2016學(xué)習(xí)毛豐美精神心得體會(huì)【1】
天地之間有桿秤,秤砣就是老百姓。干部干得怎么樣,分量有多重,不是靠自己說出來的,而是在老百姓心里稱出來的。毛豐美去世一周年的日子,大梨樹的鄉(xiāng)親扶老攜幼,紛紛祭奠他們的好書記。究竟是什么力量,讓一位基層干部扎根在人民群眾心中?就是因?yàn)樗睦锸冀K裝著群眾,用毛豐美的話說:要和群眾一塊兒苦,一塊兒干,一塊兒過。
百姓誰不愛好官?這是群眾永恒的期盼,更是共產(chǎn)黨人須臾不可忘記的使命。當(dāng)前,遼寧老工業(yè)基地新一輪振興,正處于機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)凸顯相交織的關(guān)鍵時(shí)期,各方面的矛盾比較集中、相對(duì)突出,迫切要求我們更加重視新形勢(shì)下的群眾工作,盡心盡力做好群眾工作,不斷增強(qiáng)群眾工作的親和力和感染力,始終與人民群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心,真心實(shí)意地紓民困、排民憂、解民難,凝心聚力攻堅(jiān)克難。
要像毛豐美那樣,把群眾當(dāng)親人。毛豐美舍不得離開大梨樹的鄉(xiāng)親,先后3次放棄了被提拔重用的機(jī)會(huì)。老百姓也舍不得他們的“當(dāng)家人”,聞聽毛豐美可能調(diào)走的消息,不少人流著眼淚找到領(lǐng)導(dǎo)挽留。如果都能像毛豐美那樣,對(duì)個(gè)人名利想得透、看得淡,對(duì)群眾利益想得多、看得重,怎么會(huì)打不掉橫亙?cè)邳h同群眾之間的無形之墻?又怎么破解不了“為了誰、依靠誰、我是誰”的根本命題?
要像毛豐美那樣,為群眾辦實(shí)事。毛豐美30多年如一日為群眾辦的一件最大實(shí)事,就是“讓全村人過上和城里人一樣的好日子”!懊裰煤弥,民之所惡惡之”,多做一些雪中送炭的暖心事,多下啃一些硬骨頭的苦功夫,真心實(shí)意幫助群眾,自然會(huì)得到群眾的擁護(hù),黨員干部的人生追求也應(yīng)在這里。
要像毛豐美那樣,帶著群眾一齊干。大梨樹有個(gè)規(guī)矩,讓群眾干的活,黨員要首先干。種蕓豆,黨員先種;種五味子,黨員先種。種好了能賺錢,群眾接茬再種。下苦力吃大苦,干部帶著黨員先沖上去,干的活永遠(yuǎn)要比群眾多。就這樣,一塊兒苦、一塊兒干、一塊兒過,群眾自然服氣,自然指哪打哪。每一位黨員干部,心頭裝著老百姓,干事創(chuàng)業(yè)就有底氣,就能沖破一己之私的小格局,就能像毛豐美那樣,抵達(dá)充盈而有意義的人生境界。
“在大海的航行中,沒有什么比一位強(qiáng)大的舵手更令人心安。”一位詩人這樣寫道。在基層,一名領(lǐng)頭人就是一位舵手,堅(jiān)守本色、一心為民,默默奉獻(xiàn),則人格魅力永存、事業(yè)之樹常青。為官之要,在于“為民”。只有把為民作為人生追求和畢生志向,始終站在群眾立場(chǎng)思考決策,常聽為民之言、常思為民之策、常行為民之舉,才能像毛豐美那樣真正與群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心。
樹木之所以參天,是因?yàn)楦毶钪?豐碑之所以巍峨,是因?yàn)榈鬃喂。?duì)廣大基層干部來說,牢記“黨要求什么,群眾需要什么,我們就去做什么”,在補(bǔ)齊發(fā)展短板上久久為功,在幫扶困難群眾上執(zhí)著有為,在促進(jìn)公平正義上孜孜不倦,把工作做到群眾心里去,就是對(duì)毛豐美精神的最好傳承。
