遼寧商貿(mào)職業(yè)學(xué)院教務(wù)處網(wǎng)站（http://www.lnsmzy.edu.cn/ ）遼寧商貿(mào)職業(yè)學(xué)院教務(wù)網(wǎng)是由遼寧商貿(mào)職業(yè)學(xué)院教務(wù)處主辦，遼寧商貿(mào)職業(yè)學(xué)院教務(wù)處首頁(yè)和遼寧商貿(mào)職業(yè)學(xué)院教務(wù)系統(tǒng)登錄入口。
遼寧商貿(mào)職業(yè)學(xué)院地址：沈陽(yáng)市沈河區(qū)東大營(yíng)街11號(hào)
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為全面貫徹落實(shí)全國(guó)和全省職業(yè)教育工作會(huì)議精神，科學(xué)構(gòu)建學(xué)院職業(yè)教育體系，不斷提高學(xué)校管理的規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化水平，實(shí)施內(nèi)涵發(fā)展、特色興院的發(fā)展戰(zhàn)略，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，根據(jù)教育部和省教育廳《職業(yè)院校管理水平提升行動(dòng)計(jì)劃（2015?2018年）》（以下簡(jiǎn)稱《行動(dòng)計(jì)劃》），制訂本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的十八大精神，深入落實(shí)《遼寧省人民政府關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的意見》，堅(jiān)持依法治教、依法治校，建立和完善現(xiàn)代職業(yè)學(xué)校制度，進(jìn)一步強(qiáng)化教育教學(xué)管理，更新管理理念、完善制度標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制、改進(jìn)方式方法、提升管理水平，為建設(shè)省內(nèi)一流的商貿(mào)職業(yè)學(xué)院奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、總體目標(biāo)
通過三年努力，使我院校以人為本管理理念全面更新，現(xiàn)代學(xué)校制度基本完善，辦學(xué)行為更加規(guī)范，辦學(xué)活力顯著增強(qiáng)，辦學(xué)特色更加明晰，辦學(xué)質(zhì)量不斷提高，依法治校、自主辦學(xué)、民主管理的運(yùn)行機(jī)制基本建立，多元參與的教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)與保障體系不斷完善，學(xué)院自身吸引力、核心競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)美譽(yù)度明顯提高。
（一）職業(yè)教育政策法規(guī)落實(shí)到位。國(guó)家職業(yè)教育有關(guān)法規(guī)、制度及標(biāo)準(zhǔn)得到全面落實(shí)，質(zhì)量意識(shí)普遍增強(qiáng)，辦學(xué)行為更加規(guī)范，學(xué)校常規(guī)管理,特別是學(xué)生、課程教學(xué)、招生、學(xué)籍、實(shí)習(xí)、安全等重點(diǎn)領(lǐng)域的管理有效加強(qiáng)。
（二）學(xué)院管理能力顯著提升。建立健全學(xué)院章程，學(xué)院治理結(jié)構(gòu)不斷完善，管理隊(duì)伍專業(yè)化水平大幅提升，信息化管理手段廣泛應(yīng)用，學(xué)院管理工作的薄弱環(huán)節(jié)全面改善，辦學(xué)活力顯著增強(qiáng)。
（三）教育教學(xué)質(zhì)量保障機(jī)制更加完善。學(xué)院人才培養(yǎng)工作的自我診斷、反饋、改進(jìn)機(jī)制基本形成，政府、行業(yè)、企業(yè)及社會(huì)等多方參與學(xué)校評(píng)價(jià)的機(jī)制基本建立，完善職業(yè)院校教育質(zhì)量年度報(bào)告制度。
三、重點(diǎn)任務(wù)
（一）實(shí)施學(xué)院管理工作專項(xiàng)治理行動(dòng)
１．開展誠(chéng)信招生承諾及招生創(chuàng)新。加強(qiáng)招生政策和工作紀(jì)律的宣傳教育，面向社會(huì)公開承諾誠(chéng)信招生、陽(yáng)光招生，規(guī)范招生簡(jiǎn)章，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和招生工作相關(guān)人員簽訂責(zé)任書，不以虛假宣傳和欺騙手段進(jìn)行招生，杜絕有償招生等違規(guī)違紀(jì)問題。積極探索學(xué)院自主招生新渠道、新方式。
2．開展學(xué)籍信息核查活動(dòng)。全面落實(shí)學(xué)籍電子注冊(cè)和管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行《高等學(xué)校學(xué)生學(xué)籍學(xué)歷電子注冊(cè)辦法》。充分利用學(xué)生管理信息系統(tǒng)，每個(gè)學(xué)年度組織學(xué)生處、教務(wù)處、招生（就業(yè)）辦、財(cái)務(wù)處聯(lián)合開展2次學(xué)籍信息核查，保證四方數(shù)據(jù)一致；加強(qiáng)學(xué)籍電子注冊(cè)、學(xué)籍異動(dòng)、學(xué)生信息變更等環(huán)節(jié)的管理，注重電子信息的核查，采取具體措施，確保學(xué)籍電子檔案數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、更新及時(shí)、程序規(guī)范，杜絕虛假學(xué)籍、重復(fù)注冊(cè)等現(xiàn)象。
