在日常工作中，請示匯報是一種工作制度，也是保證工作高效有序、不輕易出差錯的重要方法。下面是思而學教育網(wǎng)小編整理的個人學習從多請示引發(fā)的思考心得體會，歡迎大家閱讀!
【個人學習從多請示引發(fā)的思考心得體會1】
現(xiàn)在，不少干部有一種不好的作風，凡事不管大小都要請示匯報，甚至雞毛蒜皮的事情也要請示，既增加了領導的負擔，又延誤了辦事時機，造成了效率低下，這種“凡事請示”當止。
要克服“凡事請示”，就要做事直截了當,不拖泥帶水，還請示匯報的馬上請示匯報，該立即著手的絕不猶豫�，F(xiàn)在很多干部干事拖拖拉拉、等等靠靠，能今天完成的工作非要“請示”等到明天去完成，工作作風慵懶散漫，影響了辦事效率，也影響了干部在群眾中的形象。
如何克服干部“凡事請示”呢?一是要有時不我待的緊迫感。對待工作要時刻繃緊弦，一刻也不能放松。能馬上干完的工作，決不拖到今后去干，這就如同一場賽跑，全程都要沖刺，要常想肩頭責任，常思為官之道，不能虎頭蛇尾，要善始敬終、一以貫之地做好自己的本職工作。二是不能有畏難發(fā)愁情緒。在困難面前，要果斷一點。要敢于為群眾解決歷史遺留問題，解決 “煩心事”、“鬧心事”。面對比較棘手的問題要敢觸及，不能害怕?lián)熑巍⑼焙t子，要堅決摒棄畏難心理，勇于面對“老大難”、解決“老大難”，讓群眾看到黨員為民服務的決心和能力。三是要在群眾面前果斷利落。要牢記從群眾中來、到群眾中去的原則，緊緊貼著群眾、深深依賴群眾。對待群眾的一切，都要干干脆脆，立即辦理，不等不靠。要主動深入基層，了解社情民意，傾聽意見建議，真正了解群眾有什么要求、有什么希望，想要什么、不想要什么，喜歡什么、痛恨什么。在制定決策時，要始終樹立群眾至上的理念，從群眾的需求和意愿出發(fā)，讓群眾滿意，讓老百姓信服。
【個人學習從多請示引發(fā)的思考心得體會2】
隨著黨的群眾路線教育實踐活動正深入開展，各級領導干部按照中央的要求，積極深入群眾、密切聯(lián)系群眾，為群眾排憂解難。在實際工作中，卻出現(xiàn)這樣一個“怪”現(xiàn)象：部分領導干部精心出謀劃策，但群眾對此卻并不“買賬”，甚至還有抵觸情緒。究其原因，根子還是出在領導干部身上。
部分領導干部出發(fā)點是好的，積極為群眾的生產(chǎn)生活想方法、出點子、謀思路，那為何群眾卻不“感冒”呢?原因之一就是習慣于對群眾作指示，把自己的“美好愿望”當成群眾的“幸福追求”，效果往往適得其反。要改變這種“你有心搭臺、我無心唱戲”的尷尬局面，領導干部就要對群眾少指示而多請示。
自身定位要“準”。部分領導干部對自身的定位不準，官僚作風氣息太濃，認為自己是“領導”，在思想認識、眼界視野、能力水平等方面自然要比群眾強，習慣于高高在上、自作聰明作指示，這樣的“指示”并不能有效指導群眾開展工作，群眾當然不滿意了。領導干部深入群眾、聯(lián)系群眾，最終的目的都是為群眾謀利益，就要站在群眾的立場上想問題，把自己當成普通群眾，和群眾“同坐一條板凳”，虛心向群眾學習、真心向群眾“請示”，而不是對任何問題都拍腦袋決策、拍胸脯表態(tài)。
調(diào)查研究要“實”。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權。調(diào)查研究是科學決策、解決問題的重要方法。部分領導干部平時不注重調(diào)查研究，下基層調(diào)研“坐著輪子轉(zhuǎn)、隔著玻璃看”，和群眾座談只求“照張相、見得報”，調(diào)查研究不細致，只看“盆景式”典型，滿足于聽聽、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看，蜻蜓點水、淺嘗輒止。不注重聽取群眾的意見和建議，亦或是盡揀“順耳”的聽。缺乏“實打?qū)崱钡恼{(diào)查研究，在決策中就會脫離實際做出不科學決策、錯誤的決策。
工作方法要“活”。俗話說，“砍的不如旋的圓”，在同群眾打交道的過程中要注意方式方法，可能做出的決定是正確的、措施是可行的，但是部分領導干部卻用“指示”的口吻“發(fā)號施令”，群眾自然不把“指示”當回事。很多時候，“指示”不如“請示”管用。用“請示”的口吻同群眾交流，群眾會感受到尊敬之意，自然會把干部當“自己人”看待，那么做出的決定、想法、措施自然就會被群眾理解和接受，工作開展起來自然得心應手。
【個人學習從多請示引發(fā)的思考心得體會3】
十八大后中央多次強調(diào)各級領導班子和領導干部都要嚴格執(zhí)行請示報告制度。指出：“請示報告制度是我們黨的一項重要制度，是執(zhí)行黨的民主集中制的有效工作機制，也是組織紀律的一個重要方面。”請示報告制度還是黨內(nèi)重要的學習制度，因為撰寫工作報告既是集中黨的集體智慧的實踐過程，也是黨員干部理論聯(lián)系實際的學習過程。
在貫徹落實黨內(nèi)組織之間的請示報告制度方面以及領導干部個人事項請示報告制度方面，存在以下三個問題。
一是輕視態(tài)度。有的黨組織和領導干部認為請示報告可有可無，在處理一些應該由中央和上級組織統(tǒng)一決定的重要問題時，事前不請示、事后不報告，搞先斬后奏、邊斬邊奏，甚至斬而不奏;有相當一部分領導干部對報告?zhèn)�人有關事項不重視、不認真、態(tài)度敷衍，存在漏報、錯報甚至瞞報現(xiàn)象。
二是僥幸心理。有的領導干部在執(zhí)行請示報告制度時存在偷懶和鉆空子的僥幸心理，向上級匯報工作時，習慣夸大成績和功勞，有意識地掩飾缺點和錯誤;有的領導干部通過玩弄各種伎倆把一件需要匯報的大事情分解成一件一件可以不匯報的小事項，逃避上級組織的監(jiān)督;有的干部自以為很多事情上級組織無力監(jiān)管，對個人的去向及工作不及時請示報告，獨來獨往，天馬行空
三是對抗傾向。有的干部明知故犯，隱瞞組織違規(guī)辦理多個身份證、護照，通過各種途徑偷偷將家人送到國外;有的領導干部明知組織有紀律與規(guī)矩，仍明目張膽地拒不執(zhí)行組織重大事件和個人重大事項請示匯報制度，給黨和國家的各項事業(yè)造成損失。
完善黨內(nèi)請示報告制度既要繼承和發(fā)揚黨的歷史上貫徹請示報告制度的寶貴經(jīng)驗與優(yōu)良傳統(tǒng)，又要解決當前黨內(nèi)請示報告制度執(zhí)行上存在的難點與問題�？梢詮囊韵氯齻�方面著手。一是提高黨內(nèi)規(guī)矩與程序意識。二是加強對請示報告制度執(zhí)行的監(jiān)督。三是補充健全請示報告制度體系。應明確規(guī)定請示報告的具體內(nèi)容與基本程序，各地方組織也應根據(jù)自身情況制定相應法規(guī)，使請示報告制度有法可依，有法可循。
