如下整理的這套筆試題目是求職者應(yīng)聘文秘崗位經(jīng)常考的內(nèi)容,希望此文的分享對(duì)大家有用!
1、人員績效考評(píng)的成對(duì)比較法中,管理者只有在對(duì)每個(gè)員工與其他所有員工進(jìn)行成對(duì)比較之后,才能得出對(duì)其業(yè)績的總的評(píng)價(jià)結(jié)果。如某部門有五名員工,用該方法所需的總的成對(duì)比較次數(shù)為
a、5次
b、10次
c、15次
d、20次
2、影響行政組織成員人格心態(tài)最直接、最經(jīng)常的因素是
a、社會(huì)的倫理道德
b、社會(huì)的人際關(guān)系
c、行政組織內(nèi)的人際關(guān)系
d、行政組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)性
3、第二次世界大戰(zhàn)后,美國企業(yè)由以物為中心的單純技術(shù)管理與純理性主義的管理方式轉(zhuǎn)向以人為中心的現(xiàn)代管理方式,這在組織文化特征上表現(xiàn)為
a、軟硬結(jié)合
b、個(gè)人能力主義
c、以和為貴
d、追求卓越
4、下列組織結(jié)構(gòu)屬于國際企業(yè)初始階段組織結(jié)構(gòu)的是
a、國際部結(jié)構(gòu)
b、出口部結(jié)構(gòu)
c、全球性產(chǎn)品部結(jié)構(gòu)
d、全球性地區(qū)部結(jié)構(gòu)
5、設(shè)備磨損速度快、時(shí)間短的階段是
a、初期磨損階段
b、正常磨損階段
c、偶發(fā)磨損階段
d、劇烈磨損階段
6、目標(biāo)理論是由美國心理學(xué)家( )提出的。
a、洛克
b、弗魯姆
c、赫茨伯格
d、斯金納
7、只講具體的人、物和案例,缺乏理論概括的理論派別是
a、經(jīng)驗(yàn)主義管理學(xué)派
b、經(jīng)理角色理論
c、古典管理理論
d、社會(huì)系統(tǒng)理論
8、下列各項(xiàng)中不屬于管理心理學(xué)研究內(nèi)容的是
a、個(gè)體心理
b、群體心理
c、組織心理
d、病理心理
9 )也稱為“公斷”。
a、調(diào)解
b、訴訟
c、仲裁
d、協(xié)商
10、“規(guī)范分析法”作為改進(jìn)群體工作效率工具的優(yōu)點(diǎn)是
a、對(duì)人不對(duì)事
b、對(duì)人又對(duì)事
c、對(duì)事不對(duì)人
d、既不對(duì)人也不對(duì)事
11、客觀事物直接作用于感覺器官而在大腦中產(chǎn)生的對(duì)這個(gè)事物的個(gè)別屬性的反映稱為
a、感覺
b、知覺
c、記憶
d、思維
12、管理層次少而管理寬度大的組織結(jié)構(gòu)被稱為
a、直線型組織結(jié)構(gòu)
b、扁平式結(jié)構(gòu)
c、職能型組織結(jié)構(gòu)
d、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
13、對(duì)管理活動(dòng)中偶然發(fā)生或首次出現(xiàn)的問題的決策屬于
a、戰(zhàn)略決策
b、高層決策
c、常規(guī)決策
d、非常規(guī)決策
14、南京臨時(shí)政府的建制原則是( )。
a、議行分開
b、議行合一
c、三權(quán)分立
d、三權(quán)合一 更多經(jīng)典的筆試題目分享:
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