3．實(shí)施職業(yè)教育教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)落地活動(dòng)。依據(jù)《教育部關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見》、《高等職業(yè)學(xué)校專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等文件要求，研究制定本院實(shí)施方案，完善學(xué)校專業(yè)人才培養(yǎng)方案，強(qiáng)化教學(xué)過程管理，組織開展教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況檢查，注重教學(xué)效果的反饋與改進(jìn)。組織學(xué)校教師開展對(duì)各專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，開發(fā)各專業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃和本院配套課程標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌規(guī)劃增加學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)比例。
4．組織開展實(shí)習(xí)管理規(guī)范活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生實(shí)習(xí)管理相關(guān)規(guī)定，引入企業(yè)先進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理理念，制訂學(xué)校的實(shí)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，素養(yǎng)、技能與安全兼顧，強(qiáng)化以育人為目標(biāo)的實(shí)習(xí)過程管理和考核評(píng)價(jià)；編制各專業(yè)安全操作規(guī)程匯編，并將安全操作規(guī)程有效融入到教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)；落實(shí)學(xué)生實(shí)習(xí)責(zé)任保險(xiǎn)、信息通報(bào)等工作；認(rèn)真執(zhí)行教育部《職業(yè)學(xué)校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理規(guī)定》，提高頂崗實(shí)習(xí)的針對(duì)性，逐步改變學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的崗位與其所學(xué)專業(yè)面向的崗位群不一致等問題。
5．組織開展平安校園創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)學(xué)校安全管理，認(rèn)真梳理學(xué)校在安全工作中存在的不足和漏洞，規(guī)范組織校園安全檢查和隱患排查；認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，建立健全安全應(yīng)急處置機(jī)制和人防、物防、技防“三防一體”的安全防范體系，消除水電、消防、餐飲、交通和實(shí)訓(xùn)等方面的安全隱患。
6．組織開展財(cái)務(wù)管理規(guī)范活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，建立健全學(xué)院財(cái)務(wù)管理制度；增強(qiáng)績(jī)效意識(shí)，夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作；嚴(yán)格預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算約束；建立完善學(xué)校內(nèi)部控制機(jī)制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；加強(qiáng)學(xué)生資助等專項(xiàng)資金的過程控制，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，防止和杜絕虛報(bào)虛列、違規(guī)使用資金等問題的發(fā)生。完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。
（二）實(shí)施管理制度建設(shè)行動(dòng)
7．健全完善學(xué)校章程建設(shè)。依法制定和完善學(xué)院章程，以章程建設(shè)為契機(jī)，加大行業(yè)、企業(yè)和社區(qū)等參與學(xué)校管理的力度，不斷完善學(xué)校治理結(jié)構(gòu)和決策機(jī)制。
