每當(dāng)那些受傷的，受疾病侵蝕而十分脆弱的生命需要呵護(hù)時(shí)，白衣天使總是第一個(gè)時(shí)間出現(xiàn)，用雙手驅(qū)趕病魔，挽回生命。以下是小編整理的最美護(hù)士事跡材料，希望對(duì)你有幫助。
2017年最美護(hù)士事跡材料【篇一】
轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在護(hù)理崗位上工作十八年了，時(shí)光就像流水一樣消消地漫過了我的生命。戴著護(hù)士帽，卻依然感覺是如此美麗，圣潔。
我是中醫(yī)院急診科的護(hù)士長，在工作的十余年中，我不斷的在實(shí)踐中摸索，總結(jié)。始終以病人為中心的服務(wù)理念，努力做到以精湛的技術(shù)，飽滿的工作情緒，高度的責(zé)任心，良好的心理素質(zhì)為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此也得到了病人及家屬的理解、尊重和信賴。
在平日的護(hù)理工作中，我嚴(yán)格要求自己，力爭精益求精，最大限度的減少病人的痛苦，帶給他們所能給予的最大幫助。記得去年夏天的一個(gè)傍晚，我下班剛到家，“有搶救病人，快來!”一陣急促的的手機(jī)鈴聲在耳邊響起。接到電話，我急急趕到醫(yī)院。原來是一車禍外傷病人，病情危重，二話沒說，我就投入到搶救隊(duì)伍中。氣管插管、機(jī)械通氣、補(bǔ)液輸血、護(hù)送ct、術(shù)前準(zhǔn)備，待一切忙碌停當(dāng)，心想去吃點(diǎn)飯，正琢磨著去吃點(diǎn)什么，一陣嘈雜的腳步聲從搶救室外傳來“醫(yī)生，快!救命，救命!吃農(nóng)藥了!“聞聲，我一個(gè)箭步?jīng)_出室外，只見一群人抬著一個(gè)人直向急診室走來�！薄翱�，抬到床上，吃了什么?要洗胃!”于是一陣緊張的忙碌又開始了。終于病人經(jīng)搶救后神志清醒，病情穩(wěn)定，被送入了病房。這時(shí)的我才舒了一口氣，雖然身軀疲憊，饑腸轆轆，卻帶著無比愉悅的心情踏著月色回家。
在一次次病人由痛苦變?yōu)槲⑿Χ矣晌⑿ψ優(yōu)槠v時(shí)，漸漸發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，天使?fàn)N爛的微笑后隱藏與包含了太多，太多!作為一名護(hù)士，要有良好的細(xì)心、耐心、愛心、責(zé)任心及同情心，要有良好的理論水平與操作技能。作為一名護(hù)士長更必須具備示范帶動(dòng)的能力，不但要提高自身素質(zhì)，還要提高全科護(hù)士的整體素質(zhì)。不能因?yàn)樽约菏亲o(hù)士長就不屑費(fèi)心去做具體的事情，不能只指揮不動(dòng)手。首先要有一身過硬的技術(shù)。 在我們急診輸液室，兒科患者居多，一個(gè)孩子最少有2-4個(gè)大人守著，針還沒打家屬先哭起來，這就要求護(hù)士不但要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，更要有嫻熟的扎針技術(shù)和豐富的理論知識(shí)和穩(wěn)定的心態(tài)。在輸液中要用心研究，仔細(xì)探索每個(gè)患兒血管的特點(diǎn)，才能真正干好護(hù)理事業(yè)，提高穿刺輸液的成功率，減輕患兒的痛苦。在年輕護(hù)士值班的晚上我經(jīng)常被叫到醫(yī)院來，每次都隨叫隨到，毫無怨言。在看到患兒家長由急切緊張轉(zhuǎn)為感激微笑時(shí)我深深明白，什么是病人的最根本需求，我們首先該做好什么。
從事護(hù)理管理工作十余年來，我深深體會(huì)到，一個(gè)科室想求得發(fā)展，一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，而最根本的問題就是服務(wù)理念、觀念的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以高度的責(zé)任心，良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把愛心獻(xiàn)給每一位患者，做患者的守護(hù)天使，為醫(yī)院護(hù)理工作的推動(dòng)和發(fā)展起一個(gè)很好的窗口作用。 工作中我總是經(jīng)常站在病人的角度去考慮問題，并要求大家在與病人的接觸中多作一些換位思考，多了解病人的需要和擔(dān)心，多與病人溝通，用我們真誠的心、樂觀開朗的情緒去感染病人，拉近我們與病人的距離。
歲月憔悴了紅顏，也見證了我的成長。在這十多年里，曾有過不少榮譽(yù)，年年被評(píng)為院先進(jìn)工作者,年被評(píng)為衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)士,年獲得系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng).年獲得市級(jí)巾幗建功崗位女能手。年又被評(píng)為縣十佳文明護(hù)士。我所在急診科室也獲得青年文明號(hào)，一學(xué)二爭三創(chuàng)標(biāo)兵崗，市級(jí)巾幗文明示范崗等稱號(hào)。這些榮譽(yù)既是對(duì)我工作的肯定，也是對(duì)我的更大鞭策。但成績屬于過去，未來的路任重道遠(yuǎn)，做為護(hù)士長，我知道我還需要做得更多，我將繼續(xù)努力，不斷進(jìn)取，做一名更加優(yōu)秀的護(hù)理工作者。
2017年最美護(hù)士事跡材料【篇二】
王立娟，34歲，本科學(xué)歷，護(hù)師，現(xiàn)任徐水區(qū)婦幼保健院內(nèi)科護(hù)士長。自2002年參加工作以來，始終勤勤懇懇，恪盡職守，以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行了一名護(hù)士的天職。
