“盡職盡責，盡心盡力”這句話，其實是十多年前我在xx進修學習時從一位著名的神經外科專家----xxxx醫(yī)院凌xx主任的辦公室墻上看到的。當時沒有“三嚴三實”的概念，但這八個字一看到就吸引了我，我覺得好實在呀，不是豪言壯語，可又非常具體，非常接地氣。我進修回來就把這八個字帶回來掛在了我院急診科的東大門口上，我當時內心的想法也是幾方面的。首先這八個字是對科室領導尤其我自己方方面面的要求，不僅是作為一名醫(yī)生在診治救治病人上，也包括平常做人做事、更重要的是作為急診科科室主任在領導科室的發(fā)展和平時的管理上;其次也是對急診科全科每一個工作人員的要求，因為急診病人的特殊性，要求我們全體工作人員上班的每時每刻都來不得半點的馬虎，那怕是一些救治無望者我們也要分秒必爭，不輕言棄;第三方面的意思其實也是暗暗的給患者及其家屬看的，因為當下的醫(yī)患經常互不理解，醫(yī)患矛盾和糾紛常常困擾著我們醫(yī)院、科室和每個醫(yī)務工作者的正常工作，讓病患以及家屬也要配合并理解我們的醫(yī)院、科室和醫(yī)務人員，而急診病人有些一來就非常重或者說生命垂危、救治無望者也不少，但我們只要盡到職責，盡到心力就好，互相理解。
聯系到“三嚴三實”的“嚴以修身”、“嚴以律己”、“嚴以用權”上，這里面要說職務就是權力，但職務也是服務;權力就是責任，權力越大，責任也就越大。盡職盡責，對一個領導干部來說，就要盡到人民屬于你的權力職責，不是拿手中的權力搞特殊以及吆三喝四。要把高標準履職盡責作為基本要求，日常工作能盡責、難題面前敢負責、出現過失敢擔責。面對急難險重任務要豁得出來、頂得上去;面對各種歪風邪氣要敢于較真、敢于碰硬;面對重大原則問題要立場堅定、旗幟鮮明。有多大權力就要擔多大責任，盡多大責任才會有多大作為。不管是大官還是小組長，既然為官就要扎實履職盡責，要以老一輩革命家和焦裕祿、谷文昌、楊善洲等時代楷模為標桿，學習他們以身載道、以行示范的崇高風范和堅定信念，而且要發(fā)揚“老黃牛”精神，能擔重任、敢涉險灘、勤于耕耘，積跬步才能見長效。
領導干部是推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的領頭羊,是團結帶領群眾創(chuàng)造幸福生活的主心骨,珍視并善用手中的權力,切實做到嚴以用權,心中有戒,才能不辱使命、不負重托,讓權力造福人民。要認真貫徹落實中組部關于在專題教育中聯系反面典型深入開展研討的通知精神，以周永康、薄熙來、徐才厚、令計劃、蘇榮等嚴重違紀違法案件為反面教材，聚焦嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，從理想信念、紀律規(guī)矩、黨性原則等方面剖析根源、汲取教訓、引以為戒，真正在思想上、政治上、作風上嚴起來實起來。要用正面典型衡量自己、鞭策自己，找出差距和不足;也要以反面典型為鏡，舉一反三、檢身正己;要對照正反面典型，把自己擺進去、認真審視自己，既要在思想上、靈魂上受觸動，也要立行立改，結合“兩對照兩具體”自查工作，深入查找“不嚴不實”方面存在的突出問題、積極整改落實。
告誡全黨，“嚴以用權，就是要堅持用權為民，按規(guī)則、按制度行使權力，把權力關進制度的籠子里，任何時候都不搞特權、不以權謀私�！薄皣酪孕奚怼薄ⅰ皣酪月杉骸焙汀皣酪杂脵唷比齻�專題的內在聯系，“嚴以修身”是基礎，“嚴以律己”是保證，“嚴以用權”是關鍵，最終落實到“謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”上。“嚴以用權”，要用之為公。權力是人民賦予的，行使權力必須為人民服務，一絲一毫都不能私用�！皣酪杂脵唷�，要行之有規(guī)。權力的邊界就是法制，權力運行要遵循法律的軌跡，按規(guī)則、按制度行使權力�！皣酪杂脵唷�，要用之為民。要樹立“權為民所賦”的意識，做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”，把人民群眾的根本利益維護好、實現好、發(fā)展好，把民眾滿意作為行使權力的根本標準。
其實，權力就是責任，是信任，也是重托。黨員干部應當把秉公用權作為底線，守紀律、講規(guī)矩，講原則、守底線，不為私利所困，不為私情所惑，真正做到一身正氣、兩袖清風，堂堂正正做人、干干凈凈用權。“嚴以用權”，嚴是標準;“嚴以用權”，嚴在決策;“嚴以用權”，嚴在用人;“嚴以用權”，嚴在花錢;“嚴以用權”，嚴在自律。
還有就是“嚴以用權”、遵守規(guī)矩不能無所作為，隨著作風建設的深入推進，干部的特權思想和特權現象少了，但少數干部卻出現了為官不為的“權力休眠”現象。有的認為條條框框多了，束手束腳，為官越來越難，干脆“為官不為”;有的認為“油水”沒了，干和不干一個樣，干脆懶得去干，每天重復昨天的故事。嚴以用權和干事創(chuàng)業(yè)不是對立關系，嚴以用權是為了更好干事。為官不易不能為官不為，遵守規(guī)矩不能無所作為。紀律、規(guī)矩挺在前，不是讓干部用權時縮手縮腳，而是要在紀律規(guī)矩內辦事。做黨的好干部的確“不易”，越是“不易”，就更應倍加珍惜。對那些只想當官不想干事、只想攬權不想擔責的干部，有效的辦法是“不換思想就換人”，讓“權力休眠”者“休息”，騰出位置給想干事、能干事、干成事的干部。
