第一篇：
4月6日下午，xx有限公司召開了2015年第1次黨風廉政建設聯(lián)席會議。會議由紀委委員黃政主持。黨委副書記、紀委書記張連凱出席了會議，出席會議的紀委委員還有工會主席戴新芳、總會計師方志榮;辦公室、組織人事部、總師室、工程部、投資部、財務部、合約部等部門負責人也參加了會議�，F就會議內容紀要如下：
一、討論制定2015年《黨風廉政建設工作任務分解表》
與各成員專門就2015年公司的《黨風廉政建設工作任務分解表》進行了討論研究，進一步細化了各部門、子公司和項目部的工作任務和職責。會議原則通過了該《分解表》。會議要求，根據會議精神對表格作適當調整后，下發(fā)各部室、子公司和項目部貫徹執(zhí)行。
二、討論制定《xx有限公司責任追究情形分解表》
會議聽取了紀委委員、組織人事部主任黃政同志關于《xx有限公司責任追究情形分解表(征求意見稿)》制定原則、依據和過程的報告，并進行了研究討論。會議要求，各部門結合自身工作實際情況，于4月10日前提交修改意見，由組織人事部匯總、調整，并經公司黨政領導研究后，于4月16日的黨風建設和反腐倡廉工作會議上下達、部署。
三、討論制定《黨風廉政建設責任書》
會議通報了城建集團新一輪《黨風廉政建設責任書》的情況，并按照集團公司要求，結合城建置業(yè)工作特色，討論制定了符合自身實際的《黨風廉政建設責任書》，并確定于4月16日的黨風建設和反腐倡廉工作會議上下達、部署。
四、探索建立360度矩陣制防控體系
黨委副書記、紀委書記張連凱同志向會議成員介紹了360度矩陣制防控體系，并展示了該體系模型。該體系主要由360度監(jiān)督機制，人、事、制的矩陣制管控機制和制度持續(xù)完善機制三個部分組成，涵蓋了土地收購、項目發(fā)包、資金調度等“7+1”個領域，力爭實現事前、事中、事后的全過程監(jiān)督。會議提出，要不斷探索、完善360度矩陣制防控體系，建立起相關配套制度，并形成長效機制。會議要求，將360度矩陣制防控體系列入2015年紀檢監(jiān)察工作要點，會后遵照執(zhí)行。
第二篇：
2015年xx月xx日上午，蕪宣高速管理公司召開了傳達集團公司2015年工作會議暨黨風廉政建設和反腐敗工作專題會議，會議由公司總經理康燁主持，公司副總經理李晨、公司各部門、收費站主要負責人參加了會議。
會議主要內容，一是傳達學習集團領導、省國資委、監(jiān)事會領導的重要講話精神，對集團2015年重點工作和黨風廉政建設工作進行了詳細解讀;二是宣讀《關于第4季度營運管理考評有關部門和個人獎懲的決定》文件;三是統(tǒng)一思想認識，進一步強化黨風廉政建設和反腐敗工作，夯實黨組織主體責任和紀委監(jiān)督責任的基礎，對黨風廉政建設深入抓、長期抓、持久抓。
會上，公司副總經理李晨傳達了集團公司2015工作會議暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，并就4月份開展的“作風建設強化月”活動進行提前宣貫。
康燁總經理對有關工作做了安排和部署，對各部門、收費站工作提出了具體要求：
一、根據集團黨委要求，經公司黨支部研究，決定4月份在機關開展“作風建設強化月”活動。兩站根據集團會議精神及公司的相關文件，并結合實際，制定出相應的考核制度，報公司人事部備案后，兩站自行考評。公司黨支部、人事部制定各個部室、公司機關全體員工的考核細則。
二、根據發(fā)展的新形勢、新常態(tài)，要與時俱進，不斷修訂完善各項制度，做好制度的廢與立， 把黨風廉政建設和反腐敗工作作為一項常規(guī)工作持久抓。
三、在思想上、認識上與集團黨委及公司黨支部保持高度一致，每位黨員在黨風、政風、紀律、反腐等方面，認真履行好職責。根據上級文件精神，并結合公司實際，認真制定2015年紀檢監(jiān)察工作要點及反腐敗工作責任網絡圖，并加大宣傳教育力度，切實履職履責。2015年黨支部重點抓好黨風廉政建設、反腐敗斗爭及安全生產三大板塊工作，確保作風建設永遠在路上。
四、針對營運檢查中出現的問題，認真整改落實，并進一步深化制度改革，創(chuàng)新管理模式，抓好各項經營管理，同時抓好反腐倡廉工作，做到經營管理和廉政建設兩手抓，兩手都要硬，使管理與廉潔從政、廉潔從業(yè)有機結合，業(yè)務與反腐倡廉有機結合，實現同布置、同檢查、同落實。制定落實廉潔從政、廉潔從業(yè)制度，營造企業(yè)廉潔文化氛圍，打造廉潔企業(yè)形象。做到把責任提起來、把制度行起來、把監(jiān)督嚴起來、把德行豎起來，做到黨管干部、黨用干部以德為先，做到德行合一，知行合一。
