“三項機制”的建立，就是定出了一個衡量干部標(biāo)準(zhǔn)的一個界點。下面是小編為您收集整理的關(guān)于學(xué)習(xí)三項機制心得體會，歡迎閱讀!
關(guān)于學(xué)習(xí)三項機制心得體會(一)
貫徹落實好省委鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，對于我們加強領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍建設(shè)、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)引領(lǐng)發(fā)展目標(biāo)，具有十分重要的現(xiàn)實意義。推進(jìn)“三項機制”落地生根，發(fā)揮內(nèi)生動力，是當(dāng)前和今后一段時期干部工作的一項重要任務(wù)。
堅持學(xué)習(xí)宣傳先行�！叭棛C制”的建立是省委著眼于解決黨員干部在經(jīng)濟新常態(tài)、政治新生態(tài)、改革新要求下干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力不足、擔(dān)當(dāng)精神不強、壓力傳導(dǎo)不夠問題開出的一劑“良方”，打出的一套“組合拳”。真正發(fā)揮“三項機制”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的作用，基礎(chǔ)在于抓好學(xué)習(xí)宣傳，使全體黨員干部對“三項機制”入腦入心。要把“三項機制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)、專題研討，并充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體大力宣傳、解讀“三項機制”，讓全體黨員干部深刻把握“三項機制”的時代背景、重大意義、核心內(nèi)容和鮮明導(dǎo)向，思想上高度重視、行為上自覺跟進(jìn);讓全社會共同關(guān)注、監(jiān)督執(zhí)行，營造良好的社會輿論氛圍。
緊抓責(zé)任落實關(guān)鍵�！叭棛C制”體現(xiàn)了從嚴(yán)管黨治吏的新要求，要真正落地生根、發(fā)揮作用，各級黨組織和紀(jì)檢、組織部門必須扛牢主體責(zé)任和直接責(zé)任。各級黨組織要把“三項機制”貫徹落實作為解決領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍中存在突出問題、推動工作落實的重要抓手，牢固樹立“能者上、錯者容、庸者下”的干部工作導(dǎo)向，列入重要議事日程，及時研究解決“三項機制”貫徹執(zhí)行中存在的矛盾問題。紀(jì)檢、組織、考核等有關(guān)部門作為“三項機制”的具體執(zhí)行者、推動者，要把“三項機制”的貫徹落實作為重要的政治任務(wù)，融入到脫貧攻堅、引領(lǐng)發(fā)展、基層黨建、綜治維穩(wěn)、深化改革等實踐中去，列出任務(wù)清單，明確工作責(zé)任，納入年度目標(biāo)責(zé)任考核重要內(nèi)容，以務(wù)實的舉措推動“三項機制”落到實處。
秉持從嚴(yán)從實標(biāo)準(zhǔn)。制度的生命在于執(zhí)行。貫徹落實“三項機制”，核心在于秉持嚴(yán)和實的標(biāo)準(zhǔn)，使其成為干部工作中的“硬杠子”。具體來講，一要在細(xì)化制度上體現(xiàn)嚴(yán)和實。在制定具體實施辦法中，既要全面貫徹省上“三項要制”的總體要求，又要結(jié)合實際情況;既要堅持定性評價與定量分析相統(tǒng)一，在樹導(dǎo)向、明方向、定目標(biāo)的同時，拿出細(xì)化量化的硬指標(biāo)、具體可行的硬措施，又要堅持于法周延和于事簡便相統(tǒng)一，抓住關(guān)鍵、簡便程序，確保務(wù)實管用。二要在考核評定上體現(xiàn)嚴(yán)和實。堅持公道正派，一把尺子裁量，一碗水端平，既嚴(yán)又實地做好目標(biāo)責(zé)任考核、工作績效考核、容錯糾錯事項評定等工作，確�？己�、評定和認(rèn)定結(jié)果真實可靠、公平公正。三要在獎懲兌現(xiàn)上體現(xiàn)嚴(yán)和實。在精準(zhǔn)考核和評定的基礎(chǔ)上，該獎該上該容的，一定要大張旗鼓、理直氣壯;該罰該下該追責(zé)的，一定要態(tài)度堅決、處理到位，獎罰分明、精準(zhǔn)到人。
實現(xiàn)以人為本目標(biāo)�！叭棛C制”的核心要義在于鼓勵激勵，最終目的在于調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，實現(xiàn)從嚴(yán)管理與關(guān)懷關(guān)愛的有機統(tǒng)一。因此，在貫徹落實過程中，要注重健全體現(xiàn)關(guān)懷關(guān)愛的配套制度，建立糾正改錯機制，注重抓早抓小，用好“四種形態(tài)”。完善談心談話制度，有針對性地做好被調(diào)整干部的思想工作，使其放下包袱輕裝上陣，在新的崗位上繼續(xù)發(fā)揮作用。建立被調(diào)整干部的跟蹤管理考核制度，有針對性地加強教育管理，及時了解干部在新崗位上的工作表現(xiàn)，對素質(zhì)過硬、成績突出、群眾公認(rèn)的干部，及時重啟選任程序，選拔到重要崗位上來，建立起科學(xué)合理、能進(jìn)能出、能上能下的干部使用機制。
關(guān)于學(xué)習(xí)三項機制心得體會(二)