認(rèn)真執(zhí)行“三查七對(duì)”
我院內(nèi)科是醫(yī)院的重點(diǎn)科室，擔(dān)負(fù)著急危重癥病人的救治和護(hù)理任務(wù)。作為護(hù)士長，我深深懂得，服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平直接影響著醫(yī)院的形象和醫(yī)療護(hù)理水平，因此在工作中，以身作則，率先垂范，通過多渠道努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的管理及業(yè)務(wù)水平。在日常的護(hù)理工作中，把工作重點(diǎn)從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先控制上，從病人入院、與病人的交流規(guī)范、各項(xiàng)治療護(hù)理、搶救病人流程等全部護(hù)理環(huán)節(jié)，通過質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了護(hù)理質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)，護(hù)理差錯(cuò)不斷降低，贏得了病人及家屬的信任。在醫(yī)患矛盾日益嚴(yán)重的今天，使我深深認(rèn)識(shí)到，護(hù)理工作不應(yīng)只是一味的抱怨社會(huì)及家屬的不理解，而是應(yīng)該主動(dòng)改善我們的服務(wù)。記得幾年前的一天下午，當(dāng)大家都脫了白大衣正準(zhǔn)備下班的時(shí)候，一位年過七旬的老人，因突發(fā)腦出血被抬入病房，當(dāng)時(shí)老人已陷入昏迷，臉上和衣服上全是嘔吐物，大小便失禁，家屬還未趕到，看到此情，我立即投入到急救中，把老人的頭偏向一側(cè)，清除口腔分泌物，擦掉臉上臟物，并把大小便清理干凈。有條不紊地組織協(xié)助科室護(hù)士進(jìn)行搶救，吸氧、建立靜脈通路、心電監(jiān)護(hù)、留置導(dǎo)尿……每一項(xiàng)護(hù)理操作都輕柔準(zhǔn)確，監(jiān)測病情進(jìn)展一刻也不敢放松。經(jīng)過大家?guī)讉�(gè)小時(shí)的共同努力，病人終于轉(zhuǎn)危為安了，這時(shí)我才想起還在幼兒園未接的孩子，也不知道他哭了多久，懷著愧疚沖進(jìn)了茫茫的夜色中。
我是一名普通的護(hù)士，一名在護(hù)理崗位上默默奉獻(xiàn)十幾年的護(hù)理工作者，我會(huì)繼續(xù)用心去服務(wù)，用愛去服務(wù)，用情去管理，把我所有的感情融入到平凡的工作中，把我滿腔的熱情奉獻(xiàn)給我熱愛的護(hù)理事業(yè)!
2017年最美護(hù)士事跡材料【篇三】
張秀瑞，38歲，護(hù)師，自2001年參加工作至今，具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、嫻熟的操作技能和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，曾于保定市第一中心醫(yī)院進(jìn)修重癥監(jiān)護(hù)和心臟內(nèi)科，擅長于內(nèi)科常見病、多發(fā)病的護(hù)理和急危重癥患者的護(hù)理，曾多次被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，于2015年度被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士長。
關(guān)懷患者的每一個(gè)細(xì)節(jié)
十五年的一線工作，使我對(duì)護(hù)理工作產(chǎn)生了深厚的感情，從護(hù)士到護(hù)師，從婦產(chǎn)科到內(nèi)科急診，從一名普通的護(hù)士到護(hù)士長，一路走來經(jīng)歷了許多辛酸苦辣，在平凡的崗位上，瑣碎的護(hù)理工作在付出勞動(dòng)的同時(shí)，更讓我體會(huì)到了人生的價(jià)值和內(nèi)涵。有一次，我為一個(gè)氣管切開的患者做護(hù)理，從他氣管套管里噴出的分泌物濺了我一身一臉，空氣中彌漫著腥臭味，我真有點(diǎn)招架不住了，但看到不能開口說話的病人那感激的眼神，我的內(nèi)心又感到無比的欣慰。是醫(yī)院給了我這個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，所以我十分珍惜自己的工作。
我會(huì)用畢生的熱血在護(hù)理崗位上默默奉獻(xiàn)，在工作中磨練自己，用我的熱心、愛心真誠的為每一位患者服務(wù)。我深知作為護(hù)士長必須當(dāng)好科室?guī)ь^人，實(shí)現(xiàn)多元化管理。我不斷學(xué)習(xí)，探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷更新觀念和新知識(shí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理水平，當(dāng)好護(hù)士長的助手和參謀，以科室為家，團(tuán)結(jié)同事，做好科室人、財(cái)、物的管理。隨著人們生活水平的提高，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生的要求也不斷提高。護(hù)理服務(wù)已不僅是單純的打針、輸液、發(fā)藥這么局限，而是越來越注重為病人提供全方位的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
總之，在以后的工作中我會(huì)注重服務(wù)的細(xì)節(jié)，提高病人滿意度，追求卓越精湛的護(hù)理技能，以病人為中心，以質(zhì)量，全心全意為患者服務(wù)。
