摘要：“三項(xiàng)機(jī)制”務(wù)實(shí)、管用、有力，構(gòu)建了黨政干部鼓勵激勵、容錯(cuò)糾錯(cuò)和能上能下。“三項(xiàng)機(jī)制”，是在黨的建設(shè)和干部管理方面的重要制度創(chuàng)新。下面是小編收集整理的心得體會，希望對您有所幫助。
【篇一：三項(xiàng)機(jī)制心得體會】
最近出臺的干部激勵、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，是市委協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、貫徹五大發(fā)展理念的具體行動，是激發(fā)黨員干部創(chuàng)新?lián)?dāng)熱情，以新理念追趕超越，建設(shè)最具幸福感城市的重要舉措。充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求，符合市情實(shí)際，順應(yīng)廣大干部群眾意愿，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循，對于調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、保持追趕超越精氣神、打贏全面小康決勝戰(zhàn)，必將起到巨大的促進(jìn)作用。
干事是干部的天職，為官就應(yīng)想在前、干在先，謀發(fā)展夙興夜寐，促改革廢寢忘食。然而目前卻有一些黨員干部，往往以紀(jì)律要求高、廉政戒尺嚴(yán)為借口，不作為、慢作為、懶作為，干起事來縮手縮腳，不求有功，但求無過，甚至得過且過。針對這些問題，市委組織專門力量深入基層廣泛調(diào)研，緊密結(jié)合實(shí)際，積極探索建立常態(tài)化從嚴(yán)要求與制度化激勵保障相結(jié)合的新機(jī)制，最大限度激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。“三項(xiàng)機(jī)制”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都突出激勵，從不同角度對激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性作出制度安排，是相互銜接配套、系統(tǒng)科學(xué)的制度體系。激勵機(jī)制，重點(diǎn)解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力不足的問題，進(jìn)一步強(qiáng)化讓能干事、會干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質(zhì)上得褒獎、政治上獲重用的鮮明導(dǎo)向;容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，全面落實(shí)提出的“三個(gè)區(qū)分開來”的要求，重點(diǎn)解決干部干事創(chuàng)業(yè)放不開手腳的問題，進(jìn)一步強(qiáng)化為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實(shí)干者容的鮮明導(dǎo)向，讓敢探索、敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺;能上能下機(jī)制，重點(diǎn)解決干部干事創(chuàng)業(yè)外壓力不夠的問題，讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子，進(jìn)一步強(qiáng)化平庸者下、失職者下、不適者下的鮮明導(dǎo)向。“三項(xiàng)機(jī)制”聚焦現(xiàn)實(shí)問題，針對性強(qiáng)，極具人性化，具有較強(qiáng)的操作性，是創(chuàng)業(yè)進(jìn)取的保護(hù)傘、激情干事的定盤星。有其遮風(fēng)擋雨、保駕護(hù)航，可以確保干部心無旁騖抓發(fā)展、甩開膀子干大事、一心一意謀跨越，推動寶雞經(jīng)濟(jì)社會再鑄新輝煌。
事業(yè)是干出來的。干事創(chuàng)業(yè)，離不開好機(jī)制、好導(dǎo)向、好環(huán)境。“三項(xiàng)機(jī)制”廓清了思想迷霧，十分有利于干部消除顧慮，放下包袱，挺直腰桿，輕裝上陣;十分有利于形成獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰、爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭格局;十分有利于弘揚(yáng)敢想、敢干、敢擔(dān)當(dāng)?shù)恼芰浚廴巳硕家袚?dān)當(dāng)、個(gè)個(gè)都是擔(dān)當(dāng)者的共識，進(jìn)而營造想干事者有機(jī)會、能干事者有天地、干成事者有地位的
良好風(fēng)尚，最大限度地釋放干部創(chuàng)新創(chuàng)造的無窮潛能，干出無愧于時(shí)代、無愧于人民的嶄新業(yè)績。【篇二：三項(xiàng)機(jī)制心得體會】
省委出臺的《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》和《陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)》“三項(xiàng)機(jī)制”務(wù)實(shí)、管用、有力，構(gòu)建了黨政干部鼓勵激勵、容錯(cuò)糾錯(cuò)和能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，是在黨的建設(shè)和干部管理方面的重要制度創(chuàng)新，具有以下幾方面特點(diǎn)：
