黨員干部黨建工作述職報告

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黨建工作述職報告 篇1

尊敬的各位領導、同志們:

大家好,我是孟山村的黨支部書記,我村共有三個村民小組,21個黨員,今年以來,在鄉(xiāng)黨委的正確領導下,在全村村民和黨員、村干部的積極支持配合下,黨建工作取得了一些成績。

一、狠抓基層組織建設,堅持黨要管黨。

上半年,抓好了黨員管理學習培訓、教育等日常工作,定期召開民主日活動和專題組織生活會,學習傳達上級有關精神,不斷總結(jié)和加強黨建工作,對黨員提出了工作要求,深化黨風廉政教育,深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,激勵黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。積極完善了各項工作制度,包括黨員“三會一課制度”,請包村干部、村支部書記上黨課等。嚴格工作紀律和財務制度,科學制定發(fā)展規(guī)劃等。積極抓好黨員發(fā)展工作,今年培養(yǎng)了1個入黨積極分子。

二、加強班子建設,把村兩委建設成堅強戰(zhàn)斗堡壘。

在班子建設上,堅持民主集中制,充分聽取大家意見,集智匯力,明確崗位職責和分工,堅持統(tǒng)分結(jié)合、有分有合的原則,堅持黨務公開,增強班子團結(jié),增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,加強班子作風建設,艱苦創(chuàng)業(yè),做到勤政為民,積極完成上級交給的各項工作任務,并結(jié)合本村實際,科學規(guī)劃發(fā)展目標,為老百姓辦實事辦好事,堅持實事求是的思想路線,實行目標考核制度,提高工作效率和工作能力。

三、加強隊伍建設,發(fā)揮村組干部和黨員的先鋒模范作用。

上半年,我們主要管好兩支隊伍,一支是村兩委干部,一支是廣大黨員,充分調(diào)動他們的工作積極性。村兩委干部是我們的干部中堅力量,我們嚴加管理,嚴格考核,探索工作制度,加強紀律管理,落實好各項工作任務,包括民事糾紛調(diào)解,一些硬性工作指標的安排等,使工作績效與獎金報酬掛勾,取得了較好的成效。二是發(fā)揮黨員、村民代表的作用。凡是村上的發(fā)展項目及重大事項,都召集黨員和村民代表參加研討,通報情況,聽取大家的意見建議,使決策更符合群眾的意愿,變成人民群眾的自覺行動,通過班子帶隊伍帶群眾,各項工作始終走在前列。

四、做好群眾工作,抓好群眾路線教育。

深入開展黨的群眾路線教育活動,真正將群眾工作作為我們工作的出發(fā)點和歸宿,緊緊依靠群眾,貼近群眾,黨員干部入戶走訪,切實幫助群眾解決實際困難,為群眾辦實事,做好事,解難事。

五、堅持黨建引領,促進發(fā)展。

我村黨支部把黨建工作貫穿經(jīng)濟工作的全過程。讓廣大黨員干部在發(fā)展實踐中提高認識,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,推進經(jīng)濟工作不斷向前發(fā)展,基礎設施建設不斷得到深化。今年主要工作就是土地整改1500畝,田間道路維修5000米。

后半年,我們將繼續(xù)努力工作,加大對新農(nóng)村建設的步伐,為加快孟山村經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出積極貢獻。

黨建工作述職報告 篇2

在公司領導班子和廣大黨員的大力支持下,我同班子成員團結(jié)一心,帶領和依靠黨員和全體員工,認真貫徹落實黨的十七大精神,緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標,充分發(fā)揮政治優(yōu)勢,化解矛盾,理順情緒,凝聚人心,鼓舞干勁,進一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念,振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神,維護了改制第二年安定團結(jié)的局面,為公司挖潛增效,抗擊金融危機,扭轉(zhuǎn)安全被動局面,加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證,現(xiàn)將本人抓黨建工作述職如下:

一、切實履行第一責任人職責抓好黨建促經(jīng)濟

作為合煤公司黨委書記,我切實履行黨建工作第一責任人的`職責,在工作中堅持帶頭學習、深入調(diào)研,不斷增強責任意識并提高工作能力。是我們合煤公司改制的第二年,在上級黨委的正確領導下,我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹落實黨的十七大精神,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標,我們根據(jù)非公企業(yè)的特點,加強黨的組織建設,轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動方式,充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用,緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實際,使廣大黨員在思想上、行動上適應公司的運行機制,把力量凝聚到實現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項任務上來。我們按照“抓組建、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路,突出工作重點,完善工作程序,努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎。

