我們常常迷茫于自己的職業(yè)未來，在一次次疲憊的顛簸后，不知下一個驛站又在哪里。一次次的堅強固然讓我們一次次跌倒又爬起，但沒誰能保證自己永遠(yuǎn)能那么幸運。我們只有明白了職業(yè)規(guī)律，才可能一步一個腳印奔向?qū)儆谧约旱穆殬I(yè)未來。
一、職業(yè)性格
舉一個生活實例，來判斷人的性格類型。比如，“我”受朋友邀請欲前往赴約，由于前方的交通事故，“我”乘坐的公交車在途中塞車了，眼看約定時間就要到了，“我”會怎么做呢?
1、監(jiān)督人
“我”開始抱怨：警察都干什么吃了?納稅人的錢都讓他們糟蹋了!一個司機違章害得一路人跟著塞車!還有那輛車，這么擠了，還在夾塞，這不是添亂嗎?
我們把這種人稱作是“監(jiān)督人”。他們非常擅長發(fā)現(xiàn)問題，對問題有獨到的見解。在常人看來簡單的塞車，他把警察不作為，司機違規(guī)章，車輛夾塞，基本上把塞車的原因都羅列出來了。當(dāng)然，他們的見解或許很客觀，或許很主觀。
2、幕僚人
“我”思考了一下：不如下車從車縫中擠到下一條馬路，走另一條路去赴約?但是，如果事故處理得快，一會兒就完事了，我若先下車反而得不償失。
我們把這種人稱作是“幕僚人”。他們非常擅長提出解決問題的方案，但卻總是徘徊在是與否之間，遲遲拿不定主意。他們的方案太多了，以至于每個方案都值得考慮，反而令自己難以抉擇。
3、協(xié)調(diào)人
“我”看了一眼擁堵的車流，掏出手機，告訴朋友：哥們，實在抱謙，我真沒辦法，我就怕塞車，提前1小時從家里走(其實，他剛離家10分鐘)，怕啥來啥，塞上了，唉，真不好意思，您再等我一會兒，估計一會兒就好了。掛了電話，“我”把衣服領(lǐng)子一豎，挨著座位靠背兒，睡著了。
我們把這種人稱作是“協(xié)調(diào)人”。他們非常擅長溝通，在他們的溝通下，總會有意想不到的效果。他們時常撒謊，并且撒得很圓滑。他們總能跟親戚朋友們打成一片，把人際關(guān)系搞得非常圓滑。不得不承認(rèn)，他們總是那么幸運。
4、行動人
“我”一看表，還有30分鐘，再看看擁堵的車流，算了，不等了，立即下了公交車，沿著車流的方向，繞過了路口，打了一輛出租車，趕赴約會地。
我們把這種人稱作“行動人”。他們的行動永遠(yuǎn)多過語言，他們風(fēng)風(fēng)火火，在他們身上總能看到一股用不完的熱情，他們用行動解釋一切，他們沒有猶豫不決。
5、信息人
“我”打電話給交通廣播電臺，問他們這個路段多長時間能暢通，對方說，估計2個小時內(nèi)。為了驗證這個信息，“我”又問一個從出事方向步行過來的路人，那個路人說，來了許多警察，估計要1個小時�！拔摇庇终伊似渌畔ⅲ拔摇卑训玫降男畔⒉粩嗟馗嬖V旁邊的乘客。30分鐘后，車流暢通了。
我們把這種人稱作為“信息人”。他們努力收集各種信息，他們簡直就是萬事通，各種類型的知識，各種類型的情報，他們非常善于收集與觀察。
事實上，我們可能不會是其中單純的某一種人，而是他們的組合體。比如說，“我”既向朋友打了招呼(協(xié)調(diào)人)，又急匆匆地趕赴約會地點(行動人)，這并不影響我們的性格分類。
二、職業(yè)方向
不同的性格，適合于不同的職業(yè)。如果我們順應(yīng)了它，就很容易取得職業(yè)成就，相反，就可能喪失職業(yè)優(yōu)勢。這是人們能否取得職業(yè)成就的主要原因之一。那么，性格與職業(yè)的關(guān)系是怎樣的呢?
