好教師教學質量考評工作。

院教學督導的工作職責:在院主任和院教學指導委員會的領導和組織下,對全院老師的課堂教學質量實施監(jiān)控,包括不定期的聽課、參加新教師授課前的試講、參加各種教學座談會及教學檢查工作,以及完成由院主任和院教學指導委員會安排的其他教學督導工作。

教研室的教學運行管理職責:各教研室的教學運行管理是按教學計劃實施的對教學活動的最基礎、最重要的管理,在嚴格執(zhí)行教學規(guī)范和各項制度、保持教學工作穩(wěn)定運行、保證教學質量等方面,具有重要作用。教研室的管理職責是:貫徹和落實學校和院教學工作部署;根據教學計劃組織本教研室老師制定(修訂)課程教學大綱;參與對教材的選用或編寫的審批;審核教師授課計劃及實驗實習計劃、審查課程考核試卷;開展教學觀摩活動,建立教研室內聽課制度和自檢、自評教學質量的制度;嚴格執(zhí)行新教師試講制度;組織開展教學研究和改革,抓好專業(yè)建設和課程建設工作;做好各教學檔案的收集管理工作;定期進行教研室活動,進行教學法研究、教改探索、集體備課、學術講座等,并研究解決工作中存在的問題。

主講教師的職責:協(xié)助教研室負責人作好所屬課程的教學管理(教學運行、輔導答疑、試驗報告批改、期末考試等)工作。協(xié)助教研室負責人做好課程教學質量監(jiān)控工作,定期了解學生對課程的反映,并及時反饋給本課程其他任課教師作為參考,同時又與教研室負責人和院分管教學主任溝通;做好所屬課程的課程建設工作,負責制訂所屬課程的課程建設計劃;負責教學大綱的編制與修訂工作;組織課程教學組成員開展教研活動,開展集體備課,對課程的教學內容、教學方法、教學手段等進行探索與改革,不斷提高教學水平和教學質量;組織、推動本課程的雙語教學工作的逐步開展;對教學過程中出現的問題及時提出解決辦法,并協(xié)助教研室采取必要措施加以解決。 ,

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