省委鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”出臺后，共青團嵐皋縣委高度重視，迅速學(xué)習(xí)宣傳，狠抓貫徹落實，為開展“青春嵐皋行動”、建設(shè)美好嵐皋打牢堅實基礎(chǔ)。
一是高度重視、迅速行動，傳達(dá)“三項機制”精神。7月27日，結(jié)合團縣委工作實際，通過召開專題會議的形式，不留死角、不走過場，認(rèn)真組織全體干部深入學(xué)習(xí)“三項機制”文件精神。會議重點圍繞容錯糾錯辦法采取舉案例、提問題等方式展開熱烈討論，與會干部積極踴躍發(fā)言，交互式學(xué)習(xí)討論，該被動灌輸學(xué)習(xí)為主動思考發(fā)言，極大地增強了學(xué)習(xí)效果。
二是豐富載體，強化宣傳，營造濃厚的輿論宣傳氛圍。拓寬宣傳思路，創(chuàng)新宣傳方式，多形式、多渠道、廣泛開展宣傳活動，積極營造“能者上、錯者容、庸者下”的工作氛圍。運用微博客戶端、微信公眾平臺、QQ群等新型媒體手段全方位、多層次宣傳“三項機制”，確保宣傳工作有效覆蓋。
三是立足實際，健全機制，切實把三項機制用活用好。把貫徹落實“三項機制”與 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合，與年度重點工作相結(jié)合，讓“三項機制”成為激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和勇氣的“興奮劑”，助推年度重點目標(biāo)任務(wù)圓滿完成的“助力器”。把貫徹落實“三項機制”情況納入年度目標(biāo)責(zé)任考核，加強督導(dǎo)檢查，層層傳導(dǎo)壓力，倒逼制度落實，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，為建設(shè)美好嵐皋作出新的更大貢獻(xiàn)。
關(guān)于學(xué)習(xí)三項機制心得體會(三)
在慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會上的重要講話接連用八個“不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)”，明確了我們黨未來的任務(wù)和努力方向，吹響了繼續(xù)前進(jìn)的號角。深入學(xué)“七一”重要講話精神，就是要認(rèn)真踐行“不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)”的政治誓言，把黨和人民的事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
當(dāng)前正是全省上下認(rèn)真落實“五個扎實”，奮力實現(xiàn)“追趕超越”的關(guān)鍵時期，省委及時建立了干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，必將為廣大干部適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)、政治新生態(tài)、改革新要求注入新動能、增添新活力。縣(區(qū))處在深化改革、推進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的最前沿，我們將以貫徹省委“三項機制”為契機，不斷激發(fā)全區(qū)干部的干事創(chuàng)業(yè)激情，用龍頭帶動引領(lǐng)發(fā)展的實際行動踐行“不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)”。
以鼓勵激勵機制為牽引，強力激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。“十三五”時期，要實現(xiàn)打贏脫貧攻堅戰(zhàn)和全面建成小康社會目標(biāo)，時間緊迫，任務(wù)繁重。必須通過科學(xué)有效的機制，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。一要注重晉升激勵，讓真正干事的干部政治上有盼頭。要將干部的提拔任用同區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、社會治理、脫貧攻堅、黨的建設(shè)等中心工作緊密掛鉤，著力在經(jīng)濟社會發(fā)展和脫貧攻堅一線發(fā)現(xiàn)干部、錘煉干部、選任干部，對推動發(fā)展有辦法、社會治理有成效、脫貧攻堅抓得實，組織信任、群眾公認(rèn)的干部要優(yōu)先提拔使用，達(dá)到提拔一人帶動一片的效果。二要注重物質(zhì)獎勵，讓真正干事的干部經(jīng)濟上得實惠。馬克思主義唯物史觀告訴我們，黨員干部不是“清教徒”，一定的物質(zhì)激勵是必要的。我區(qū)堅持在政策規(guī)定范圍內(nèi)，每年拿出一定資金，對在年度目標(biāo)責(zé)任考核、縣(區(qū))域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、脫貧攻堅考核中成績突出、進(jìn)位明顯、考核優(yōu)良的單位和干部，給予一定的物質(zhì)獎勵，就是要讓干事者得實惠。三要注重精神鼓勵，讓真正干事的干部社會上有榮譽。馬斯洛的需求層次理論指出，人都有尊重和自我實現(xiàn)的需要。我區(qū)圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展總體目標(biāo)，將29個鎮(zhèn)辦分為重點發(fā)展區(qū)域和生態(tài)發(fā)展區(qū)域兩大類，將部門分為黨群、綜合、經(jīng)濟、駐區(qū)四大類，實行差異化考核，區(qū)委區(qū)政府堅持對完成任務(wù)好的單位和個人，大張旗鼓地宣傳表彰，出發(fā)點就是要讓全社會都來學(xué)習(xí)先進(jìn)、尊重先進(jìn)、爭做先進(jìn)，使干部在干事創(chuàng)業(yè)中受到社會尊重、實現(xiàn)人生價值。
