王一新講話心得體會(huì)優(yōu)秀范文精選三篇

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全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議召開后,各級(jí)機(jī)關(guān)部門迅速響應(yīng),立即部署,用行動(dòng)推進(jìn)行動(dòng),用落實(shí)實(shí)現(xiàn)落實(shí),掀起了從上至下、立體式的學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神熱潮。下面是小編為您收集整理的王一新講話心得體會(huì)優(yōu)秀范文,歡迎閱讀!

篇一:王一新講話心得體會(huì)優(yōu)秀范文

2月16日下午,財(cái)務(wù)部積極貫徹落實(shí)公司中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)會(huì)上總經(jīng)理的講話精神,在財(cái)務(wù)部經(jīng)理辦公室,由經(jīng)理李瑜組織本部門員工,共同學(xué)習(xí)了山西省副省長王一新在全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議上所作的題為《解放思想抓住機(jī)遇 迎難而上 不辱使命 堅(jiān)決打贏國資國企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)》講話。

在交流討論中,大家認(rèn)為,在國資企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不得不改的嚴(yán)峻形勢下,王一新副省長以高度的思想認(rèn)識(shí)結(jié)合當(dāng)前國資企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,山西主體煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景及自身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn),把握全局指明了今后煤炭行業(yè)發(fā)展的方向。講話中提到的“走出去、請進(jìn)來;資產(chǎn)負(fù)債率高;市場全球化”等。

結(jié)合我公司實(shí)際情況,如任總提出的“走出去是海通實(shí)現(xiàn)國際化的必由之路”,OA辦公軟件、用友財(cái)務(wù)管理軟件,高新技術(shù)企業(yè)評(píng)估,可以看出無論從公司高層戰(zhàn)略指導(dǎo)還是硬件、軟件設(shè)施都是精準(zhǔn)定位、眼光超前的。公司從一開始就以利潤為銷售指標(biāo)衡量經(jīng)營成果,積極推進(jìn)走出去,多元化的發(fā)展是我們經(jīng)營二十五年不被淘汰的重要因素。但是想要形成“線上、線下互聯(lián)網(wǎng)+”的銷售局面仍需要我們繼續(xù)努力?梢越梃b華為、阿里巴巴等優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),重視核心技術(shù)研發(fā),將大數(shù)據(jù)的利用發(fā)揮到淋漓盡致,同時(shí),利用好政府優(yōu)惠政策,加強(qiáng)培養(yǎng)自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì),提高技術(shù)含量。

最后,李經(jīng)理再次強(qiáng)調(diào)今年要做好成本測算工作,財(cái)務(wù)部全體員工要達(dá)成一致共識(shí),堅(jiān)守崗位,不斷學(xué)習(xí)提高自我,奮發(fā)有為,團(tuán)結(jié)向上,積極配合生產(chǎn)廠部完成新一年利潤指標(biāo)。

篇二:王一新講話心得體會(huì)優(yōu)秀范文

2月9日,山西省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議召開后,根據(jù)潞安集團(tuán)公司安排部署,余吾煤業(yè)公司黨委迅速響應(yīng),認(rèn)真宣傳貫徹,用行動(dòng)推進(jìn)行動(dòng),用落實(shí)實(shí)現(xiàn)落實(shí),在全公司掀起了從上至下、立體式的學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神熱潮,力爭在此次國企改革大潮中爭當(dāng)“排頭兵”。

“龍頭怎么甩,龍尾怎么擺!2月12日,潞安集團(tuán)余吾煤業(yè)公司黨委利用黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議,第一時(shí)間對會(huì)議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹。會(huì)議一致認(rèn)為,王一新 副省長代表省政府發(fā)表的重要講話,既是山西國企改革的誓師詞,也是改革的動(dòng)員令,更是改革的方法論。新一輪的國企改革,不是要不要改的問題,而是要必須改、馬上改、主動(dòng)改、堅(jiān)定改。潞安集團(tuán)余吾煤業(yè)公司要站在時(shí)代的大背景下,重點(diǎn)突出“提高境界、轉(zhuǎn)變思維、著眼全局”三大“抓手”,厘清“創(chuàng)新監(jiān)管、集約高效、瓦斯治理、業(yè)務(wù)保安、隊(duì)組安全”五項(xiàng)重點(diǎn)工作,找準(zhǔn)國資國企改革的具體路徑和突破口,用改革發(fā)展新思路新觀點(diǎn)新方法對標(biāo),堅(jiān)定不移在根上改、制上破、治上立,在工作思路上創(chuàng)新,在措施方法上創(chuàng)新,修改完善相關(guān)制度,建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度。