一、聚焦“為官不為”，彰顯問題意識。 在大力推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的新形勢下，全面從嚴(yán)治黨的要求越來越高，全面深化改革的任務(wù)越來越艱巨，在這樣的關(guān)鍵時(shí)期，少數(shù)黨政干部卻出現(xiàn)了“只為官，不作為”的現(xiàn)象。首先是不想為。少數(shù)干部權(quán)力觀扭曲，把黨和人民賦予的權(quán)力和崗位當(dāng)做謀取個(gè)人特權(quán)或利益的資本，但在全面從嚴(yán)治黨的新形勢下，權(quán)利“尋租”有了制度約束，牟利動機(jī)被遏制，這些干部便出現(xiàn)了精神疲軟、動力衰退的癥狀。其次是不善為或不能為。隨著制度治黨的推進(jìn)，中央出臺了一系列黨內(nèi)政策法規(guī)，少數(shù)干部在這些制度法規(guī)面前表現(xiàn)出了諸多的困惑和無所適從。第三是不敢為。不敢為的實(shí)質(zhì)是缺乏擔(dān)當(dāng)精神，個(gè)別干部為了不出事寧肯不干事。“三項(xiàng)機(jī)制”以習(xí)
近平提出的“三個(gè)區(qū)分開來”為依據(jù)，直指“為官不為”，凸顯了很強(qiáng)的問題意識。二、“三項(xiàng)機(jī)制”功能互補(bǔ)，彰顯系統(tǒng)思維。 “三項(xiàng)機(jī)制”
功能互補(bǔ)，形成了內(nèi)在邏輯的統(tǒng)一性。“黨政干部鼓勵激勵辦法”重在激勵先進(jìn)，“黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法”重在寬容失誤、糾正偏差，“黨政干部能上能下辦法”重在懲戒平庸。三個(gè)方面同向發(fā)力，形成了鮮明的目標(biāo)導(dǎo)向。激勵先進(jìn)激發(fā)前進(jìn)動力，寬容失誤、糾正偏差鼓勵敢想敢試，懲戒平庸則亮明了崗位履職底線，三個(gè)辦法不但從總體上構(gòu)成了一套完整的制度體系，而且每一個(gè)辦法自身又都有很強(qiáng)的系統(tǒng)性。例如，黨政干部鼓勵激勵辦法以年度目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評、貧困縣扶貧績效考核結(jié)果為主要依據(jù)，充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)考核、綜合研判等結(jié)果，通過評優(yōu)評先、考核獎勵和選拔重用三個(gè)方面的11項(xiàng)措施進(jìn)行激勵。黨政干部能上能下辦法以年度目標(biāo)責(zé)任考核為基本依據(jù)，綜合運(yùn)用其他各項(xiàng)監(jiān)測、考核、考評所列出的負(fù)面責(zé)任清單，進(jìn)行調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭職等方式的調(diào)整。三、用制度治吏，彰顯法治思維。 黨的十八大以來，黨中央大力推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，其基本方略就是堅(jiān)持思想建黨和制度治黨緊密結(jié)合，全方位扎緊制度籠子，用制度治黨，用制度管權(quán)，用制度治吏;其核心要義是運(yùn)用法治思維和手段治黨、管權(quán)、治吏，也就是依法依規(guī)辦事，這是黨的建設(shè)理論與實(shí)踐的重要創(chuàng)新。用制度治吏，就是用制度從嚴(yán)管理干部。從嚴(yán)管理干部不僅要從思想教育上嚴(yán)起來，更要從制度設(shè)計(jì)和執(zhí)行上嚴(yán)起來。特別是要根據(jù)形勢變化，完善干部管理規(guī)定，既重激勵又重約束。正是基于這樣的思路，面對全面建成小康社會決勝階段出現(xiàn)的諸多發(fā)展難題，諸如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動不足、脫貧攻堅(jiān)任務(wù)繁重等問題，省委從制度建設(shè)著手，以制度創(chuàng)新來激發(fā)干部謀改革、促發(fā)展，干事創(chuàng)業(yè)的動力。
四、容錯(cuò)糾錯(cuò)，彰顯辯證思維。 “三項(xiàng)機(jī)制”中最突出的亮點(diǎn)是容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的建立，它的建立首先是尊重事物發(fā)展的客觀規(guī)律。當(dāng)前，我們正處在全面深化改革的攻堅(jiān)階段，面對的都是牽一發(fā)而動全身的復(fù)雜問題或難啃的硬骨頭。解決這類問題風(fēng)險(xiǎn)很大，失誤甚至失敗的機(jī)率頗高。如果只允許成功，不允許失敗，就不符合事物發(fā)展的辯證法，必然導(dǎo)致干部“視而不為”。其次體現(xiàn)了對干部嚴(yán)格管理和熱情關(guān)心的結(jié)合，正如所說：“要把嚴(yán)格管理干部和熱情關(guān)心干部結(jié)合起來，既要求干部自覺履行組織賦予的各項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)格按照黨的原則、紀(jì)律、規(guī)矩辦事，不濫用權(quán)力、違紀(jì)違法，又對干部政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷，讓廣大干部安心、安身、安業(yè)，推動廣大干部心情舒暢、充滿信心，積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)。”
五、瞄準(zhǔn)制度盲區(qū)，彰顯創(chuàng)新思維。 “三個(gè)區(qū)分開來”體現(xiàn)了對干部嚴(yán)格管理和熱情關(guān)心的結(jié)合，但在實(shí)踐中如何貫徹落實(shí)，使之變成一種長效機(jī)制，還一直是一個(gè)制度盲區(qū)。容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的建立，就是對這一盲區(qū)的破解。容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制對容錯(cuò)糾錯(cuò)的內(nèi)涵和主旨進(jìn)行了界定，規(guī)定了容錯(cuò)糾錯(cuò)的基本原則，劃定了合理容錯(cuò)的范圍和邊界，提出了容錯(cuò)糾錯(cuò)的方法路徑和規(guī)范程序。特別是糾錯(cuò)的配置，更具有特殊意義。因?yàn)槿蒎e(cuò)不是庇錯(cuò)，不管何種情形出的錯(cuò)，終歸都是錯(cuò)，都必須糾正。對干部在推進(jìn)改革中出現(xiàn)的錯(cuò)施之以“容”，導(dǎo)之以“糾”，使“容”者有度，“糾”者有據(jù)，容錯(cuò)機(jī)制更加完善。
