街道領(lǐng)導(dǎo)班子述職述責(zé)述廉報告 篇1
基本建設(shè)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的硬件基礎(chǔ)。 x年至x年，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的x大精神和系列重要講話，積極開展“三嚴三實”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，強力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和辦學(xué)定位，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分期建設(shè)、急需先建、服務(wù)教學(xué)”的工作原則，攻堅克難，科學(xué)管理，圓滿完成了各項基建任務(wù)，現(xiàn)將三年來基建工作及廉政情況匯報如下：
一、基本建設(shè)工作情況
x年至x年，是我校本科合格評估和轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時期，也是我校進行大規(guī)模校園建設(shè)的三年，面對繁重的基建工作任務(wù)，基建處全體成員以學(xué)校事業(yè)大局為重，秉承新校區(qū)建設(shè)中所形成的團結(jié)、奉獻、拼搏、實干的工作精神，克服工期緊、任務(wù)重、協(xié)調(diào)問題多等困難，放棄了寒暑假和節(jié)假日休息時間，冒著嚴寒酷暑終日奮戰(zhàn)在工程建設(shè)第一線，三年新增建筑面積近20萬平方米，完成投資約3.5億元，為學(xué)校發(fā)展提供了強有力的硬件支撐。
（一）攻堅克難，全面完成工程建設(shè)任務(wù)
1、以教學(xué)為中心，緊緊圍繞本科教學(xué)合格評估和轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，強力推進教學(xué)用房建設(shè)。
一是完成各項迎評建設(shè)工作，滿足學(xué)校本科教學(xué)合格評估需要。x年上半年是我校迎接教育部本科教學(xué)合格評估的關(guān)鍵時期，基建處承擔(dān)了學(xué)校黨政交付的多項工程建設(shè)重任，時間緊、任務(wù)重，為確保在評估專家進校前完成工程建設(shè)任務(wù)，基建處全體成員團結(jié)一致，克服重重困難，晝夜堅守工地，用包含春節(jié)在內(nèi)的不足三個月時間，完成了工程訓(xùn)練中心、礦井實訓(xùn)與研發(fā)基地、服裝藝術(shù)博物館（表演廳、展廳及序廳）裝修、藝術(shù)教學(xué)樓展廳裝修、經(jīng)貿(mào)學(xué)院茶藝實訓(xùn)室、證券實訓(xùn)室動力電施工等多項建設(shè)任務(wù)，滿足了本科教學(xué)合格評估的硬件需要，更好地展示了我校辦學(xué)特色，為學(xué)校交上了一份滿意的答卷，受到評估專家及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
二是完成了藝術(shù)教學(xué)樓建設(shè)任務(wù)，滿足了藝術(shù)設(shè)計學(xué)院、國際教育學(xué)院等教學(xué)需要。同時，工程訓(xùn)練中心建設(shè)，滿足了工科專業(yè)學(xué)生的機械加工實習(xí)實訓(xùn)需要。礦井實訓(xùn)與研發(fā)基地建設(shè)，滿足學(xué)生通過實景微縮形式模擬（或局部真實展現(xiàn)）了解煤礦的地下主要生產(chǎn)系統(tǒng)的實訓(xùn)教學(xué)需要。服裝藝術(shù)博物館表演廳建設(shè)，滿足了服裝表演專業(yè)專業(yè)學(xué)習(xí)需要。
2、進一步貫徹落實黨的群眾路線、“三嚴三實”和“兩學(xué)一做”的要求，積極推進師生關(guān)切的民生工程
（1）完成東西校區(qū)連接橋涵工程。我校龍湖校區(qū)被市政祥和路、鴻鵠路分割為南、東、西三個校區(qū)，x年橫穿祥和路的涵橋工程竣工并實現(xiàn)東、南校區(qū)的安全互通后，東西校區(qū)連接橋涵工程被學(xué)校黨委視為解決師生安全通行的又一重要民生工程。經(jīng)過與市政局、天然氣公司、移動聯(lián)通電信公司等單位的多方艱難協(xié)調(diào)和緊張施工，x年7月1日，東、西校區(qū)涵橋的建成并通行，使我校龍湖三校區(qū)實現(xiàn)完美互通互連，有效解決了師生在校區(qū)間的安全通行問題，也大大提高了校區(qū)間的通行效率。
（2）建設(shè)教工周轉(zhuǎn)房續(xù)建工程。教工周轉(zhuǎn)房工程是為解決教職工在龍湖校區(qū)的居住問題和引進高層次人才的需要而建設(shè)的教職工生活用房。由于無法辦理規(guī)劃施工許可，周轉(zhuǎn)房建設(shè)困難重重。經(jīng)過多方努力，克服重重困難，繼周轉(zhuǎn)房一期26棟1024套周轉(zhuǎn)房交付使用后，近三年又陸續(xù)完成9棟（27-31號樓、33-36號樓）718套續(xù)建工程，總建筑面積約12.87萬平方米。目前，27-31號五棟樓已竣工并交付使用；33-36號樓正在進行后期設(shè)備安裝施工，計劃x年上半年完成基礎(chǔ)設(shè)施及天然氣施工，達到交房條件。
（3）完成南區(qū)學(xué)生食堂擴建工程。南區(qū)學(xué)生食堂擴建工程是為解決南區(qū)學(xué)生用餐緊張而建設(shè)的鋼結(jié)構(gòu)工程，是學(xué)校x年暑假前夕臨時決定由后勤總公司轉(zhuǎn)交給基建處的建設(shè)項目。學(xué)校要求該工程必須利用暑假時間完成，以確保暑假開學(xué)后學(xué)生用餐使用。該工程從工程建設(shè)帶內(nèi)部裝修全部算下來僅有兩個月時間，面對困難，全體基建人員勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上，在兼顧其他在建工程的情況下，暑假沒有休息一天，按期完成了建設(shè)任務(wù)。