“大討論”活動(dòng)形成改革合力。潞安集團(tuán)余吾煤業(yè)公司黨委要求,各基層單位和黨支部要對國資國企改革的戰(zhàn)略目標(biāo)、方向路徑和關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須做到反復(fù)學(xué)、學(xué)反復(fù),真正領(lǐng)悟上級(jí)的改革意圖、改革方法、改革內(nèi)容,并以此作為目標(biāo)來把握本單位、本部門做事的方向,直面問題,敢于作為,做到執(zhí)行時(shí)不片面,不偏向,不走樣。各單位、各部門通過班前班后會(huì)、討論會(huì)、座談會(huì)、演講會(huì)等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣講材料,交流學(xué)習(xí)體會(huì),為企業(yè)改革發(fā)展諫言獻(xiàn)策。

“零距離”營造改革氛圍。2月12日起,潞安集團(tuán)余吾煤業(yè)公司黨委在電視臺(tái)、廣播站、《余吾煤業(yè)報(bào)》、企業(yè)官網(wǎng)、手機(jī)APP開辟專欄、專版進(jìn)行宣貫,號(hào)召中層干部撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)與感悟,以此進(jìn)一步激發(fā)中層干部的改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心決心,自覺爭做學(xué)習(xí)表率、爭當(dāng)改革先鋒,做到學(xué)有所思,學(xué)有所悟,學(xué)有所得,以改革的勇氣突破瓶頸,挑最重的擔(dān)子,啃最硬的骨頭,以鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工打贏這場國資國企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。同時(shí),該公司還將成立專題宣講團(tuán),講形勢,談前景,開展全方位、多角度的宣講,和職工進(jìn)行零距離的溝通,營造改革發(fā)展良好輿論氛圍。

篇三:王一新講話心得體會(huì)優(yōu)秀范文

2月9日,山西省副省長、省國資委黨委書記王一新在全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上作了題為《解放思想搶抓機(jī)遇 迎難而上 不辱使命 堅(jiān)決打贏國資國企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)》的重要講話,全面部署山西國資國企改革工作,吹響了國資國企改革“沖鋒號(hào)”。在會(huì)議召開后的2月13日,晉煤集團(tuán)召開了專題學(xué)習(xí)會(huì)議精神的視頻會(huì)議,黨委書記、董事長賀天才就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神提出了明確要求和部署。

對此,宇光公司高度重視,迅速響應(yīng),于2月14日召開專題學(xué)習(xí)會(huì)議,就王一新副省長在山西省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神及集團(tuán)公司“2.13”視頻會(huì)議賀天才董事長講話精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),對如何貫徹落實(shí)好講話精神進(jìn)行了部署安排。

專題學(xué)習(xí)會(huì)上,宇光公司黨總支書記呂立國對王一新副省長的講話精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。與會(huì)者認(rèn)真學(xué)習(xí)、逐句研讀、逐條分析,并一致認(rèn)為王一新副省長代表省政府發(fā)表的重要講話,既是山西國企改革的誓師詞,也是改革的動(dòng)員令,更是改革的方法論。會(huì)議要求,要充分發(fā)揮《宇光人》簡報(bào)、網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)、微信等輿論宣傳陣地作用,盡快將會(huì)議精神傳達(dá)到每一名職工,做到人人皆知;要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,各單位各部門切實(shí)把領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作落地的具體舉措,以實(shí)際行動(dòng)向黨的十九大獻(xiàn)禮。

與此同時(shí),公司黨總支還要求全體黨員積極行動(dòng)起來,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以*系列重要講話精神為指引,從嚴(yán)從實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng),真抓真干真落實(shí),身先士卒,引領(lǐng)員工積極貫徹落實(shí)會(huì)議精神,努力實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)能力、專業(yè)程度和盈利水平的全面提升。

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