“多請示、多匯報、多協(xié)調(diào)、多溝通”(以下簡稱“四多”)，是做好工作的重要方法，也是我們多年工作的體會和經(jīng)驗。下面是小編為您收集整理了2017多請示引發(fā)的思考心得體會，歡迎閱讀!
篇一：2017多請示引發(fā)的思考心得體會
4月24日，市場監(jiān)督管理局接到韓兩學(xué)一做一爭當(dāng)辦發(fā)[2017]2號文件“關(guān)于認真組織學(xué)習(xí)《從“多請示”引發(fā)的思考》的通知”，局領(lǐng)導(dǎo)班子立即召開緊急會議，迅速安排此項活動，當(dāng)晚在地稅局六樓會議室召開全系統(tǒng)工作會議，組織學(xué)習(xí)通知精神，并對此項工作進行了安排部署。
一是在全系統(tǒng)迅速開展以“勇于擔(dān)當(dāng)、提高效能”為主題的學(xué)習(xí)討論活動。結(jié)合兩學(xué)一做一爭當(dāng)學(xué)習(xí)教育活動和各自工作實際，開展形式多樣的研討活動，實現(xiàn)學(xué)習(xí)討論全覆蓋。
二是開展撰寫心得體會活動。要求全體同志圍繞《從“多請示”引發(fā)的思考》一文，結(jié)合工作實際，每人撰寫心得體會文章一篇，舉辦一期專題心得體會專欄。
三是開展心得體會文章評比活動。對全體同志撰寫的心得體會文章進行篩選、評比，選送5篇優(yōu)秀體會文章報市委學(xué)教辦。
四是制定我局“請示匯報工作制度”。明確請求工作的具體原則、內(nèi)容、方式、要求，使全體黨員干部有規(guī)可依，樹立“一次請示，請求到位”的規(guī)矩意識，“勇毅篤行，主動作為”的氣魄和膽識，“當(dāng)機立斷、當(dāng)仁不讓”的果敢和擔(dān)當(dāng)，切實做到以知促行、學(xué)做結(jié)合、知行統(tǒng)一。
五是開展專題大討論活動。各支部要以對《從“多請示”引發(fā)的思考》文章的學(xué)習(xí)，深刻理解文章的精神實質(zhì)，組織開展“勇于擔(dān)當(dāng)、提高效能”主題討論活動，提振精神，勇于創(chuàng)新、開拓進取、積極奉獻。
六是落實督促檢查�！稄摹岸嗾埵尽币l(fā)的思考》學(xué)習(xí)活動是兩學(xué)一做一爭當(dāng)學(xué)習(xí)教育活動的一項重要內(nèi)容，要把抓好學(xué)習(xí)討論此篇文章作為發(fā)行黨建主體責(zé)任的重要任務(wù)來抓，市局黨辦、學(xué)教辦要加強督查和指導(dǎo)，確保此項活動全面貫徹落實，促進我局兩學(xué)一做一爭當(dāng)活動的深入開展。
篇二：2017多請示引發(fā)的思考心得體會
近日，市農(nóng)林局按照市委學(xué)教辦安排要求，利用召開系統(tǒng)精準(zhǔn)扶貧工作推進會，下發(fā)了學(xué)習(xí)《從“多請示”引發(fā)的思考》的通知，就此項活動做出安排，迅速掀起學(xué)習(xí)討論熱潮。
一是召開系統(tǒng)中層干部集中學(xué)習(xí)安排會。4月24日，組織局班子成員、機關(guān)各科室科長、基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)召開系統(tǒng)扶貧工作推進會，會上傳達了全省追趕超越第一季度點評暨三場攻堅推進視頻會精神及省紀(jì)委電視電話會議精神，組織學(xué)習(xí)了毛萬春《追趕超越論英雄，打贏三場攻堅戰(zhàn)》講話精神和《從“多請示”引發(fā)的思考》文章，就系統(tǒng)開展學(xué)習(xí)討論活動做出具體安排。
二是開展以“勇于擔(dān)當(dāng)、提高效能”為主題的學(xué)習(xí)討論活動。各基層支部迅速反應(yīng)，按照活動通知要求，通過農(nóng)林黨務(wù)群、支部微信群、黨小組群和召開黨員大會、黨小組會議等形式，多層次全方位開展學(xué)習(xí)討論活動，并號召每名黨員結(jié)合自身工作實際，撰寫心得體會文章，迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮，基本實現(xiàn)學(xué)習(xí)討論全覆蓋。
三是制定請示報告工作制度。我局結(jié)合部門實際，初步制定了《黨委請示報告制度》《機關(guān)請示報告制度》和《機關(guān)支部請示報告制度》，基層各支部也結(jié)合單位實際，完善了內(nèi)部管理制度，使全體黨員干部有規(guī)可依，切實做到以知促行、學(xué)做結(jié)合、知行統(tǒng)一。
篇三：2017多請示引發(fā)的思考心得體會
工作要有備用方案
俗話說“知己知彼方能百戰(zhàn)百勝”，工作就好比戰(zhàn)場，要想打勝仗、漂亮仗，就需要深入調(diào)查，掌握一手資料，準(zhǔn)確把握各類信息，深入分析研究。領(lǐng)導(dǎo)對具體的業(yè)務(wù)或許不是很清楚，但是作為業(yè)務(wù)骨干，就需要當(dāng)好參謀助手，對每項任務(wù)胸中要有“三策”，即上策、中策、下策，請示匯報，要陳情厲害，切中要點，為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供有力的依據(jù)，才能快速反應(yīng)，提高工作效率。
工作要有擔(dān)當(dāng)意識
從趙啟正的事例，可以看出他是一個務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍瑢嶋H工作中，一帆風(fēng)順的事情少之又少，大半任務(wù)困難重重，我們不能遇到問題就請示匯報，把問題推給上級領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)前韓城在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，加快推進重點項目建設(shè)，實現(xiàn)追趕超越目標(biāo)的過程，必然會遇到許多難以想象的困難，機遇與挑戰(zhàn)并存，全市廣大領(lǐng)導(dǎo)干部需要有“狹路相逢勇者勝”的必勝信念，搶抓政策機遇，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負責(zé)。“多請示”在我看來，也是一種不作為的工作作風(fēng)，一般工作自己能做決定的事情就要敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負責(zé)，既是履職盡責(zé)，也是對上負責(zé)、對人民群眾負責(zé)。
工作要有全局觀念
“橫看成嶺側(cè)成峰”，每個人看事物的角度不同，認識自然也就不同。干事創(chuàng)業(yè)得有工作的全局觀念，只有站位高，眼界才能寬，只有洞察全局，才能盤活一盤棋，找準(zhǔn)工作方向，事半功倍。沒有這個基礎(chǔ)，沒有這個能力，即便是敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負責(zé)，最后很可能是“好心辦壞事”。因此，必須加強學(xué)習(xí)，既要精業(yè)務(wù)，還要涉獵廣泛，樹立大局觀念、全局觀念，才能真正做好每一項工作。
