國企高管的薪酬成為今年全國兩會(huì)期間話題。3月6日，全國政協(xié)委員、中國電力投資集團(tuán)黨組書記、總經(jīng)理陸啟洲的一句話引發(fā)熱議， 即“自己扣除三險(xiǎn)兩金后月薪是7800元”。
他隨后澄清解釋，由中央任命的干部，薪酬分三部分。一個(gè)是基礎(chǔ)薪酬，就是每個(gè)月可以拿到的月薪。第二個(gè)是年薪，如果中央下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)都完成了，第二年會(huì)一次性發(fā)放前一年的年薪，也叫績效工資。第三個(gè)是中長期激勵(lì)，中央企業(yè)負(fù)責(zé)人一般三年一個(gè)任期，任期結(jié)束后，會(huì)對(duì)這三年進(jìn)行考核，然后再一次性發(fā)放這部分薪酬。
陸啟洲透露，如果績效、中長期激勵(lì)都完成，他現(xiàn)在一年可以拿到50萬元多一點(diǎn)。
去年8月，*政治局召開會(huì)議，審議通過了《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革新政策及新方案【全文】》。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持分類分級(jí)管理，建立與中央企業(yè)負(fù)責(zé)人選任方式相匹配、與企業(yè)功能性質(zhì)相適應(yīng)的差異化薪酬分配辦法，嚴(yán)格規(guī)范中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬分配。
全國政協(xié)常委、國家電網(wǎng)公司董事長劉振亞在3月7日表示，“中央決定這么做是對(duì)的，我是擁護(hù)的，已經(jīng)帶頭把工資降下來了�！眲⒄駚喺f，“我過去含稅一年120、130萬元(人民幣)，現(xiàn)在我是公司降得最多的，但是也沒意見，因?yàn)檫^去(高薪)拿了這么多年了，房子也有了，還配著車……別說降下來，就是兩年不發(fā)也夠吃夠喝。”
國務(wù)院國資委副主任張喜武今天在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核工作會(huì)議上表示，將嚴(yán)格依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)薪酬和獎(jiǎng)懲，對(duì)于企業(yè)負(fù)責(zé)人違反國家法律法規(guī)規(guī)定，給企業(yè)造成重大不良影響，以及發(fā)生重大經(jīng)營投資損失的，在業(yè)績考核上要嚴(yán)肅處理，在薪酬分配上也要建立相應(yīng)的扣減和追索扣回機(jī)制。
張喜武說，健全激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)充分激發(fā)企業(yè)廣大員工的最大潛能，具有最直接、最基礎(chǔ)的關(guān)鍵作用。央企要堅(jiān)持“業(yè)績升薪酬升、業(yè)績降薪酬降”，加大業(yè)績考核力度，加快調(diào)整規(guī)范分配關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行薪酬分配與業(yè)績考核緊密掛鉤的制度。要堅(jiān)持業(yè)績導(dǎo)向，嚴(yán)格考核管理，合理確定基本年薪、績效年薪和任期激勵(lì)收入的比重。
據(jù)介紹，國資委今年將加強(qiáng)分類分級(jí)激勵(lì)約束，完善企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬形成機(jī)制，科學(xué)設(shè)定薪酬結(jié)構(gòu)，完善薪酬確定辦法，健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制，有效調(diào)節(jié)薪酬差距，調(diào)整偏高過高收入。同時(shí)，實(shí)行差異化考核、差異化薪酬，對(duì)市場(chǎng)化選聘的職業(yè)經(jīng)理人實(shí)行市場(chǎng)化薪酬，使企業(yè)各級(jí)員工的薪酬與貢獻(xiàn)更加匹配。還要全面推進(jìn)全員考核，以實(shí)績和效益為導(dǎo)向，以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以目標(biāo)管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步改進(jìn)和完善考核的方式方法，及時(shí)掌握、準(zhǔn)確考核、科學(xué)評(píng)價(jià)不同崗位的人才貢獻(xiàn)，更好地集聚人才、用好人才、留住人才。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，國資委要求中央企業(yè)著力推進(jìn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”。一要著力推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)的轉(zhuǎn)變，形成消費(fèi)和產(chǎn)業(yè)有效傳導(dǎo)、相互促進(jìn)的良性循環(huán)。二要著力推進(jìn)企業(yè)投資方向方式的轉(zhuǎn)變。三要著力推進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)利用的轉(zhuǎn)變，用好國內(nèi)國際兩個(gè)市場(chǎng)、開發(fā)兩種資源。四要著力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控的轉(zhuǎn)變，從過去以防范生產(chǎn)組織和經(jīng)營管理中的風(fēng)險(xiǎn)為主，加快轉(zhuǎn)變到重視化解以高杠桿和泡沫化為主要特征的各類風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)，以及所投資國家的政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)上來。五要著力推進(jìn)企業(yè)組織管理的轉(zhuǎn)變。