（4）完成南區(qū)消防水泵房及管網(wǎng)工程。南區(qū)消防水泵房及管網(wǎng)工程主要解決南區(qū)藝術(shù)教學(xué)樓、服裝藝術(shù)博物館、5#、6#學(xué)生宿舍樓的消防及噴淋供水，遠期也可解決南區(qū)規(guī)劃中其他建筑的消防供水問題的建設(shè)項目。目前，該工程一期已竣工驗收，目前正在進行二期工程的招投標(biāo)。
（二）高度重視，積極迎接省委第四巡視組工作巡視
省委第四巡視組x年8月到我校巡視，基建處高度重視省委巡視工作，認真按照省委和學(xué)校對巡視工作的部署和要求，嚴格執(zhí)行巡視工作各項紀律和規(guī)定，認真清查、梳理、管控基建風(fēng)險，廣泛聽取意見，完善相關(guān)制度，在省委巡視組巡視期間，能按照省委巡視組要求，從快從實的提供各種基建資料和匯報材料，順利通過了巡視驗收，也有力地促進了基建工作的規(guī)范化。
（三）加強管理，確保基建日常工作合規(guī)有序進行
1、制度管理方面。結(jié)合工作實際，在學(xué)�！痘窘ㄔO(shè)管理辦法》文件的基礎(chǔ)上，x年進一步完善了《河南工程學(xué)院設(shè)計變更與簽證管理辦法》，制定了《河南工程學(xué)院設(shè)計評審工作實施細則》，使建設(shè)管理行為更加規(guī)范。
2、日常建設(shè)管理。進一步加強基建處派駐工地現(xiàn)場代表的管理，強化對工程的日常監(jiān)管。同時嚴格堅持“兩會一查”制度，即每周工程現(xiàn)場例會、單周基建處例會和每月施工現(xiàn)場質(zhì)量安全大檢查。
3、合同管理方面。嚴格實行合同會簽的工作制度。
4、材料管理方面。嚴格做到考察設(shè)備材料的信息公開、透明；評定設(shè)備材料的方式民主、公正；指定設(shè)備材料的程序嚴謹、規(guī)范。
5、工程款支付管理。嚴格實行工程款支付會簽程序。堅持每一筆工程款的支付，均需基建、審計、紀委、財務(wù)和基建校長、財務(wù)校長簽字，通過層層把關(guān)，相互監(jiān)督制約，確保工程付款不出任何差錯。
6、招投標(biāo)管理。積極配合招標(biāo)辦完成所有在建工程的設(shè)計、施工、監(jiān)理招標(biāo)和設(shè)備材料等招標(biāo)采購技術(shù)資料的準備和招標(biāo)文件的審定工作。
7、項目審計管理。自覺接受審計處工作監(jiān)督，積極配合審計處完成所有竣工工程的結(jié)算審計。
8、對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。積極與新鄭市政府、龍湖管委會、龍湖鎮(zhèn)政府、新鄭市有關(guān)建設(shè)主管單位及周邊村組的工作協(xié)調(diào)，確保各項工程順利進行。
二、基建處反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
基本建設(shè)作為廉政風(fēng)險的高發(fā)領(lǐng)域，基建處一直將廉政建設(shè)列入基建工作的重要議程，嚴格按照學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，做到 “事事講原則，件件按規(guī)矩，樣樣走程序”，進一步加強廉政教育和廉政監(jiān)督，保證基建工作廉潔、規(guī)范、高效進行。
（一）認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
1、按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，基建處結(jié)合工程項目管理情況，層層簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書，與全體人員逐一簽訂了基建人員廉潔自律承諾書。
2、實行雙合同制，在簽訂工程建設(shè)合同的同時，簽訂《工程建設(shè)廉政責(zé)任協(xié)議書》，明確雙方的廉政責(zé)任。
3、強化對廉政責(zé)任制的監(jiān)督檢查，堅持“誰主管，誰負責(zé)”，堅持一崗雙責(zé)，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、責(zé)任到位、措施到位、責(zé)任考核和追究到位，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有效落實。
（二）加強反腐倡廉的學(xué)習(xí)和教育。
1、認真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和我�！蛾P(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任制和紀委監(jiān)督責(zé)任制的實施意見》等有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件和法律法規(guī)，進一步增強基建人員廉潔自律的意識。
2、組織到焦南監(jiān)獄進行參觀教育活動、定期組織觀看警示教育片等，用基建中的腐敗案例教育大家要充分認識反腐倡廉的重要性，在腐敗易發(fā)、多發(fā)的建設(shè)管理崗位上要堅守信念，遵守法紀，廉潔自律，警鐘長鳴。并在節(jié)假日前夕，召開廉政會議，進行廉政提醒。
3、加強對關(guān)鍵部位的管理和監(jiān)督。嚴格執(zhí)行建設(shè)工程招投標(biāo)和審計制度。自覺接受學(xué)校紀委、審計等部門的工作監(jiān)督。
4、制定嚴格的基建工作紀律，這些紀律在《河南工程學(xué)院基建設(shè)工作人員廉潔自律承諾書》得以體現(xiàn)和執(zhí)行。
（三）改進和加強作風(fēng)建設(shè)，做到勤政廉政
x年-x年，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子積極貫徹黨的群眾路線、“三嚴三實”和“兩學(xué)一做”專題教育要求，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定。工作中堅持民主集中制，領(lǐng)導(dǎo)班子堅持按工作職責(zé)權(quán)限分工負責(zé)和工程建設(shè)重大事項集體決策的工作原則，班子成員做到了以積極認真、盡職盡責(zé)的態(tài)度對待工作，以苦干實干的奉獻精神勤奮工作。同時積極參加后勤基建黨支部組織的重溫入黨誓詞、黨課輔導(dǎo)和處級干部民主生活會等活動，增強廉潔從政意識。處級干部均能按要求認真向組織實事求是報送個人有關(guān)事項，沒有以權(quán)謀私和不廉潔的情況。