二、深入調(diào)查研究,理清黨委工作思路

為了掌握全公司黨建工作的動態(tài),制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我?guī)ьI公司領導和政工部等部門連續(xù)到直屬的8個生產(chǎn)礦進行調(diào)查研究,在掌握全公司黨建工作的基礎上,結(jié)合公司的實際,提出了圍繞經(jīng)營目標抓黨建,推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的公司黨委工作總思路,實現(xiàn)了黨建工作“圍繞中心”、“貼近實際”到“融入經(jīng)濟”的新突破。

一是融入領導體制,實行公司、基層礦、區(qū)隊三級黨組織“一崗兩責,交叉任職”的領導體制,避免了過去“兩張皮”的現(xiàn)象,創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作,為非公經(jīng)濟企業(yè)提供了黨組織領導保證。

二是融入企業(yè)管理,為“同步運行”提供保證。我們把黨建工作長效機制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度,實行一體化管理,使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容,有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個層面。

三是融入黨內(nèi)活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向,通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措,既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢,又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。今年,在政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳,停產(chǎn)時間過長的情況下,公司還實現(xiàn)利潤2203萬元(不含支付改制費用),員工年收比上年增長22.52%。

三、積極探索公司改制后如何加強非公有制企業(yè)黨的組織建設

發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機構變更情況,加強黨的組織建設,健全黨組織,配備黨組織負責人,在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負責人,并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機電總廠等資產(chǎn)對外租賃經(jīng)營而成立獨立法人公司,按市委要求,下文明確這四個公司黨組織的主管部門;組建了貴州辦事處黨支部,下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、思而學教育公司的黨員的有關文件。努力做到哪里有公司單位和部門,哪里就有黨的工作;哪里有黨員,哪里就有黨的組織,擴大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革,一手抓黨建,做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實施,相應調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關系和職能。

四、組織開展解放思想大討論的教育活動,促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

根據(jù)上級的部署,去年上半年合煤公司黨委結(jié)合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè),企業(yè)經(jīng)營機制,黨組織活動方式有了更大改變的實際,開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入,作為公司黨委書記,自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結(jié)合實際進行宣講。通過深入開展討論,各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念,克服了過去國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想,員工責任意識、競爭意識普遍增強。

五、注重加強自身建設,帶頭執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)

作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手,在領導班子黨風廉政建設中,自己處于主導和支配地位,一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此,處處注意以身作則,凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的,自己首先不做。嚴格對照領導班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費的登記審批制度,公車燃油消耗由個人包干支出制度等,我都能自覺遵守,因此,制度執(zhí)行得很好。

黨建工作述職報告 篇3

在區(qū)委正確領導下,我牢固樹立“抓好黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的責任意識,認真履行黨建工作“第一責任人”職責,扎實推進基層黨建工作,F(xiàn)述職如下:

一、履職工作特色和亮點

一是嚴格履行管黨責任,基層黨建工作扎實推進。我堅持每月主持召開一次黨工委班子會議,研究部署“五星級”服務型黨組織創(chuàng)建、強化作風效能建設、加強街道機關和轄區(qū)社區(qū)居村及非公企業(yè)黨組織建設等黨建重點工作;穩(wěn)步扎實推進教育實踐活動,嚴肅整治“四風”,帶頭轉(zhuǎn)變作風,強化整改落實,取得了群眾滿意的活動效果;進一步嚴格黨內(nèi)政治生活,加強黨員學習教育管理,積極創(chuàng)建學習型黨組織,組織黨員集中學習30多次,討論交流8次,書記講黨課17場次;組建工作專班進駐1個軟弱渙散黨組織指導抓整改;組建成立了云池街道商會黨組;提前謀劃福善場村“兩委”換屆,周密部署,確保換屆選舉圓滿成功;強化帶頭人隊伍建設,堅持每年約談轄區(qū)社區(qū)居村黨組織書記不少于2次,努力打造轄區(qū)居村“金牌書記”。

