近日，一則關(guān)于聯(lián)通公司員工工資存折曝光的消息在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了熱議，很多人都很關(guān)注聯(lián)通的工資，小編為大家?guī)硐嚓P(guān)詳情，歡迎查看!
“曾在老郵電時期同一科室的三個同事，在10年前郵電體制機構(gòu)改革時，分別被分在了中國YD、中國DX、中國LT工作。有一日分在中國YD的同事做東請客，酒酣之時談及工資，YD的同行牛哄哄地說：保密，我們公司規(guī)定不讓說，怕引發(fā)社會仇富心理;DX的同行神秘兮兮地說：保密，中國DX紀(jì)律嚴(yán)，傳出去要挨處分;LT的羞羞答答地說：“保密，我不好意思說。””
這雖然是一條調(diào)侃內(nèi)容，但從另一角度確實說明了中國LT員工的工資收入偏低，是不爭的事實，確實與其他兩家運營商--中國YD、中國DX的員工相比，工資收入有較大的差距。(有傳說，中國YD臨時工的工資也比中國LT正式工的工資高。)
以本人為例，我從事運營商工作41年，也曾擔(dān)任過單位的中層干部，2002年北方10省市的DX劃歸中國網(wǎng)通，一直到2008年10月與中國LT合并前，也未上調(diào)過一級工資。與中國LT合并后，因原中國網(wǎng)通與中國LT的工資等級不同，我被增加了100元(還有的同事工資就未動)，現(xiàn)在每月基本工資2500 多元，每天上下班騎著自行車。可我的小徒弟們13年前被分在中國YD公司，也是中層干部，早已開上了高級小車......
上圖展示的就是XXXX分公司兩名勞務(wù)派遣員工的工資折。
這名外勤維護(hù)人員：
2010年12月領(lǐng)998元;
2011年1月份領(lǐng)854元;2月份511元;3月份898元;4月份847元;5月份913元;6個月共領(lǐng)5021元，平均每月只能領(lǐng) 836.8元。
這名內(nèi)勤人員：
2010年5月份領(lǐng)1004元;6月份524元;7月份708元;8月份710元;9月份711元;10月份528元。6個月共領(lǐng)4185元，平均每月只能領(lǐng)697.5元。也就是說，6個月的工資加起來不及人家一個月的多。
當(dāng)然，在XXXX分公司比他倆工資高的員工也很多，但象這兩名有5年工齡的年輕人，在現(xiàn)今物價居高不下的社會，掙這么點工資不要說養(yǎng)家、結(jié)婚、買房、買車，就連他們自己都養(yǎng)活不了，都需要父母給予接濟，方能度過每一個月。
還有不為局外人知道的事情，就是LT公司經(jīng)常搞全員營銷，給員工下任務(wù)。讓員工自掏腰包買下手機、無線上網(wǎng)卡等，然后自行去銷售。這對參加工作時間不長、工資低、沒有社會關(guān)系的年青人來說，也是一種“災(zāi)”。首先是要找錢購買通信產(chǎn)品，少則上千元，多則數(shù)千元;如原價賣不出去，只有或低價處理，或送親友，貼錢自不用說，掙那么點工資那里夠啊。
最近，省公司要召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，征求各市、縣分公司的意見，我建議道：上面的領(lǐng)導(dǎo)要深入基層，貼近員工，體察員工的冷暖，關(guān)心員工的疾苦，維護(hù)員工的正當(dāng)權(quán)益，為員工辦實事、辦好事，徹底解決基層員工工資待遇低的問題，用待遇留住員工，基層員工才能關(guān)愛自己的企業(yè)，才能盡職盡責(zé)做好本職工作，才能為中國LT的發(fā)展作出各自的貢獻(xiàn)。