總之，三年來，基建處工作是緊張繁重的，同時我們的工作也得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各部門的充分認可和廣大教職員工的理解和支持，x年學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)視察工地時賦予我們五種精神：一是胸懷大局、情系發(fā)展的精神。二是踏實工作、追求完美的精神。三是不怕吃苦、無私奉獻的精神。四是迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木�。五是團結(jié)協(xié)作、集體攻關(guān)的精神。領(lǐng)導(dǎo)對基建工作的高度評價既是對近幾年基建處同志辛勤付出的肯定，也是對我們工作的激勵和鞭策。借此機會，我也代表基建處全體同志向大家表示衷心的感謝！總結(jié)三年的工作，我們深知基建工作還存在不少問題，距領(lǐng)導(dǎo)和教職員工的期盼和要求還有很大差距。x年是學(xué)校開啟新時期事業(yè)發(fā)展新征程的開局之年，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子會虛心聽取各方意見，努力改進工作，科學(xué)規(guī)劃好每一個項目，嚴格管理好每一個工程，在學(xué)校發(fā)展新的征程中，堅定發(fā)展信心，繼續(xù)以永不懈怠的精神狀態(tài)，為新時期學(xué)校事業(yè)發(fā)展作出新的貢獻。
以上匯報如有不當(dāng)之處，請大家批評指正。謝謝大家！
街道領(lǐng)導(dǎo)班子述職述責(zé)述廉報告 篇2
一、主要做法和成效
(一)建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項目約束機制
以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發(fā)[20xx]23號)，對進一步加強政府性投資項目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護建筑市場秩序、合理控制工程造價、節(jié)約財政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項目預(yù)算評審實施辦法》，以市政府名義下發(fā)，該實施辦法加強了我市政府投資建設(shè)項目預(yù)算管理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財政資金使用效益，推進了財政預(yù)算管理的科學(xué)化、精細化，進一步規(guī)范了財政投資評審工作;三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》(瑞府發(fā)[20xx]4號)，規(guī)范了政府性投資項目招標(biāo)投標(biāo)活動，保護了國家利益、社會公共利益和招標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益;四是對《瑞金市國有土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見費用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進行調(diào)查研究，提出切合實際的修改意見，使文件更具操作性。
(二)強化項目預(yù)算評審，提升預(yù)算評審質(zhì)量和效率
工程預(yù)算評審質(zhì)量高低直接影響財政資金使用效益，預(yù)算評審控制價虛高，造成財政資金浪費，預(yù)算評審控制價過低，或是漏缺項過多，導(dǎo)致實施過程中增量項目多，影響工程進度，或是單價過低，直接影響工程質(zhì)量，顯失公平合理。為提升預(yù)算評審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時間，加班加點，縮短評審時間，提高評審效率，及時完成預(yù)算評審任務(wù)，有力保障了重點工程如期開工建設(shè)。20xx年，共受理預(yù)算評審項目461個，已出具評審報告280個，另外，上年送審今年出具報告項目65個，合計出具評審報告項目345個，送審造價144035萬元，評審中心初審造價111072萬元，基建科審定造價114171萬元，審定造價與初審造價相比，核增項目157個計2361萬元，核減項目64個計262萬元，其余124個項目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評審內(nèi)控制度。預(yù)算評審實行先初審、后復(fù)核、再對數(shù)確認，對初審、復(fù)核過程不僅要有結(jié)論，而且對審增、審減的原因進行說明，并作記錄;初審或復(fù)核人員不得單獨與業(yè)主單位、施工單位對數(shù)，對審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由，提交評審人員、科室負責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計論。通過以上一系列措施，完善了預(yù)算評審內(nèi)控制度，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理。三是實行責(zé)任追究。把預(yù)算評審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個人，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成分配的工作任務(wù)，對不按規(guī)定時間完成評審任務(wù)達3次的予以通報批評、達5次的調(diào)離工作崗位，對隨意評審、工作馬虎，評審結(jié)論影響施工或濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀政紀責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對預(yù)算評審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計漏缺項、不合理，清單漏項等現(xiàn)象，及時與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整意見，督促業(yè)主單位對設(shè)計和預(yù)算清單位進行優(yōu)化完善，避免了工程實施過程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順利推進。
