物業(yè)安全月活動(dòng)方案是怎么樣呢?下面是小編給大家收集的最新版物業(yè)安全月活動(dòng)方案大全，歡迎閱讀。
方案
根據(jù)xx集團(tuán)開展2006年(核)安全月活動(dòng)有關(guān)要求，結(jié)合公司“2006年安全文化鍛造年”主題安全月活動(dòng)之三??“加強(qiáng)公共秩序管理主題安全月活動(dòng)”的原定有關(guān)安排，特制定5月份安全活動(dòng)方案如下：
一、指導(dǎo)思想
樹立要用“一萬”的努力，防止“萬一”的發(fā)生，10000-1=0的安全工作理念，積極行動(dòng)，認(rèn)真對待，從x安全的高度做好各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)安全工作，通過活動(dòng)，提高安全意識(shí)、安全管理水平，確保完成安全責(zé)任目標(biāo)。
二、活動(dòng)主題
1、全員行動(dòng)，提高安全意識(shí)，牢記：“安全管理、重中之中”;“安全是最大的效益 事故是最大的浪費(fèi)”; “一人把關(guān)一處安、眾人把關(guān)穩(wěn)如山�！�
2、防盜竊、防“兩搶”，加強(qiáng)公共秩序管理，為業(yè)主、用戶提供安全的辦公、居住環(huán)境。
3、活動(dòng)時(shí)間(5月1日---5月31日)
4、活動(dòng)內(nèi)容及具體安排：
時(shí)間 具體活動(dòng)內(nèi)容 負(fù)責(zé)單位
4、30前 宣傳發(fā)動(dòng)，在全體員工中形成重視安全管理的意識(shí)和氛圍。 各部門、管理處、經(jīng)營單位
5.1-5.7 加強(qiáng)五一節(jié)假日期間的安全管理，認(rèn)真做好值班、檢查、督察。 各部門、管理處、經(jīng)營單位
8-12號(hào) 公司通過網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊，管理處和經(jīng)營單位通過宣傳欄等進(jìn)行一次安全管理宣傳活動(dòng)，營造重視安全管理的良好氛圍。 安全部、管理處、經(jīng)營單位
12-19 1、進(jìn)行安全管理責(zé)任制考核專題培訓(xùn)
2、進(jìn)行安全意識(shí)、安全常識(shí)與安全案例、安全心理學(xué)等專題培訓(xùn)
3、各部門、管理處進(jìn)行各項(xiàng)安全管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)。 物業(yè)(安全)部、工程部、各管理處
15-19 進(jìn)行“查安全管理制度是否完善，查各項(xiàng)制度是否落實(shí)，查還存在哪些隱患”的三查活動(dòng)。 物業(yè)(安全)部、工程部，各管理處
10-19 1、進(jìn)行全體員工安全防范建議活動(dòng)，匯集到安全保衛(wèi)部，及時(shí)督促進(jìn)行整改。
2、開展安全管理征文及宣傳活動(dòng)。
3、整理編印公司安全管理案例集。 各部門、管理處等
25-31 公司安全保衛(wèi)部牽頭組織安全月活動(dòng)專項(xiàng)檢查及整改情況復(fù)查。 安全部組織
20-25 組織安全隊(duì)員外出參觀學(xué)習(xí) 安全部
1-31 加大夜間安全檢查力度，確保秩序良好 安全部
6月5日前 評(píng)選活動(dòng)月先進(jìn)集體、個(gè)人。(評(píng)選辦法另外公布) 安全部
6月10日前 對安全月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門、管理單位、個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。 辦公室
安全部
三、活動(dòng)組織
由公司安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，安委會(huì)辦公室(安全保衛(wèi)部)負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施組織。
四、活動(dòng)要求
1、嚴(yán)格按照核服集團(tuán)要求，認(rèn)真搞好本次活動(dòng)。
2、以上培訓(xùn)計(jì)劃及外出參觀學(xué)習(xí)具體實(shí)施時(shí)間另行通知。
3、各部門、管理處、經(jīng)營單位6月2日前將活動(dòng)總結(jié)報(bào)公司安全保衛(wèi)部匯總。
4、安全保衛(wèi)部做好安全活動(dòng)月每周簡報(bào)、宣傳報(bào)道和活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。