監(jiān)督人，是指那些喜歡批評、評論、分析的人，所以，大家都怕他們，怕他們對自己說三道四，更怕掀自己的老底。這種職業(yè)一般有警察、法官、審計、律師、醫(yī)生、評論員等等。警察局里工作的人，并不一定是警察，也有搞政工的。
幕僚人，是指那些喜歡出謀劃策的人，他們的點子很多，精于算計，這些人的“群眾基礎(chǔ)”也不好，他們太精明了。這種職業(yè)一般有參謀、企劃、廣告人、研究員、藝術(shù)家、工程師等等。
協(xié)調(diào)人，是指那些喜歡與人打交道的人，他們活躍在人群之間，人們非常喜歡與他們相處，他們的人緣極好。一些尷尬的人際關(guān)系，在他們手里，總能搞得熱火朝天，這種職業(yè)一般有銷售員、聯(lián)絡(luò)官、公關(guān)員、辦公室主任、秘書等等。
行動人，是指那些不喜歡太多思考，只相信行動的人。他們不愿意那么多費話，喜歡第一時間里，以最快的速度解決問題。雖然有時解決方法笨拙了點，但總比白費口舌好得多。有時，他們也愿意搞搞借力打力。這種人適合的職業(yè)一般有辦事員、管理者、軍人、政治家等等。
信息人，是指那些總能在第一時間掌握最充足信息的人。他們簡直就是百科全書，他們的欲望就是能知道許多別人不知道的事。其中表現(xiàn)優(yōu)秀的，可以稱為“小廣播”了。這種人適合做情報員、調(diào)研員、偵察員、會計、統(tǒng)計等等。
很少人只具備一種性格，大部分人都是幾種性格的組合體，所以，他們的許多性格都被另一種性格壓抑著，不細(xì)加觀察，很難分辨得出來。比如說，“小廣播”由于還具有監(jiān)督人特點，理性壓制了“小廣播”，他也不怎么散布消息，但他的確很注重收集信息，這是表面較難分辨的。
擁有性格越多，人格就越健全，適合他的職業(yè)就越多，獲得的職業(yè)成就可能也會越大。如下圖，一個“信息人”僅僅是知識、信息淵博點;如果“信息人+幕僚人”就能依據(jù)這些信息，做出出色的企劃案;如果是“信息人+幕僚人+行動人”，這個企劃案就能迅速實施;如果再加上“協(xié)調(diào)人”，就可以讓參與方案執(zhí)行的人樂此不疲;如果再加上“監(jiān)督人”，就沒人敢偷懶了，這是多么完美的事啊。
如果一個“監(jiān)督人+行動人”，他能在公安局謀得一個指導(dǎo)員或政委的職位，那應(yīng)該是比較圓滿的事了。
三、職業(yè)戰(zhàn)略
有人說，我可以從這五種性格中找到自己的職業(yè)方向，但我就一定能成功嗎?這到未必。在人生道路上，不可能事事都稱心如意，總會有各種矛盾。比如說，當(dāng)我們遇到吃不上飯的問題時，首先要解決的是吃飯問題，而不是職業(yè)生涯。
這里有一個關(guān)鍵問題，就是職業(yè)戰(zhàn)略。
某甲是一個“信息人+監(jiān)督人”性格的人，適合他的工作是司法、監(jiān)察類、情報工作，他卻意外得到了一份月薪1萬元的廣告總監(jiān)的肥差，他該怎么辦?
(1)逐步過渡。繼續(xù)擔(dān)當(dāng)這個職位，逐漸向既定的職業(yè)方向努力。比如，發(fā)動下屬想辦法健全公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立內(nèi)部監(jiān)察或監(jiān)事會類的機構(gòu)。
(2)立即休克。辭去該職務(wù)，尋找一個與職業(yè)性格相符合的低級職位，哪怕是一般職員，從低職位做起，逐步升到高位。
職業(yè)戰(zhàn)略決策并不容易，常常受到現(xiàn)實利益的誘惑，人們很容易喪失職業(yè)方向。正值壯就發(fā)現(xiàn)，自己已走到職業(yè)盡頭時，才感嘆自己走錯了路，便只能亡羊補牢了。無論是在企業(yè)，還是在政府，或者是行商，各種崗位都不是固定不變的，只要把握住大方向，一切將盡在掌握中。
休克，是需要勇氣的，有時還可能為之付出代價。
四、職業(yè)道德
損人利己，不應(yīng)成為實現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃的選擇。
從唯物主義角度講，只有對人親善，人家才會回報以親善。當(dāng)我們總是損人利己時，就失去了人心，最終成為孤家寡人、四面楚歌。我們常常為了短視的利益，把人際關(guān)系搞得一團糟，必禍及日后。堅守職業(yè)道德，正是為自己的未來打算，給自己創(chuàng)造良好的機緣。
當(dāng)我們?yōu)閷崿F(xiàn)自己的職業(yè)生涯，攪盡腦汁時，一定不要讓灰塵蒙蔽了心靈，要時刻以做人的良知提醒自己。比如說，為了獲得相應(yīng)的職位，有些人不惜向領(lǐng)導(dǎo)者行賄，這看起來是很正常的事，或者說，如果不按照這個潛規(guī)則行事，就不可能得到升遷。人們常常面臨這樣的尷尬，這還能堅守職業(yè)道德嗎?