2016學(xué)習(xí)毛豐美精神心得體會(huì)【2】
在毛豐美去世前半個(gè)月,他讓人把自己抬到“干”字廣場(chǎng)上,布置哪里種花、哪里綠化;去世前三天的夜里,他還想著去看看村里新安的路燈亮不亮;鳳城市領(lǐng)導(dǎo)來看望,他懇切地說:“我死后啊,絕不許大操大辦,更不許收禮錢,請(qǐng)市委幫助我監(jiān)督。”這是他在人生的最后時(shí)刻,向組織提出的唯一要求。幾個(gè)鏡頭疊加,一個(gè)要干事更要干凈的基層干部形象栩栩如生,而這,正是他在基層工作三十余載的真實(shí)寫照。
思想境界、清廉形象是裝不出來的。毛豐美整治山河有大氣魄,促產(chǎn)業(yè)抓項(xiàng)目有大手筆,曾有人認(rèn)為毛豐美不可能“干凈”,便向紀(jì)委等部門舉報(bào)。結(jié)果,清者自清。調(diào)查發(fā)現(xiàn),毛豐美一身清白、兩袖清風(fēng),是廉政為民的典型。毛豐美為何能一輩子經(jīng)受住考驗(yàn)?就因?yàn)樗谙敫墒隆?huì)干事的同時(shí),始終防微杜漸,繃緊紀(jì)律這根弦。大梨樹村每年過往資金最多時(shí)達(dá)億元,但毛豐美堅(jiān)持當(dāng)“不管錢的一把手”。他說:“我不管錢,但我監(jiān)督他們管。如果我自己管錢,誰能監(jiān)督我?”正所謂“寸心不昧,萬法皆明”,這些年,大梨樹村沒有出現(xiàn)一起違規(guī)使用資金行為。
干凈和干事一樣,沒有取巧的辦法,只能是保持定力,久久為功,絕不能以“小節(jié)無礙”寬容自己,以“下不為例”開脫自己。家里人知道,在毛豐美看來,家里的事再大也是小事,村里的事再小也是大事。為了不收禮金,毛豐美的兩個(gè)女兒秘密出嫁,兒子旅行結(jié)婚;親戚們知道,想也別想從毛豐美身上沾光,毛豐美遠(yuǎn)嫁到黑龍江的妹妹想回大梨樹村定居,也被他一口回絕。毛豐美心里有筆賬:若自己當(dāng)了村官,親友就得利,百姓會(huì)說自己搞“毛家?guī)汀。村民心里也有筆賬:要想當(dāng)官,老毛早升遷了;要是老毛自己單干,早就身家過億了。正因?yàn)槿绱,村里人更加鐵了心地跟著毛豐美干。
“手別長,嘴別饞,身別懶!鄙先我潦迹S美就將此語作為座右銘,干事與干凈兼顧,并塑造了村班子的良好風(fēng)氣。村干部們說,他們有時(shí)也到毛書記家研究工作,毛書記從來不讓帶禮物。在上下級(jí)人際關(guān)系方面,村干部從來不用考慮,雖需苦干,但心里一點(diǎn)也不累!叭瞬晃肺覚(quán)而畏我廉,民不服我能而服我公”,大梨樹村的凝聚力、戰(zhàn)斗力正是由此而生。毛豐美行為示范,亦在啟示我們:秉公用權(quán),為民用權(quán),就能涵養(yǎng)一股浩然正氣,就能坐得穩(wěn)、行得正、走得遠(yuǎn)。
要干事,更要干凈,干凈是對(duì)干事的呵護(hù)。在毛豐美身上,干凈和干事水乳交融,相得益彰。然而,當(dāng)下卻有一些干部,把干凈和干事對(duì)立起來,認(rèn)為越干事就越可能涉嫌貪腐,越可能出事,于是開始躲事、怕事,甚至美其名曰:不讓我“出事”,我就“不干事”。此荒謬的想法,無非是私心在作怪。心懷雜念,暗含貪欲,干事當(dāng)然會(huì)“出事”,但若像毛豐美那樣摒棄私心自利,一心為黨為公為民,懂規(guī)矩、守紀(jì)律、遵法紀(jì),就可以不斷地干實(shí)事、成大事,又怎么會(huì)怕事,哪里會(huì)“出事”?