二是建設服務型黨組織,黨員干部宗旨意識進一步增強。在云池、下馬槽兩個社區(qū)推廣百步亭社區(qū)黨建工作法,扎實推進黨建試點工作,從各個居村的實際出發(fā),設計符合各居村特色的實踐主題,大力開展“五星級”服務型黨組織創(chuàng)建活動,辦理民生實事難事24件;強化機關支部作用發(fā)揮,機關18名干部定期到駐點居村指導、協(xié)助工作,13名在職黨員全部進入社區(qū),積極開展“三認一評”活動;深化“結(jié)親拜年”、“把支部會開展群眾家”、“黨代表聯(lián)系服務群眾”、“三進三服務”、扶貧幫困、代辦服務和“新三萬”活動,基層黨組織的服務功能和水平不斷提升。

三是大力發(fā)展集體經(jīng)濟,黨建工作投入得到有力保障。積極應對“后拆遷”時代的新形勢,認真研究居村集體經(jīng)濟發(fā)展新路子,整合存量資金發(fā)揮效益,盤活閑置資產(chǎn)資源發(fā)展集體經(jīng)濟,確;鶎狱h建工作保障。今年轄區(qū)居村自創(chuàng)集體收益達到450余萬元,黨建工作投入達到120余萬元,云池、下馬槽黨群服務中心,黃龍寺黨代表活動室,福善場黨建文化活動廣場相繼得到完善提升。加大基層黨組織干部工資待遇保障力度,近幾年確保了居村干部年人平增資2000元以上。

二、存在的主要問題及原因

存在的問題:

一是精力投入不夠充足。我作為“第一責任人”,思想上重視黨建工作,但在工作精力的投入上與黨建工作的新常態(tài)要求相比顯得不夠充足,大部分工作精力還是放在了服務項目、服務企業(yè)等經(jīng)濟發(fā)展工作上,抓黨建工作存在謀劃多、指導少,部署多、督查少的現(xiàn)象。社區(qū)居村黨組織書記中也存有“主業(yè)”意識不強的現(xiàn)象,少數(shù)非公企業(yè)黨組織負責人忙于企業(yè)發(fā)展和業(yè)務工作,對黨建工作重視不夠。

二是黨建發(fā)展不夠均衡。在統(tǒng)籌抓機關黨建、社區(qū)居村黨建、非公企業(yè)黨建發(fā)展上不平衡,相對而言,非公企業(yè)和社會組織黨建較為滯后。社區(qū)居村之間、非公企業(yè)之間黨建發(fā)展也良莠不齊,有基礎較為薄弱、受各種原因限制工作難度較大的客觀原因,也存在黨組織負責人思想上不夠重視、抓黨建工作能力水平不足的主觀原因。

三是隊伍建設不夠優(yōu)化。少數(shù)社區(qū)居村黨組織班子視野不夠開闊,思想不夠解放,發(fā)展思路不清晰,工作方法欠新穎,遇到困難畏手畏腳,黨組織凝聚力不強;有些社區(qū)居村干部不愿不敢與歪風邪氣作堅決斗爭,工作能力不強、效能不高,“雙帶”作用不明顯,在群眾中的影響力不大;社區(qū)居村黨員老齡化嚴重,年輕黨員發(fā)揮先鋒模范作用不夠。部分非公企業(yè)黨組織對黨建不熟練,工作上欠方法欠水平,黨組織在企業(yè)中的龍頭引領作用發(fā)揮的不夠好。

四是政治生活不夠嚴格。通過開展教育實踐活動,全處廣大黨員干部都認識到了嚴肅黨內(nèi)政治生活的重要性,總體上能夠做到較為嚴格地按照黨內(nèi)政治生活準則和黨內(nèi)各項規(guī)定辦事,但在極少數(shù)基層黨員干部身上還存有不論場合信口開河,面對不良風氣不敢批評抵制,參加黨內(nèi)生活不積極,組織生活會上走過場等不良現(xiàn)象,好人主義、自由主義等不良風氣尚未根本杜絕。

五是工作方法不夠新穎。部分基層黨組織依然用老套路謀劃新時期黨建工作,憑老經(jīng)驗應對新形勢,用老辦法解決新問題,缺乏創(chuàng)新的能力和勇氣,沒有形成特色鮮明有影響力的黨建工作品牌,本人對基層指導不夠到位。