(三)強化項目資金管理，確�；ㄙY金安全高效運行
今年以來，我們嚴格加強對項目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財政管理科學(xué)化、精細化水平，確保了基建資金安全高效運行。
一是對工程實際完成工作量進行逐筆審核，市本級投資項目按瑞府辦[20xx]38號文件規(guī)定、上級投資項目按合同約定條款付款，有效保障了項目推進，維護了財政紀律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計，20xx年撥付工程項目資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費3128.79萬元、貸款利息及建設(shè)管理費用等 21625.16萬元，資金來源包括：
1、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元，全部為工程款;
2、市本級財政安排撥付市屬重點建設(shè)項目資金74710.49萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款 20663.5萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17409.81萬元、拆遷款3283.96萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費3102.81萬元、貸款利息及建設(shè)管理費用等21550.49萬元;
3、銀行貸款資金支付市屬重點建設(shè)項目資金4314.14萬元，其中：支付工程款3642.68萬元、征地款569.8萬元、中介服務(wù)費25.98萬元、貸款利息及其他費用等74.67萬元;
4、惠叢生賬戶支付市旅游集散中心項目資金4762.64萬元，其中：支付工程款2676.71萬元、拆遷補償款2085.93萬元;
5、市財政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元。
二是對市財政預(yù)借市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、市建管公司、市紅都市政公司、市旅游開發(fā)公司、市房產(chǎn)置業(yè)公司、市城建局等6個單位工程備用金使用情況進行跟蹤檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時梳理，并代市政府起草了督辦函，對糾正存在問題提出了整改措施。之后，又對督辦函提出的整改情況進行督查，對督查發(fā)現(xiàn)仍不整改的單位，以市政府名義發(fā)出督查通報，給予批評，并提出進一步明確工程備用金的使用范圍和管理辦法，有效規(guī)范了工程備用金使用行為;
三是開展了對全市20xx年重點工程投資規(guī)模、資金來源等情況摸底預(yù)測、分析評估，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度項目資金提供決策依據(jù);
四是對工程項目推進及征地拆遷安置工作中存在問題及原因進行分析，針對存在的問題提出了完善體制機制、破解瓶頸難題的意見建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考;
五是對城投集團公司及其子公司的貸款項目資金來源、資金使用、工程款撥付等情況進行核查，完善項目臺賬;
六是針對市旅游開發(fā)投資公司提出墊付項目資金的問題，開展對市旅游開發(fā)投資公司20xx-20xx年財務(wù)收支核查工作，就四大景區(qū)項目資金來源、資金使用情況逐筆核實、梳理、匯總，并形成核查報告，上報市政府;
七是對下?lián)苤亮謽I(yè)局的20xx年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的20xx年以來的農(nóng)村沼氣池項目資金的收支、結(jié)余情況進行核查，責(zé)成林業(yè)局對結(jié)余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。
八是對旅游接待中心一級開發(fā)合作項目資金來源及使用情況進行清理，并按照市政府批復(fù)精神，對市財政墊付的應(yīng)計入開發(fā)成本的勘察設(shè)計費、征地拆遷補償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費及其他資金，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。
(四)注重項目全過程監(jiān)管，提升項目管理水平
為有效控制工程造價，提升項目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管，有效推動了項目進展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項目可研、設(shè)計、勘探，到預(yù)算評審、合同簽訂、變更簽證、工程驗收、增量審核等全過程，基建科積極主動參與，配合業(yè)主單位解決實際問題，全力推進項目建設(shè)進程。一是對征地、房屋及地上附著物補償提前介入，參與現(xiàn)場測量、清點，對拆遷補償數(shù)量進行認定，對補償標(biāo)準嚴格把關(guān)，參與對補償爭議、糾紛的協(xié)商及補償原則確定;二是對項目可行性研究及施工圖設(shè)計合理性、合規(guī)定性進行審查，對超標(biāo)準設(shè)計或設(shè)計不清晰的，提出修正意見;三是嚴格審查工程相關(guān)費用。對勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費用，由于收費標(biāo)準遠高于市場價，為防止中介服務(wù)費用虛高，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號文件要求，對工程相關(guān)費用最高限價提出審核意見;四是參與工程招標(biāo)活動，對工程公開招標(biāo)活動程序的合法性、合規(guī)性進行監(jiān)督;五是參與工程施工合同簽訂，對施工合同條款嚴格對照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定，進行嚴格審查;六是參與對無定額標(biāo)準、取費標(biāo)準和材料信息價格的設(shè)備材料進行市場詢價;七是參與工程推進中的協(xié)調(diào)調(diào)度，對影響工程推進遇到的問題及時提出解決措施和建議;八是對設(shè)計變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場簽證;九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進行現(xiàn)場驗收。
