公司黨員轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益專題討論發(fā)言稿

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 “空談?wù)`國(guó)實(shí)干興邦“。在勘探局和紫京集團(tuán)的黨政領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)場(chǎng)人沒(méi)有時(shí)間感嘆,沒(méi)有時(shí)間停頓。下面是小編整理的關(guān)于轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益專題討論發(fā)言稿,希望大家認(rèn)真閱讀!

【1】轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益專題討論發(fā)言稿

為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,推動(dòng)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)攻堅(jiān)戰(zhàn)取得新突破,近日集團(tuán)公司黨組發(fā)出《關(guān)于開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論的通知》,決定結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,在全體干部員工中深入開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論。

開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論,目的就是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,進(jìn)一步鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果,進(jìn)一步把干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央重要指示和集團(tuán)公司工作會(huì)議精神上來(lái),聚焦到提質(zhì)增效升級(jí)上來(lái),振奮精神、鼓足干勁,全力完成全年效益目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論的總體目標(biāo):一是認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心;二是解放思想,轉(zhuǎn)變觀念;三是勇于擔(dān)當(dāng),爭(zhēng)創(chuàng)效益。要教育引導(dǎo)干部員工進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)黨忠誠(chéng)、主動(dòng)進(jìn)取、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、做強(qiáng)做優(yōu)、改革攻堅(jiān)、一體化、精細(xì)管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等八個(gè)意識(shí),教育引導(dǎo)黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于擔(dān)當(dāng)、廉潔擔(dān)當(dāng),調(diào)動(dòng)干部員工積極性和創(chuàng)造性,營(yíng)造全員創(chuàng)效濃厚氛圍。

各單位要做好形勢(shì)任務(wù)宣講,宣講黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展的一系列部署要求,宣講集團(tuán)公司“十三五”目標(biāo)任務(wù),特別是要解讀好五大發(fā)展戰(zhàn)略,引導(dǎo)干部員工充分認(rèn)識(shí)公司發(fā)展的總體思路。要開(kāi)展石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)教育,引導(dǎo)干部員工深入開(kāi)展討論,充分認(rèn)識(shí)石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)的深刻內(nèi)涵和現(xiàn)實(shí)意義,大力弘揚(yáng)“愛(ài)我中華、振興石化”“苦干實(shí)干、三老四嚴(yán)”等石油石化精神和“嚴(yán)細(xì)實(shí)”“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)”等優(yōu)良作風(fēng)。要注重先進(jìn)典型示范,加強(qiáng)典型引路,在組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司重大典型的基礎(chǔ)上,積極選樹(shù)宣傳本單位在轉(zhuǎn)變觀念、勇于擔(dān)當(dāng)、深化改革、創(chuàng)新創(chuàng)效、降本減費(fèi)、艱苦創(chuàng)業(yè)等方面的先進(jìn)典型。要開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),引導(dǎo)干部員工從陳舊觀念和固有思維模式中解脫出來(lái),牢固樹(shù)立價(jià)值思維和效益導(dǎo)向,增強(qiáng)全員成本意識(shí)。要建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,認(rèn)真梳理工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)照現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理,在制度建設(shè)上體現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)的工作理念,體現(xiàn)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)恼邔?dǎo)向,體現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)效益的激勵(lì)措施。

“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論是貫穿全年的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),不是一次臨時(shí)性、突擊性活動(dòng),是做好各項(xiàng)工作的一個(gè)重要抓手,要融入干部員工經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育中,內(nèi)化于日常生產(chǎn)實(shí)踐中。各單位要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),要從實(shí)際出發(fā),制定既符合集團(tuán)公司統(tǒng)一要求又結(jié)合自身實(shí)際的實(shí)施方案,認(rèn)真部署推進(jìn)。要抓住關(guān)鍵,務(wù)求實(shí)效,把專題討論與本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái),與轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效結(jié)合起來(lái),切實(shí)把專題討論抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。要做好宣傳引導(dǎo)工作,通過(guò)報(bào)紙、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等媒體,大力宣傳“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”的先進(jìn)典型和突出案例,營(yíng)造良好氛圍。

【2】轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益專題討論發(fā)言稿

江蘇油田在專題討論活動(dòng)中,展開(kāi)全局性調(diào)研訪談,帶領(lǐng)干部員工轉(zhuǎn)觀念、謀發(fā)展、明思路,并選樹(shù)典型、以典型引路,營(yíng)造全員降本、人人創(chuàng)效的良好氛圍,全力打好“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

油田黨委專門(mén)下發(fā)文件,明確大討論目標(biāo),部署5項(xiàng)具體措施:開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣講;組織好“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、當(dāng)好主人翁”全員大討論;開(kāi)展石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)教育,傳承油田“團(tuán)結(jié)、圖強(qiáng)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神;推進(jìn)“全員挖潛、大眾創(chuàng)新”勞動(dòng)競(jìng)賽;開(kāi)展典型選樹(shù)宣傳活動(dòng)。

油田領(lǐng)導(dǎo)班子分成兩路開(kāi)展全局性大調(diào)研,講形勢(shì)、話效益、講黨性、議責(zé)任、說(shuō)擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步推動(dòng)干部員工思想觀念轉(zhuǎn)變。調(diào)研組每到一處,都與干部員工座談,尋找問(wèn)題、分析問(wèn)題、商議解決問(wèn)題的辦法,使基層干部員工理清降本增效和扭虧脫困的思路。

通過(guò)調(diào)研,他們發(fā)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型發(fā)展中勇?lián)?dāng)、善作為、努力盤(pán)活人力資源、抓重組促減虧、勇闖外部市場(chǎng)、爭(zhēng)當(dāng)增效標(biāo)兵等方面的典型。紫京集團(tuán)、新源公司、運(yùn)輸處、礦業(yè)開(kāi)發(fā)總公司等單位面對(duì)困難敢于挑戰(zhàn),一季度取得較好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),成為油田扭虧脫困的榜樣。陳榮、嚴(yán)蘇寧等一批中層管理人員初心不改、激情不減、勇于擔(dān)當(dāng),成為干事創(chuàng)業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)干部典型。

油田報(bào)紙、電視等媒體集中宣傳這些典型。從4月24日起,江蘇油田新聞網(wǎng)陸續(xù)刊發(fā)各單位扭虧脫困的特色做法和經(jīng)驗(yàn),并開(kāi)設(shè)《大調(diào)研后怎么干》的專欄,逐一刊發(fā)各單位的新做法新思路,營(yíng)造了干部員工團(tuán)結(jié)一心、發(fā)奮努力、“擼起袖子加油干”的良好氛圍。

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