事業(yè)單位考核制度是怎樣的呢?事業(yè)單位是按照什么樣的制度考核的呢?什么樣的事業(yè)單位考核制度才能夠提高機(jī)關(guān)效能建設(shè),提升政府主動(dòng)、熱情、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)形象?今天小編就為大家整理了有關(guān)文章，歡迎大家閱讀了解!
事業(yè)單位考核制度
一、考核總則
1、堅(jiān)持職責(zé)明確、重點(diǎn)突出、考核量化、績(jī)效掛鉤、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。
2、本辦法旨在激勵(lì)和約束相統(tǒng)一，著眼于調(diào)動(dòng)干部的工作積極性和增強(qiáng)干部的自我約束能力。
3、考核工作在鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，堅(jiān)持民主、客觀、公正、公開(kāi)的原則二、考核范圍和對(duì)象 全體機(jī)關(guān)部門(mén)和以鎮(zhèn)管為主的事業(yè)單位中的鎮(zhèn)干部、事業(yè)單位工作人員、科技人員和派遣人員。所有人員都以所在工作部門(mén)為單位統(tǒng)一參加考核。
三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組
為保證考核制度的順利實(shí)施，鎮(zhèn)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查和審批等工作。
四、考核內(nèi)容、形式和辦法
1、考核內(nèi)容：以機(jī)關(guān)工作人員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，主要包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。 德：是指政治思想表現(xiàn)、工作作風(fēng)、職業(yè)道德和品德修養(yǎng)。
能：是指工作人員從事本職工作所具備的基本應(yīng)用能力。
勤：是指工作人員的事業(yè)心、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)。
績(jī)：是指完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和所產(chǎn)生的效益。
廉：是指能認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，無(wú)違法違紀(jì)問(wèn)題。
2、具體形式：采取定性考核與量化考核相結(jié)合，組織考核與 自我考核相結(jié)合，平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的方法。對(duì)完成任務(wù)好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完不成任務(wù)的給予經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)有違紀(jì)行為的，按規(guī)定嚴(yán)肅處理。具體步驟為：
(1)、先由各部門(mén)依據(jù)本考核管理辦法制定相應(yīng)的切合本部門(mén)實(shí)際的考核細(xì)則報(bào)考核辦。
(2)、工作人員每季度考核一次，每
個(gè)工作人員于每季度末完成自評(píng)后，報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)。
(3)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本辦法及本部門(mén)考核細(xì)則進(jìn)行打分并報(bào)考核辦審核兌現(xiàn)。
3、獎(jiǎng)懲辦法：
加分規(guī)定：
1、工作成績(jī)突出，榮獲國(guó)家、省、市、區(qū)先進(jìn)集體榮譽(yù)的，以批準(zhǔn)單位的文件、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、證書(shū)、表彰通報(bào)為準(zhǔn)，對(duì)直接負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)辦人分別在年終考核得分中加20分、10分、8分、5分，部門(mén)其他人員減半加分。如是先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的只對(duì)獲獎(jiǎng)本人進(jìn)行加分，加分標(biāo)準(zhǔn)同上。屬于部門(mén)條線類榮譽(yù)和先進(jìn)的，減半計(jì)分。同項(xiàng)內(nèi)容獲得多個(gè)榮譽(yù)的按最高級(jí)別加分一次，不重復(fù)加分。
2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，季度內(nèi)按照月度重點(diǎn)工作計(jì)劃安排表完成情況和本部門(mén)的條線工作完成任務(wù)較突出，完成鎮(zhèn)臨時(shí)突擊性工作成績(jī)較顯著的個(gè)人在季度考核中加1-10分。(加分面控制在本部門(mén)人員的10%-20%，由部門(mén)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)掌握)
3、招商引資成績(jī)突出的個(gè)人在年度考核中加1-10分(另外獎(jiǎng)勵(lì)按湖政[2015]7號(hào)《湖塘鎮(zhèn)招商引資工作考核辦法》中獎(jiǎng)勵(lì)辦法實(shí)施)。
減分規(guī)定：
1、因工作決策造成嚴(yán)重失誤或執(zhí)行政策有偏差，給工作帶來(lái)較大損失和在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的扣10-40分，情節(jié)嚴(yán)重的予以責(zé)任追究。
2、主觀不努力或不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排和組織調(diào)動(dòng)，工作挑肥揀瘦、推諉扯皮、被動(dòng)應(yīng)付的，每發(fā)現(xiàn)一次依情節(jié)扣10-20分，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。
3、工作中玩忽職守、營(yíng)私舞弊、弄虛作假造成嚴(yán)重后果，或因個(gè)人原因被上級(jí)部門(mén)通報(bào)批評(píng)、新聞媒體曝光、社會(huì)輿論反映強(qiáng)烈的扣10-40分，視情節(jié)給予紀(jì)律處分和責(zé)任追究。
4、無(wú)正當(dāng)理由，沒(méi)有完成季度內(nèi)月度工作計(jì)劃的，有一次扣責(zé)任人和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人10分，扣部門(mén)其他人員5分。
5、無(wú)故遲到一次扣2分、無(wú)故早退一次扣2分、無(wú)故曠工一次扣5分、全年累計(jì)遲到15次或累計(jì)曠工7天，或事假超過(guò)20天者(病假視情況而定，產(chǎn)假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)，扣40分。連續(xù)曠工15天、累計(jì)曠工30天的，視作自動(dòng)離崗予以辭退。
6、工作期間不遵守工作紀(jì)律，違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定，或在機(jī)關(guān)內(nèi)部搞不團(tuán)結(jié)、挑撥是非、打架、相互辱罵;做與工作無(wú)關(guān)的事情;看電視電影、玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、打撲克或串辦公室閑談等，發(fā)現(xiàn)或查實(shí)一次扣2-5分。
7、利用職權(quán)向村、企業(yè)和個(gè)體工商戶“吃、拿、卡、要、報(bào)”，或其他形式謀取私利的，違者一經(jīng)查實(shí)，扣20-40，并視情節(jié)給予紀(jì)律處分。
8、科室內(nèi)部管理臟、亂、差，衛(wèi)生包干區(qū)不整潔，大院內(nèi)未按規(guī)定停車(chē)，影響機(jī)關(guān)形象的，查實(shí)一次，扣該部門(mén)所有人員3-5分;值班制度堅(jiān)持不好，沒(méi)有特殊情況未請(qǐng)假不到崗的，缺一次扣當(dāng)事人5分。
9、考核領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期進(jìn)行抽查，如當(dāng)場(chǎng)抽查到違反以上規(guī)定的，加倍扣分。
