關(guān)于干部選拔任用工作報(bào)告

思而思學(xué)網(wǎng)

 干部選拔任用工作報(bào)告

20xx年,我局嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,認(rèn)真貫徹落實(shí)干部人事制度,強(qiáng)化對(duì)選拔任用干部的監(jiān)督管理,在科級(jí)干部任用和調(diào)整中,嚴(yán)格實(shí)行民主推薦、民主測(cè)評(píng)、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項(xiàng)程序和要求,切實(shí)把好選人用人關(guān),有效地提高了選人用人質(zhì)量,推動(dòng)了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。20xx年,共選拔任用干部9名,其中,正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部2名,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部7名。基本形成了一個(gè)以群眾公認(rèn)為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準(zhǔn)則、以工作實(shí)績(jī)?yōu)槌叨取⒁愿墒聞?chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選任機(jī)制。

一、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,確保質(zhì)量

在干部選任工作中,我局始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,健全機(jī)制,擴(kuò)大民主,把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程,取得了較好效果。

一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和原則,把好素質(zhì)關(guān)。我局遵照《條例》要求,堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)洌缘聻橄,注重政治?biāo)準(zhǔn);突出以績(jī)?nèi)∪,注重群眾公認(rèn);突出公平公正,注重任人唯賢。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主推薦等選拔方式,打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧,不拘一格選拔人才,讓有為者有位,有位者更有為。同時(shí),注重導(dǎo)向性選人用人,把選拔干部的過程,變成激勵(lì)干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績(jī)、促發(fā)展的過程。

二是堅(jiān)持充分發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān)。我局把競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),十分注意聽取群眾意見,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的民主程序。每次提拔任用干部,都堅(jiān)持采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主推薦、民主評(píng)議和個(gè)別座談等多種形式,盡量擴(kuò)大群眾的參與程度。民主推薦過程中,堅(jiān)持“以發(fā)展衡量實(shí)績(jī)、憑實(shí)績(jī)?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t,把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來,營(yíng)造唯才是舉的用人環(huán)境,樹立了重政績(jī)、重公論的用人導(dǎo)向。

三是堅(jiān)持客觀公正地評(píng)價(jià)干部,把好考察關(guān)。認(rèn)真做好考察工作,慎重過好識(shí)人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案,確定考察時(shí)間;其次是認(rèn)真組織考察組;再次是不斷改進(jìn)考察方法,提高識(shí)人察人的準(zhǔn)確性,除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗位職責(zé)情況作為考察的主要內(nèi)容外,還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一,全面了解考察對(duì)象在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況。考察中,采用個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)等方式,真正把好考察關(guān),為黨組提供可靠有力的考察結(jié)論,考察結(jié)果由黨組會(huì)討論決定。

四是堅(jiān)持集體討論決定,把好討論決定關(guān)。討論決定干部任免,或者決定提出推薦、提名的意見,我局都認(rèn)真堅(jiān)持了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”原則。局黨組按照民主討論、集體決策的原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,不搞個(gè)人說了算,不臨時(shí)動(dòng)議,嚴(yán)格按《條例》辦事,做到“五個(gè)不上會(huì)”,即沒有經(jīng)過民主推薦、民主測(cè)評(píng)的不上會(huì),沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會(huì),班子成員有不同意見的不上會(huì),對(duì)反映有問題沒查清的不上會(huì),沒有征求局紀(jì)檢組意見的不上會(huì)。黨組會(huì)上逐一介紹擬任免對(duì)象的提名、推薦、考察和任免理由等情況,每位班子成員充分發(fā)表意見,反復(fù)討論,個(gè)個(gè)表態(tài),最后形成任免決定。

五是堅(jiān)持群眾監(jiān)督,把好公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示,努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。我局?jǐn)M提拔的干部,任用前一律在局政務(wù)公開欄和局域網(wǎng)上進(jìn)行公示,接受群眾的監(jiān)督。公示期間,設(shè)立了值班人員和電話,隨時(shí)接待干部群眾反應(yīng)情況。

二、強(qiáng)化監(jiān)督,完善機(jī)制,筑牢防線

選人用人工作中的監(jiān)督,就是要防止選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象,提高選人用人公信度。

一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《廉政準(zhǔn)則》,加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補(bǔ)充的監(jiān)督機(jī)制。 強(qiáng)化民主推薦關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化組織考察關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部任免關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部公示關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部試用期的監(jiān)督。通過監(jiān)督,進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和選擇權(quán),用制度和機(jī)制遏制“潛規(guī)則”,不讓老實(shí)人吃虧,不讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利,為選賢任能營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

二是堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,把談話細(xì)化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。我局每次對(duì)干部做出任免調(diào)整后,都由黨組書記與調(diào)整的干部進(jìn)行任前談話。平時(shí)如發(fā)現(xiàn)個(gè)別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問題,則有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行談話。

三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期培訓(xùn)制度,通過安排領(lǐng)導(dǎo)干部參加有關(guān)公務(wù)員道德、干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計(jì)文化等內(nèi)容的培訓(xùn),使領(lǐng)導(dǎo)干部始終牢記權(quán)力是人民給的,必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務(wù)的高度,正確對(duì)待職務(wù)升降和職位調(diào)整,正確地行使用人權(quán)力,常懷律己之心,常修從政之道,從思想上構(gòu)筑堅(jiān)固的黨規(guī)黨紀(jì)防線,防微杜漸,增強(qiáng)自制力,筑牢防腐防變之墻。

在干部任用工作中,我們雖然取得了一定的成效,但是在工作中還存在著對(duì)《條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹,配套機(jī)制不夠健全,選拔范圍過窄等問題。今后,我們將按照《條例》的總體要求,從思想上找差距,從機(jī)制上求突破,從工作上找抓手,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,切實(shí)加大改革力度,努力形成人盡其才、充滿活力、符合審計(jì)發(fā)展需要的良好用人機(jī)制。

熱門推薦

最新文章