以容錯糾錯機制為牽引，著力解除干部干事創(chuàng)業(yè)的顧慮。當(dāng)前正處在全面深化改革和加快經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，新形勢、新任務(wù)、新情況、新問題為干部干事創(chuàng)業(yè)提出了新要求。必須通過科學(xué)的機制，讓改革者有為、讓創(chuàng)新者出彩、讓擔(dān)當(dāng)者無憂。一要旗幟鮮明地為銳意改革的干部容錯。黨的十八屆三中全會做出了全面深化改革的決定。強調(diào)，“啃硬骨頭多、打攻堅戰(zhàn)多、動奶酪多，是新一輪改革的特點”。政府機構(gòu)改革、審批制度改革、招投標(biāo)改革、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等等，每項改革在推進(jìn)過程中都會觸及固有利益，如果我們的干部處處瞻前顧后、回避矛盾、明哲保身，改革就會寸不步難行。對敢于把自己擺進(jìn)去謀改革、抓改革的干部，黨委政府必須旗幟鮮明地保護(hù)重用，對他們在推進(jìn)改革中出現(xiàn)的失誤或偏差，要認(rèn)真甄別、準(zhǔn)確研判、妥善處置，消除思想顧慮，鼓勵積極作為
。二要旗幟鮮明地為勇于創(chuàng)新的干部容錯�！拔宕蟀l(fā)展理念”創(chuàng)新居首。隨著“四個全面”戰(zhàn)略布局的深入推進(jìn)，干部在日常工作中，經(jīng)常會遇到“老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的情況，需要在嚴(yán)守法律、紀(jì)律、政策、道德“四條底線”和安全、穩(wěn)定、廉政、生態(tài)等工作底線的基礎(chǔ)上，先行先試，大膽創(chuàng)新。既然是創(chuàng)新，就沒有經(jīng)驗可循，就可能出錯，一旦出現(xiàn)了《辦法》中規(guī)定的11種情形，黨委政府要旗幟鮮明地站出來保護(hù)干部，使他們消除顧慮，放手工作。三要旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹咳蒎e。要正視社會轉(zhuǎn)型期的新特點，對在推進(jìn)重大項目和重點工作中，因大膽履職、大力推進(jìn)出現(xiàn)一定失誤或引發(fā)矛盾的;在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾中，因著眼提高效率進(jìn)行容缺受理、容缺審查出現(xiàn)一定失誤或偏差的;在處置突發(fā)事件或執(zhí)行急難險重任務(wù)中，因主動攬責(zé)涉險、積極擔(dān)當(dāng)作為，出現(xiàn)一定失誤或引起非議的;在化解矛盾焦點、解決歷史遺留問題中，因勇于破除障礙、觸及固有利益，造成一定損失或引發(fā)信訪的干部，要多一份寬容、多一份理解、多一份包容，上級為下級擔(dān)當(dāng)，一級為一級負(fù)責(zé)。
以能上能下機制為牽引，切實壓實干部干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任。時下，在深入推進(jìn)“五位一體”的進(jìn)程中，中央和省市對各項工作的要求標(biāo)準(zhǔn)越來越高。必須通過科學(xué)的機制，讓能者上，庸者下。一要嚴(yán)把“上”的入口。牢固樹立以發(fā)展論英雄、憑實績用干部的理念，注重考核結(jié)果的運用，對考核等次靠前、群眾認(rèn)可度高、工作實績突出的干部，堅決予以提拔重用，不簡單地搞論資排輩，更不讓老實人吃虧，真正讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的獲重用。二要暢通“下”的出口。干部能上能下核心是解決能下的問題。我區(qū)正參照《推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》，抓緊制定《推進(jìn)區(qū)管黨政干部能上能下辦法(試行)》，從目標(biāo)責(zé)任考核、經(jīng)濟社會發(fā)展、脫貧攻堅、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、黨的建設(shè)等方面，細(xì)化“下”的標(biāo)準(zhǔn)，明確“下”的程序，就是要通過制度的力量，對事不對人，把那些履職不力、工作平庸、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部調(diào)整下來，從而達(dá)到治貪懲懶、治庸戒散的效果。三要做好“轉(zhuǎn)”的接口。干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位不容易，黨培養(yǎng)一名干部更不容易。對于“下”的干部，不能簡單一“下”了之，在做好思想疏導(dǎo)的同時，要切實用好“四種調(diào)整”方式，根據(jù)被調(diào)整干部的個人品行、實際能力和群眾口碑，合理安排新的崗位，努力做到人崗相適、人盡其才，確保下得“服”、下得“穩(wěn)”。
我們堅信，隨著“三項機制”的貫徹落實，廣大干部的精神面貌必將發(fā)生巨大的變化。我們將乘勢而上，扎實工作，努力在安康“綠色崛起、追趕超越”的歷史征程中，走在前、干在先、做表率。
