農(nóng)村教師工資待遇調(diào)整方案

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我國農(nóng)村教師的問題,工資待遇低早已是不爭的事實(shí),這已嚴(yán)重影響鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)—吸引不了優(yōu)秀人才進(jìn)入,也留不住年富力強(qiáng)有能力的教師。而如何解決我國鄉(xiāng)村教師問題,東北師范大學(xué)農(nóng)村教育研究所于去年發(fā)布的《中國農(nóng)村教育發(fā)展報告2012》,已經(jīng)給出了答案—據(jù)調(diào)查,針對“到底多高的工資,才能吸引師范畢業(yè)生去農(nóng)村”,初期月工資達(dá)到3001元到4000元時,就有79.4%的受訪大學(xué)生表示愿意去農(nóng)村任教;如果工資達(dá)到4001元到5000元,88.07%的大學(xué)生都愿意下到農(nóng)村。也就是說,如果工資水平達(dá)到4000元以上,我國鄉(xiāng)村教師這一教育“短板”問題即可得到解決。這和葛劍雄提到的成倍提高不謀而合。根據(jù)華中師范大學(xué)課題組的調(diào)查,2013年,超過3/4的農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)教師年收入低于3萬元,每月工資僅為2000元多一點(diǎn)。

“近年來,隨著城市化進(jìn)程的加快,出現(xiàn)了大量規(guī)模小、生源少的‘教學(xué)點(diǎn)’學(xué)校。目前主要存在教學(xué)點(diǎn)硬件設(shè)施、師資力量薄弱等一些急需解決的問題。”姚愛興委員建議,通過調(diào)整學(xué)校布局、提高教師待遇、培養(yǎng)全科教師等舉措,提升貧困地區(qū)農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)教育質(zhì)量,更好促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。

我區(qū)現(xiàn)有教學(xué)點(diǎn)391個,主要分布在六盤山集中連片扶貧實(shí)驗區(qū)的南部山區(qū)和中部干旱帶,涉及14個縣(市、區(qū)),大部分設(shè)有一年級或一、二兩個年級,個別也有三年級,有的還有學(xué)前學(xué)生。一些教學(xué)點(diǎn)尚未達(dá)到最低辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),有的教學(xué)點(diǎn)僅有兩間教室,沒有圍墻、廁所!案鹘虒W(xué)點(diǎn)體育器材、圖書等普遍短缺,音樂、美術(shù)器材幾乎是空白!绷硪环矫妫瑤熧Y力量極其薄弱,教育質(zhì)量令人擔(dān)憂,而代課教師待遇偏低,也影響教師的積極性和穩(wěn)定性。

姚愛興委員建議,對農(nóng)村中小學(xué)布局進(jìn)行必要的適當(dāng)?shù)某凡⒄{(diào)整,以順應(yīng)農(nóng)村生源減少的趨勢;建議將農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)達(dá)標(biāo)計劃納入各級政府民生計劃,實(shí)施農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)達(dá)標(biāo)工程,改善教學(xué)點(diǎn)辦學(xué)條件。此外應(yīng)提高聘任教師待遇,調(diào)動教師積極性,并鼓勵教師在幾個學(xué)校間走動教學(xué)!巴瑫r建議在無法大幅度增加教師數(shù)量的情況下,培養(yǎng)能夠勝任音、體、美等多學(xué)科教學(xué)的全科教師,由他們承擔(dān)更多的教學(xué)角色,使鄉(xiāng)村的孩子受到更全面的教育!币叟d委員說。

全國政協(xié)委員、華中師范大學(xué)黨委書記馬敏去年到湖北省恩施土家族自治州調(diào)研,基層的教育局長們請馬敏無論如何也要把他們的心聲反映出去:農(nóng)村教育危險!一位農(nóng)村教師直言不諱地告訴馬敏:盡管農(nóng)村教師的收入有所上升,但是整個社會都在發(fā)展,與其他階層相比,農(nóng)村教師收入增加的幅度并不大。過去農(nóng)村教師的收入是農(nóng)民工的兩三倍,現(xiàn)在農(nóng)民工的收入是農(nóng)村教師的兩三倍。全國政協(xié)委員葛劍雄更對同組的全國政協(xié)委員、教育部副部長李衛(wèi)紅說:“你們不應(yīng)該是大幅度,而是成倍地提高鄉(xiāng)村教師的待遇。什么時候這個待遇引起其他人的嫉妒,什么時候這個目的才是真地達(dá)到了!