8．完善落實(shí)管理制度標(biāo)準(zhǔn)。一是以學(xué)校章程為根本，結(jié)合《行動(dòng)計(jì)劃》中提出的創(chuàng)新工作和持續(xù)進(jìn)行的工作，理順學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置和各崗位工作職責(zé)，堅(jiān)持科學(xué)分工、一崗多責(zé)；二是建立健全學(xué)校管理制度體系，按照《遼寧省高等學(xué)校規(guī)章制度建設(shè)指導(dǎo)目錄》（遼教發(fā)〔2015〕1號(hào)）要求，以優(yōu)化教育教學(xué)規(guī)程，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，完善學(xué)校教育教學(xué)管理制度，理順和完善教學(xué)、學(xué)生、后勤、安全、科研和人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等方面的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全相應(yīng)的工作規(guī)程，形成規(guī)范、科學(xué)的內(nèi)部管理制度體系；三是建立學(xué)校各項(xiàng)主要工作的指標(biāo)體系，明確標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，完善學(xué)校內(nèi)部的評(píng)價(jià)考核機(jī)制，確保制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程有效實(shí)施。整理編制《學(xué)校管理手冊(cè)》，突出學(xué)校管理及運(yùn)行的制度化、規(guī)范化和正規(guī)化，突出自身管理特色，逐步形成獨(dú)特的制度文化。
（三）實(shí)施管理隊(duì)伍能力建設(shè)行動(dòng)
9．明確學(xué)院管理人員能力要求。按照國(guó)家對(duì)職業(yè)院校管理人員的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，圍繞學(xué)校發(fā)展、育人文化、課程教學(xué)、教師成長(zhǎng)、內(nèi)部管理等方面，根據(jù)省教育廳有關(guān)管理崗位能力要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際和不同管理崗位特點(diǎn)，制定管理崗位能力要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化學(xué)院各層次管理人員的能力要求，引導(dǎo)管理人員不斷提升崗位勝任力。
10．加強(qiáng)管理人員培養(yǎng)培訓(xùn)。科學(xué)制訂各類管理人員培養(yǎng)培訓(xùn)方案，組織完成一輪學(xué)院管理人員專項(xiàng)培訓(xùn)；搭建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，建立分層次、多形式的培訓(xùn)體系，做到日常培訓(xùn)與專題培訓(xùn)相結(jié)合，在職學(xué)習(xí)與脫產(chǎn)進(jìn)修相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流相結(jié)合，不斷提升管理人員的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力。到2018年，完成一輪管理人員全員培訓(xùn)。
11．強(qiáng)化學(xué)校激勵(lì)保障。按照有關(guān)法規(guī)完善學(xué)院管理人員選拔聘用辦法，拓展管理人員的發(fā)展空間和上升通道，形成有利于優(yōu)秀管理人才脫穎而出的機(jī)制；積極推進(jìn)以崗位能力要求為依據(jù)的目標(biāo)考核，把考核結(jié)果與干部任免、培養(yǎng)培訓(xùn)、收入分配等結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化管理人員的職業(yè)意識(shí)，激發(fā)管理人員的內(nèi)在動(dòng)力。
（四）實(shí)施學(xué)院管理信息化水平提升行動(dòng)
12．加強(qiáng)管理信息平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)《職業(yè)院校數(shù)字校園建設(shè)規(guī)范》，制訂和完善各學(xué)院數(shù)字校園建設(shè)實(shí)施方案。對(duì)現(xiàn)有數(shù)字校園系統(tǒng)進(jìn)行充分研究，組織好系統(tǒng)的培訓(xùn)和推廣，與系統(tǒng)開發(fā)企業(yè)保持有效溝通，及時(shí)做好系統(tǒng)的升級(jí)和完善，發(fā)揮好系統(tǒng)在教學(xué)、學(xué)生、后勤、安全、科研等各類數(shù)據(jù)管理的信息化和數(shù)據(jù)交換的規(guī)劃化，提高系統(tǒng)的使用效率；對(duì)新建系統(tǒng)在整體設(shè)計(jì)，重點(diǎn)保障數(shù)據(jù)集中度、系統(tǒng)集成度等方面具有前瞻性。
13．健全管理信息化運(yùn)行機(jī)制。建立基于信息化的管理制度，成立信息化專門機(jī)構(gòu)，充實(shí)機(jī)構(gòu)職能，建立健全管理信息系統(tǒng)應(yīng)用和技術(shù)支持服務(wù)體系。在教學(xué)、學(xué)生、就業(yè)、實(shí)訓(xùn)等各個(gè)崗位設(shè)置信息化專職人員，開展全員數(shù)據(jù)系統(tǒng)任務(wù)分工，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的全面、及時(shí)、準(zhǔn)確和安全。
14．提升管理信息化應(yīng)用能力。強(qiáng)化管理人員信息化意識(shí)和應(yīng)用能力培養(yǎng)，提高運(yùn)用信息化手段對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、更新、采集、分析，以及診斷和改進(jìn)學(xué)校管理的能力。
（五）實(shí)施職業(yè)院校文化育人創(chuàng)新行動(dòng)