據(jù)不完全統(tǒng)計，今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場認定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費用審核最高控制價122次、參與工程招標(biāo)活動83次、工程施工合同簽訂146次、設(shè)備材料市場詢價32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場簽證140次、工程現(xiàn)場驗收143次。
(五)加強作風(fēng)建設(shè)，提高團隊?wèi)?zhàn)斗力
為提高團隊的戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)新形勢財政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn)，始終把提高干部隊伍的素質(zhì)作為提升基建財務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，上班時間因下工地或開會未完成，晚上回來必須利用加班時間完成，另外，為不影響市重點工程建設(shè)進度，基建科實行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項目單位“隨叫隨到”;二是加強職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對新出臺的財經(jīng)法規(guī)、基建財務(wù)管理政策文件、財務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí)，并要求科室人員對所有關(guān)于基建政策規(guī)定，應(yīng)做到全面掌握了解、對答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設(shè)，結(jié)合基建財務(wù)工作特點，制定了嚴格的廉政紀律規(guī)定，堅持用完善的制度規(guī)范審核行為;定期組織學(xué)習(xí)各項廉政規(guī)章制度，強化評審人員廉政意識，用反面典型案例加強警示教育，增強評審人員的拒腐防變能力，為基建財務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。
二、存在困難和問題
過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：
(一)工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形�、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或為趕工期，工程增量、變更未按規(guī)定及時辦理簽證或向市政府報告，特別是20xx年前的一些工程項目，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程項目久拖不結(jié)，施工單位反映強烈。
(二)工程前期工作準備不充分。部分項目由于時間緊，存在設(shè)計粗糙、漏項嚴重、預(yù)算編制不規(guī)范等問題，或者邊施工，邊設(shè)計，邊調(diào)整，導(dǎo)致預(yù)算控制價失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴重影響了工程預(yù)算評審及項目推進。
(三)拆遷補償標(biāo)準有待進一步完善。目前我市拆遷補償標(biāo)準不科學(xué)、補償項目不全、操作性不強，給實際拆遷補償帶來困難。
(四)基建評審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價不懂建造，不能適應(yīng)包羅萬象評審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上，不能與實踐有機相結(jié)合;二是基建評審管理人員嚴重不足，很難承擔(dān)日益增加的基建評審、管理任務(wù)。
三、20xx年工作思路和目標(biāo)
20xx年工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，進一步理順基建管理機制，提升基建管理水平，加強基建管理隊伍建設(shè)，推進蘇區(qū)振興發(fā)展，更好的服務(wù)我市項目建設(shè)。
(一)提高財政管理科學(xué)化、精細化水平。進一步理順建筑設(shè)備材料詢價機制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補償標(biāo)準，堅決制止隨意拆分項目、規(guī)避招投標(biāo)行為，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規(guī)范的基建管理機制。
(二)建立基建管理長效機制。進一步建立健全規(guī)章制度，針對目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞，完善體制機制，努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運行的長效機制。