我國教育部門、財政部門,近年來也在想辦法提高教師的待遇。比如,在實(shí)行績效工資時,要求向鄉(xiāng)村學(xué)校傾斜,另外,給鄉(xiāng)村教師每月幾百元的生活補(bǔ)貼,但是,這距離成倍提高鄉(xiāng)村教師待遇,讓鄉(xiāng)村教師待遇甚至高于城鎮(zhèn)地區(qū)還有很大差距。在日本和美國,鄉(xiāng)村教師的收入要高于城鎮(zhèn)地區(qū),這有利于吸引優(yōu)秀人才。那么,成倍提高鄉(xiāng)村教師待遇,有可能嗎?阻力在哪里?在筆者看來,完全可能,阻力主要在于觀念:政府部門在發(fā)展教育中究竟扮演什么角色?究竟怎樣提高教師職業(yè)的吸引力?

據(jù)測算,如果全面提高鄉(xiāng)村教師的待遇,需要國家投入的資金,每年大致為750億元。這筆錢看上去很多,但國家完全可以承受,2013年全國公共財政教育支出(包括教育事業(yè)費(fèi)、基建經(jīng)費(fèi)和教育費(fèi)附加)為21405.67億元,比上年的20314.17億元增長5.37%,增加1091億。國家不是出不起這筆錢,而是愿不愿意出在這方面。如果意識到提高鄉(xiāng)村教師待遇的重要性,那么,國家可以把新增教育投入,全部用在基礎(chǔ)教育,重點(diǎn)投向農(nóng)村義務(wù)教育,同時還可調(diào)整對教育經(jīng)費(fèi)的投入,把投向高等教育的經(jīng)費(fèi)調(diào)整部分投向農(nóng)村義務(wù)教育,從而解決經(jīng)費(fèi)問題。

也有人認(rèn)為把建設(shè)鄉(xiāng)村教師隊伍重點(diǎn)放在提高待遇上,是不是會讓教師職業(yè)過于“物質(zhì)化”,這是老掉牙的觀念,建設(shè)教師隊伍,一定要有現(xiàn)代人力資源理念,從教師職業(yè)角度,思考這一職業(yè)的吸引力。如果連教師職業(yè)的待遇都得不到保障,何談吸引力?教師職業(yè)的榮譽(yù)感,不是靠喊口號喊出來的,而必須從職業(yè)保障、事業(yè)發(fā)展空間、教師個人價值實(shí)現(xiàn)等方面,重視教師的實(shí)際需求。忽視教師的實(shí)際生存狀態(tài),來談鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè),有可能脫離實(shí)際,讓鄉(xiāng)村教育陷入嚴(yán)重的危機(jī)中。

考慮到各地的不同情況,解決鄉(xiāng)村教師的待遇,尤其是中西部、不發(fā)達(dá)農(nóng)村地區(qū)的鄉(xiāng)村教師待遇,可以通過增加中央財政轉(zhuǎn)移支付的方式,但是,這不是將經(jīng)費(fèi)撥付給省、市,由省市再發(fā)給鄉(xiāng)村教師,而可以采取直接將工資打進(jìn)每個鄉(xiāng)村教師賬號的方式,這在技術(shù)上已無任何難題,可以避免經(jīng)費(fèi)被層層挪用、擠占。據(jù)代表委員反映,有一些鄉(xiāng)村地區(qū),政府部門對鄉(xiāng)村教師的生活補(bǔ)貼,只是“空頭支票”。李克強(qiáng)總理在政府工作報告中提出,“為切實(shí)把教育事業(yè)辦好,我們要保證投入,花好每一分錢”,這需要政府部門根據(jù)發(fā)展教育的重要職責(zé),把錢用到最緊迫、最需要的地方。成倍提高鄉(xiāng)村教師待遇,應(yīng)當(dāng)提上議事日程。

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