所謂“水滿則溢�！币粋�人就相當(dāng)于盛水的腔子，當(dāng)知識、能力積累到一定程度后，才華就會橫溢出來。只要自己控制得住，沒有一個領(lǐng)導(dǎo)者不喜歡人才的。當(dāng)一個人的能力足夠飽滿，并愿意臣服時，他必然會被委以重任。
我們不必犧牲尊嚴(yán)，換取本來不屬于自己的東西。
五、職業(yè)配合
如果具備了這五種性格，他應(yīng)該是很完美的人了，但這種人少之又少，絕大部分人都會有性格缺欠。既然一個人的性格會有欠缺，不如建立一個團隊來彌補其中的不足。
1、設(shè)計和諧的團隊
我們發(fā)現(xiàn)監(jiān)督人總是與幕僚人矛盾重重，當(dāng)信息人融入到他們中間時，三個人的配合非常默契。一個團隊是否會和諧，要求領(lǐng)導(dǎo)者必須明白各種性格人相處的規(guī)律，再根據(jù)這個規(guī)律，去安排人事組織，這會令團隊和諧起來。
相同的道理，有些老板為了制衡一些人，不希望團隊和諧，而是希望團隊在和諧中保持磨擦不斷，從而形成了一種動態(tài)的平衡。盡管這有些不磊落，姑且也算是內(nèi)部控制的一種吧，我們權(quán)且容忍他，這也是能夠做到的。
2、性格健全的團隊
其實，一個團隊就像一個人一樣，他也有性格。我們常說企業(yè)文化，我們可以認(rèn)為文化就是一種性格。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的性格不夠健全時，要轉(zhuǎn)而尋求團隊的性格健全。
比如說，如果領(lǐng)導(dǎo)者缺少幕僚人的足智多謀，他的團隊活動就顯得非常笨拙，甚至步履蹣跚。那么，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該考慮增加幕僚人，來健全團隊性格。一個具有健全性格的團隊，也會遠(yuǎn)離失敗。企業(yè)招聘也是如此，當(dāng)發(fā)現(xiàn)整個團隊中，缺少協(xié)調(diào)人時，就要多招聘協(xié)調(diào)人了。
3、左膀右臂的領(lǐng)導(dǎo)
我們說作領(lǐng)導(dǎo)者的最好是“行動人”，因為他的行動力最好，但現(xiàn)實中，不僅是行動人，任何一種性格的人都可能登上領(lǐng)導(dǎo)的寶座。無論是誰當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，都必須找到自己的左膀右臂。
然而，領(lǐng)導(dǎo)常犯自我主義的毛病，總感覺自己是最完美的，這只是孤芳自賞罷了。他可能在某方面有特長，但必須明確自己的弱點在哪里，并設(shè)法彌補它們。彌補的方法，就是增加自己缺少的那種性格，找到左膀右臂，從而，形成正確的決策觀點。
一個人要獲得更好的社會地位，就必須擁有出類拔萃的職業(yè)能力，培養(yǎng)出色的職能能力，可以像筆者在《職業(yè)生涯規(guī)劃，要在實踐中反復(fù)錘煉》中陳述的通過實踐來驗證，也可以用本篇的觀點，先認(rèn)識職業(yè)規(guī)律，再去規(guī)劃具體的行進步驟，兩者有異曲同工之妙。