(三)加強隊伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風(fēng)實、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員，充實基建管理和評審力量，以更好的服務(wù)我市的項目建設(shè);二是基建管理和評審人員要加強學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實際，加強基建管理調(diào)查和理論研究，全面提升基建隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強作風(fēng)建設(shè)，努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng)。
(四)加強對外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財務(wù)政策、法規(guī)、制度、文件，讓社會各界了解基建財務(wù)工作，讓基建財務(wù)制度得到深入貫徹執(zhí)行。
街道領(lǐng)導(dǎo)班子述職述責(zé)述廉報告 篇3
大家好!
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下：
一、 全年完成公司量化指標(biāo)情況：
公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達標(biāo);三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
20xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：
一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準。
二是持續(xù)推進預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足：
20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：
一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進。
四、20xx年財務(wù)工作的初步設(shè)想：
20xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);
二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力;
（一）、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告（精選四篇）
幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告 篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家好!時間轉(zhuǎn)眼已臨近學(xué)期末，回顧本學(xué)期的工作，有很多的收獲，同時也有很多的感想，今日借助這個機會，把我20__年來的幼兒園園長工作向各位述職。一、教育方面：以質(zhì)量求提高，以特色謀發(fā)展我園所有工作的出發(fā)點和落腳點都應(yīng)當(dāng)是為了孩子的發(fā)展，最根本最核心的價值就是幼兒至上。如今，這個理念已經(jīng)滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中。為了盡早開發(fā)幼兒智力，為我...查看更多
（二）、派出所領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉述學(xué)報告（四篇）
派出所領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉述學(xué)報告 篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：20xx年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是全面小康社會和社會建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中，在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，項目建設(shè)積極推進，資產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長，我區(qū)國有資產(chǎn)和國有企業(yè)都取得了健康、持續(xù)的發(fā)展，國土資源局各項工作都取得了較好的成績。現(xiàn)將本年度工作情況述職如下：一、抓學(xué)習(xí)，提高能力一是參加了區(qū)委組織部組織、大學(xué)網(wǎng)...查看更多
（三）、稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告（三篇）
第一篇:20xx年區(qū)地稅局領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告一年來,在市局、區(qū)局黨組正確帶領(lǐng)和各股室各分局大力支持和幫助下,我認真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù),始終按照“聚財為國,執(zhí)法為民”的要求,牢記“兩個務(wù)必”,廉潔自律,勤奮工作,圓滿完成各項本職工作。一、學(xué)習(xí)持之以恒一年來,我積極參加單位組織的各項政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育活動。進行自學(xué)政治理論和稅收業(yè)務(wù),不斷夯實理論基礎(chǔ),著力提高自身素質(zhì)。一是加強了政治理論學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)黨的...查看更多
（四）、公安局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告（三篇）