六是保障機制有待完善。受善溪沖水源地保護政策和項目建設征地拆遷的影響,我處出現(xiàn)了少數(shù)“空殼村”,部分居村的發(fā)展受到限制,這些居村要么靠吃老本,要么依靠財政支持維持運轉(zhuǎn),大多數(shù)居村因留地安置政策未有效落實發(fā)展不力;非公企業(yè)黨組織缺乏黨建專職專業(yè)人員,兩個園區(qū)黨委工作經(jīng)費主要來源于個別企業(yè),保障機制有待完善。

產(chǎn)生問題的原因主要有以下幾個方面:

一是思想認識不到位。就我本人而言,認識上還存有誤區(qū),把抓黨建作為最大政績的意識不強,存在“重經(jīng)濟、輕黨建”的問題,將自己的主要精力和工作重心放在抓經(jīng)濟工作和維護穩(wěn)定上,沒有統(tǒng)籌好抓基層黨建工作與抓其他工作的關系。對抓基層黨建工作缺少抓細抓經(jīng)常,缺乏韌勁,有時松時緊的現(xiàn)象;

二是隊伍管理不夠嚴。對下級黨組織書記落實主體責任督查的不夠,認為只要集體經(jīng)濟發(fā)展抓的好、民生問題解決的好就行了,缺少對履行黨建“第一責任人”職責情況的嚴格跟蹤檢查,沒有把落實黨建責任制考核放在突出位置,有失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象;

三是工作方法不夠優(yōu)。沒能做到真正潛下心來研究基層黨建新形勢、新方法,創(chuàng)造性開展工作不夠,結(jié)合云池特點開展試點、示范工作抓的不細,在培育典型、打造品牌方面下的功夫不深。

四是保障投入欠力度。對少數(shù)經(jīng)濟困難居村黨建經(jīng)費保障不足的問題不夠重視,總認為解決民生實際問題的資金需求是剛性的,對黨建資金投入缺乏積極的應對措施。缺乏協(xié)調(diào)解決非公企業(yè)黨建無固定經(jīng)費來源和工作設施不全等問題的主動性,一定程度上影響了非公黨建工作的順利開展。

三、下步工作思路及措施

一是提高認識,認真履行黨建職責。深刻認識黨建新常態(tài)對基層黨建工作的新要求,克服“黨建是務虛”的不正確思想,樹立“理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建”的思想,切實履行好“第一責任人”職責。加強對社區(qū)居村、非公企業(yè)黨組織黨建工作的督導,強化對各基層黨組織書記的考核,促進黨建工作責任制有效落實。

二是建強隊伍,整體提升隊伍素質(zhì)。抓好7個社區(qū)居村黨組織換屆工作,選優(yōu)配強黨組織書記和班子。著力提升基層組織抓發(fā)展的能力,力爭自創(chuàng)集體經(jīng)濟收入突破百萬的居村達到2個以上。加強對黨組織書記的教育培訓,持續(xù)推進“金牌書記”培育行動。嚴把納新標準,扎實推進“雙育工程”、認真落實“三會一課”制度,全面提升基層黨員素質(zhì)和能力。

三是加強管理,從嚴構建黨建新常態(tài)。嚴格落實黨組織書記管黨治黨責任,認真履行黨要管黨、從嚴治黨職責,堅持構建組織建設更實、干部管理更嚴、制度落實更硬、為民服務更好的從嚴從實黨建工作新常態(tài),嚴格執(zhí)行黨內(nèi)生活若干準則,充分體現(xiàn)黨內(nèi)政治生活的嚴肅性、規(guī)范性,深入持久推進“三嚴三實”教育活動,把黨員干部作風壓實,不斷鞏固和拓展教育實踐活動成果。

四是完善機制,激發(fā)基層黨建活力。努力形成責任明晰、領導有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機制,牢牢把握班子建設、黨員教育、干部管理、考核評價、責任落實等關鍵環(huán)節(jié),嚴格落實黨組織書記承諾、述職、評議、問責等制度,探索激勵機制鼓勵創(chuàng)新,發(fā)動黨務工作者探索實踐黨建新方法、新途徑,總結(jié)新經(jīng)驗,推動基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展,爭創(chuàng)特色亮點,切實增強基層黨建活力。

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