“十三五”大幕已經(jīng)開啟,任務(wù)繁重艱巨,時(shí)間不等人,形勢(shì)不等人。黨員干部務(wù)必要以毛豐美為標(biāo)桿,既干事又干凈,如此才能拿出最佳狀態(tài),時(shí)時(shí)干在實(shí)處,走在前列,帶領(lǐng)廣大群眾攻堅(jiān)克難,建設(shè)富庶文明幸福新遼寧。
2016學(xué)習(xí)毛豐美精神心得體會(huì)【3】
新常態(tài)下,遼寧發(fā)展的新動(dòng)力只能從改革中來、從創(chuàng)新中來、從調(diào)整中來。這個(gè)時(shí)候,一些人深感壓力,一些人叫苦不迭,而大梨樹村的黨員干部卻不覺得苦與累。為啥?他們說:“30多年來,老書記一直帶我們這么干。”確實(shí)如此。這些年來,毛豐美抓住了每一個(gè)歷史節(jié)點(diǎn),憑著堅(jiān)持改革創(chuàng)新的赤膽忠心,在洶涌澎湃的歷史潮頭上劈波斬浪,勇往向前,經(jīng)受住各種風(fēng)浪的襲擾和摔打,闖過了一個(gè)又一個(gè)關(guān)口,成為一名當(dāng)之無愧的“闖將”。
眼下,我省發(fā)展的條件和環(huán)境正發(fā)生著深刻變化。環(huán)境、土地、能源、水等自然資源的承載能力下降,勞動(dòng)力、低融資成本等優(yōu)勢(shì)正在逐漸消失,等等。突破這些發(fā)展瓶頸、解決深層次矛盾和問題,根本出路只有改革創(chuàng)新。從一個(gè)普通農(nóng)民工如何更順利地“市民化”,到如何真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),今日遼寧只有在不斷改革創(chuàng)新中,才能找到打開道道沉重“障礙之門”的鑰匙。而深化改革、加快創(chuàng)新,就需要千千萬萬個(gè)毛豐美式的“闖將”。
改革創(chuàng)新,要有洞察力。在外人看來,毛豐美似乎有無窮無盡的點(diǎn)子,而他的法寶只是一個(gè)本子和一臺(tái)電視。當(dāng)初在新聞聯(lián)播中看到鄧小平南巡講話,毛豐美想到了開發(fā)大市場(chǎng)的點(diǎn)子;如今搞得風(fēng)風(fēng)火火的生態(tài)農(nóng)業(yè),就是當(dāng)初他出國考察時(shí)記在本子上的一個(gè)金點(diǎn)子。同一件事,有人視若無睹,有人卻奉為至寶;同一種趨勢(shì),有人順其自然,有人卻力爭上游,這完全取決于我們能否像毛豐美那樣,千方百計(jì)把握住時(shí)代的脈搏。
改革創(chuàng)新,要有創(chuàng)造力。2008年,毛豐美計(jì)劃把大梨樹村五味子種植基地做成中藥集散地,又面臨交通不便的難題。有企業(yè)家建言:一可考慮外銷,二可考慮發(fā)展旅游。不出一年,毛豐美不僅把五味子賣到了韓國,還在大梨樹村干起了養(yǎng)生旅游。改革創(chuàng)新能否搞得風(fēng)生水起?這完全取決于我們是否能像毛豐美那樣,把中央政策與當(dāng)?shù)貙?shí)際緊密結(jié)合起來,在改革“改什么、怎么改”和創(chuàng)新“創(chuàng)什么、怎么創(chuàng)”的問題上,進(jìn)一步提升認(rèn)知能力,認(rèn)清自身的優(yōu)勢(shì)和短板,懂得審時(shí)度勢(shì)、揚(yáng)長避短,創(chuàng)造性地執(zhí)行政策。
改革創(chuàng)新,要有擔(dān)當(dāng)力。在毛豐美一長串的成績背后,鮮為人知的是一長串的失敗。種五味子,曾經(jīng)遭遇商家大面積撤單;開礦,曾經(jīng)周轉(zhuǎn)不靈欠債上千萬元;種果樹,結(jié)的第一批果實(shí)口感差,沒人愛吃。這其實(shí)就是改革創(chuàng)新的本來面目。自古以來,任何改革創(chuàng)新一定是一個(gè)沖破羈絆、突破現(xiàn)狀、反思不足、化蛹成蝶的過程,必然要碰觸更深層次、更敏感的問題,必然要經(jīng)歷挫折與失敗。我們必須改變只防出錯(cuò)、不求出新,只求保險(xiǎn)、不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的思維定式,克服那種唯書唯上、照搬照套的行為慣性,從一切束縛創(chuàng)新的思想觀念和體制機(jī)制中解放出來。
改革創(chuàng)新,任務(wù)艱巨,時(shí)不我待。只要我們始終保持“敢為天下先”的蓬勃朝氣,始終保持一股子沖勁、闖勁、拼勁、韌勁,遼寧就一定能跨過艱難險(xiǎn)阻,以實(shí)實(shí)在在的改革成效,激活逆勢(shì)而上的強(qiáng)大動(dòng)能,贏得行穩(wěn)致遠(yuǎn)的寬廣未來。