公安局局長述職述廉報告最新版1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!20xx年以來，在市林業(yè)局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我結(jié)合森林公安實際工作，堅持以黨的十八大和十八屆六中全會精神為指導(dǎo)，按照“黨要管黨、從嚴治黨”的要求，認真貫徹黨和國家方針政策，積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主題責(zé)任，不斷加強自身建設(shè)，努力改進工作作風(fēng)，圍繞林業(yè)中心工作，領(lǐng)導(dǎo)森林公安干部職工公開、公正、文明執(zhí)法，依法保護全市林業(yè)生態(tài)資源，圓滿的完成了各項任...查看更多
（五）、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告范文（三篇）
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告1xx年，在校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，安全工程學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子以開展群眾路線教育實踐活動為契機，以迎評促建、落實評建任務(wù)為主線，團結(jié)帶領(lǐng)全院師生積極進取，扎實工作，在各項工作中都取得了較好成績�，F(xiàn)將一年來班子述職述廉情況報告如下：一、深入開展群眾路線教育實踐活動，抓好班子自身建設(shè)在�；顒愚k的統(tǒng)一部署下，我院領(lǐng)導(dǎo)班子，緊緊圍繞“為民、務(wù)實、清廉”的主要內(nèi)容，以“一學(xué)三促四抓”為統(tǒng)攬，聚...查看更多
（六）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告范文（精選五篇）
鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子述職述廉報告一20__年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)、村兩級干部的共同努力下，道東堡鄉(xiāng)認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中和省、市、縣委全會精神，圍繞年初制定的各項工作目標(biāo)，團結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾，履職盡責(zé)，凝心聚力，使黨的建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)均取得了顯著成績，先后榮獲市村“兩委”換屆先進單位、市文明單位、市綜治維穩(wěn)先進集體、市基層宣講先進集體。一、加強學(xué)習(xí)提高綜...查看更多
（七）、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告最新（三篇）
篇一一、黨建工作。在區(qū)教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，園支部堅決執(zhí)行局黨委的各項決議，加強黨支部班子的建設(shè)，認真落實政治學(xué)習(xí)和組織生活制度，重視做好黨員教育和培養(yǎng)發(fā)展黨員工作。1、抓班子帶隊伍，發(fā)揮黨支部的核心作用。我們采用多種形式組織全體黨員學(xué)習(xí)新《黨章》，學(xué)習(xí)十八大精神，使黨員和積極分子從思想上不斷提高，并轉(zhuǎn)化到他們的實際行動中。黨員們對照《中國共 產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔若干準則》檢查自己，對自身行為深刻反...查看更多
（八）、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告（精選兩篇）
【篇一】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞縣委、政府的中心工作，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強，實現(xiàn)了全縣工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。一、堅持理論學(xué)習(xí)，始終保持領(lǐng)導(dǎo)班子先進性一年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則，堅持政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，并圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機關(guān)”活動，也切實加強了干部職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)...查看更多
（九）、領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報告（精選五篇）
領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報告范文一我于.年至.年7月?lián)?縣司法局黨組書記、局長(副縣級)。在任期內(nèi)始終切實履行本職工作職責(zé)，緊緊圍繞.經(jīng)濟和社會發(fā)展大局，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，高舉鄧小平理論和三個代表重要思想偉大旗幟，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)貫徹十八大十八屆六中全會和省第十次黨代會精神。以開拓進取、求真務(wù)實、恪盡職守、廉潔自律、依法行政為自己的工作指南，不斷開創(chuàng)工作新局...查看更多
三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護公司安全運營;
四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