15．凝練學(xué)校核心文化。在總結(jié)體現(xiàn)現(xiàn)代職業(yè)教育思想、學(xué)校特色、可傳承發(fā)展的校訓(xùn)和校風(fēng)、校歌、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等核心文化的基礎(chǔ)上，形成獨(dú)特的文化標(biāo)識(shí)；編制《校園文化手冊(cè)》，突出學(xué)校特色、職教特征和職業(yè)特點(diǎn)，在新老生中分類開展校園文化教育和宣傳；制定校園文化（硬件）建設(shè)規(guī)劃，設(shè)計(jì)好板報(bào)、櫥窗、走廊、校史陳列室等文化設(shè)施，利用好廣播電視和新媒體等平臺(tái)，使之成為校園文化傳播的有效載體，發(fā)揮其在學(xué)校管理中的熏陶、引領(lǐng)和激勵(lì)作用。
16．開展優(yōu)秀文化進(jìn)校園活動(dòng)。大力弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代工業(yè)文明，加強(qiáng)技術(shù)技能文化積累，加大對(duì)“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”國(guó)家行動(dòng)計(jì)劃的宣傳。將大國(guó)工匠、勞模、技術(shù)能手、優(yōu)秀畢業(yè)生等進(jìn)校園活動(dòng)納入學(xué)校的年度工作安排，采取切實(shí)行動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)文化和優(yōu)秀企業(yè)文化進(jìn)校園、進(jìn)課堂，著力培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)理想與職業(yè)精神。
17．培養(yǎng)學(xué)生自主發(fā)展能力。創(chuàng)新德育實(shí)現(xiàn)形式，充分利用開學(xué)典禮和畢業(yè)典禮、入黨入團(tuán)、升國(guó)旗等儀式和重大紀(jì)念日、民族傳統(tǒng)節(jié)日等時(shí)點(diǎn)，積極開展和中華傳統(tǒng)美德教育主題實(shí)踐活動(dòng)，將內(nèi)化于心、外化于行；培育學(xué)生社團(tuán)，廣泛組織豐富多彩的學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)，深入開展學(xué)生文明禮儀教育、行為規(guī)范教育以及珍愛生命、防范風(fēng)險(xiǎn)教育，培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和自信心，促進(jìn)守規(guī)、節(jié)儉、整潔、環(huán)保等優(yōu)良習(xí)慣的養(yǎng)成，提升自我教育、自我管理、自我服務(wù)的能力。
（六）實(shí)施職業(yè)教育質(zhì)量保證體系完善行動(dòng)。
18．建立健全教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。借鑒ISO9001：2015質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，以優(yōu)化教育教學(xué)過程為目標(biāo)，堅(jiān)持個(gè)體評(píng)價(jià)與綜合分析反饋相結(jié)合，著力構(gòu)建三重質(zhì)量監(jiān)控體系。一是建立課堂教學(xué)有效性的量化評(píng)價(jià)體系，評(píng)價(jià)過程公平、公正，評(píng)價(jià)結(jié)果公開、透明，既起到對(duì)教師個(gè)體的約束激勵(lì)作用，同時(shí)也能起到對(duì)學(xué)校整體教育教學(xué)水平的過程監(jiān)控作用；二是要以學(xué)生綜合測(cè)評(píng)為基礎(chǔ)，建立對(duì)學(xué)生職業(yè)道德、技術(shù)技能水平的量化評(píng)價(jià)制度，創(chuàng)新考核的方式方法，實(shí)施教考分離、教評(píng)分離，嘗試引入企業(yè)、社會(huì)機(jī)構(gòu)等開展第三方評(píng)價(jià)，基本目標(biāo)是使評(píng)價(jià)結(jié)果既能夠反映學(xué)生的個(gè)體成長(zhǎng)，同時(shí)也能夠使學(xué)校有效實(shí)施對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量的結(jié)果監(jiān)控；三是建立就業(yè)質(zhì)量監(jiān)控體系，探索能夠反映學(xué)生就業(yè)質(zhì)量的指標(biāo)系統(tǒng)，構(gòu)建與企業(yè)共同開展就業(yè)質(zhì)量調(diào)查和分析的機(jī)制，暢通就業(yè)質(zhì)量分析結(jié)果反作用于教育教學(xué)過程改進(jìn)優(yōu)化的渠道。
19．完善教育質(zhì)量年度報(bào)告制度。認(rèn)真研究教育質(zhì)量數(shù)據(jù)平臺(tái)，按照平臺(tái)的要求，建立和完善各項(xiàng)工作的量化評(píng)價(jià)機(jī)制，結(jié)合信息化運(yùn)行機(jī)制建設(shè)中全員數(shù)據(jù)系統(tǒng)任務(wù)分工，建立各項(xiàng)人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)的科學(xué)采集渠道，及時(shí)準(zhǔn)確地做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的匯總和分析，扎實(shí)做好學(xué)校質(zhì)量年度報(bào)告錄入和上傳工作。
