預(yù)裝班組年終工作總結(jié)

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xxxx年度的預(yù)裝1班在這一年里,班組的全體人員認(rèn)真履責(zé),將上級(jí)安排的工作積極完成。保質(zhì)保量的完成了車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

班組介紹

我們班有25名員工組成的和諧班組。都說(shuō)內(nèi)飾是奔馳的臉面,預(yù)裝大部件是心臟,位于部件預(yù)裝的我們有橋和轉(zhuǎn)向機(jī)的關(guān)注工位,氣電瓶的復(fù)雜工位,和尾燈穩(wěn)定桿懸掛保險(xiǎn)杠,前圍珊板的主要工位。工作期間在班組的領(lǐng)導(dǎo)下讓每個(gè)員工都是主人翁,大大激發(fā)了大家的工作熱情,培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí),提高大家的工作積極性,為公司的生產(chǎn)任務(wù)做好準(zhǔn)備。

班組工作

一、用安全保證生產(chǎn),以安全創(chuàng)造效益。

班組作為段、車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的最終實(shí)施者,班組安全的穩(wěn)定是確保整體安全的基礎(chǔ)。一年來(lái),班組堅(jiān)持“關(guān)愛(ài)生命、以人為本”的原則,切實(shí)抓好人身安全控制,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度和安全業(yè)務(wù)知識(shí),,并在施工現(xiàn)場(chǎng)中嚴(yán)格執(zhí)行,把安全生產(chǎn)置于可控制狀態(tài)。,有力地保證了安全生產(chǎn)。

二、質(zhì)量是企業(yè)的生命

組織大家全員參與質(zhì)量。說(shuō)明質(zhì)量問(wèn)題不僅僅是質(zhì)量檢查人員的職責(zé),而是人人有責(zé)。團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都要以主人翁的心態(tài)認(rèn)識(shí)自己的工作使命,加強(qiáng)內(nèi)部溝通,識(shí)別容易出現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的職責(zé)邊界,把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體的人頭上,并且通過(guò)培訓(xùn)把不斷提高工作質(zhì)量變成一種自覺(jué)的行為。團(tuán)隊(duì)精神在項(xiàng)目質(zhì)量管理上也要充分體現(xiàn),成功的項(xiàng)目都比較強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神、合作精神,應(yīng)該說(shuō),項(xiàng)目管理流程本質(zhì)上就要求員工之間的互相協(xié)調(diào)和理解。

三, 組織大家搞好現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)的形象。消除臟、亂、差、狀況。加強(qiáng)5s管理,讓大家有一個(gè)舒適干凈的環(huán)境下工作。

班組建設(shè)

我們的班組機(jī)制健全,班組長(zhǎng),工會(huì)小組,安全員,質(zhì)量員,現(xiàn)場(chǎng)管理員各有分工負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本班組的各項(xiàng)工作。

總之,xxxx年所做的工作,離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!為公司的發(fā)展前景盡一份力。

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