企業(yè)文化與精神文明建設分析

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企業(yè)文化與精神文明建設的相融共建

精神文明建設是企業(yè)文化建設的靈魂,企業(yè)文化建設是精神文明建設的精髓,在企業(yè)發(fā)展的實踐之中,客觀上要求我們在實際工作中必須把兩者有機地結合起來、相融共建。最近,集團黨委結合集團功能定位和國資運營平臺建設實際,就如何在新形勢下加強集團精神文明建設和企業(yè)文化建設進行了認真的討論,提出了企業(yè)文化與精神文明建設相融共建的要求。這是國盛集團在新形勢下推進精神文明建設和企業(yè)文化建設的新課題。

如何開展企業(yè)文化與精神文明建設的相融共建,使其相互滲透,相互補充,互為一體,形成合力,無疑對推動企業(yè)精神文明建設工作具有十分重要的意義。

企業(yè)文化與精神文明重在建設,要使兩者相融共建,必須著眼于其共融的主要方面,尋找有效的途徑,實現(xiàn)有效的結合,確保彼此促進,相得益彰。主要做法:

一是開展大討論,分析企業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)態(tài)勢、競爭狀況、企業(yè)最終目標等,得出企業(yè)存在的必要性、企業(yè)發(fā)展的趨勢和要求;科學性、藝術性地歸納總結企業(yè)遠景、企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)理念、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)口號等。

二是積極開展富有成效的活動,把開展活動與文明單位創(chuàng)建結合起來,進一步營造濃厚的精神文明建設氛圍。利用晨會、夕會、總結會等,在每天上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念,總結會是月度、季度、年度部門和全公司的例會,這些會議應該固定下來,成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。同時,定期組織員工按照企業(yè)文化的內容對照自己的行為,自我評判是否做到了企業(yè)要求,又如何改進。開展互評活動,對照企業(yè)文化要求當眾評價同事工作狀態(tài),也當眾評價自己做的如何,并由同事評價自己做得如何。通過互評活動,擺明矛盾,消除分歧,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,明辨是非,以達到工作狀態(tài)的優(yōu)化。

三是開展寓教于樂的文體活動。組織唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會等,在這些活動中結合企業(yè)文化的價值觀貫穿進行。

四是加強載體建設。辦好企業(yè)內部網(wǎng)站,充分利用網(wǎng)站及時進行方針、思想、文化宣傳,尤其在企業(yè)改革調整中有效地傳遞正能量。

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